监理施工阶段质量控制.ppt

施工阶段质量控制与监理员在质量控制中的基本职责,1、建设工程质量概述1.1建设工程质量建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。,(1)适用性。(2)耐久性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)经济性。(6)与环境的协调性，可持续发展。上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，缺一不可。,1.2严格执行基本建设程序1.2.1基本建设程序建设工程质量管理条例第五条（法规一P80）1.2.2坚持“三个阶段”的原则，禁止“三边”。1.2.3各方遵守，政府保证。,1.3工程质量形成过程及影响因素工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。（1）项目可行性研究（2）项目决策（3）工程勘察、设计（4）工程施工（5）工程竣工验收（6）使用及维修,影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为4M1E因素。(1)人员素质(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件,1.4工程质量特性、特点(1)影响因素多(2)质量波动大(3)质量隐蔽性(4)终检的局限性(5)评价方法的特殊性,1.5质量控制和工程质量控制1.5.1质量控制质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。(1)质量控制是质量管理的重要组成部分，是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。(2)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。(3)质量控制应贯穿在产品形成和体系运行的全过程。,1.5.2工程质量控制工程质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。(1)工程质量控制按其实施主体不同，主要包括以下五个方面：1)政府的工程质量监督。2）建设单位的质量控制。3)工程监理单位的质量控制。4)勘察设计单位的质量控制。5)施工单位的质量控制。,(2)工程质量控制按工程质量形成过程，包括全过程各阶段的质量控制，主要是：1)决策阶段的质量控制；2)工程勘察设计阶段的质量控制；3)工程施工阶段的质量控制。,1.5.3监理人员在质量在控制中应遵循的原则(1)坚持质量第一的原则；(2)坚持以人为本的原则；(3)坚持以预防为主的原则；(4)坚持质量标准的原则；(5)坚持科学、公正、守法的职业道德规范。,2.建设工程质量的责任及监督管理2.1建设工程质量责任的构成主体2.1.1建设工程质量不仅关系到经济发展，也关系到人民生命财产安全2.1.2实施建筑法必须落实质量责任;2.1.3落实、调整建设工程质量责任主体及监督管理。（1）质量责任主体为五个建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位（2）调整监督管理的责任,2.2“五大”质量责任主体各自的质量责任和义务（法规一P80）2.2.1建设单位（11条）项目法人负责制，为工程项目的第一责任人。2.2.2勘察、设计单位（7条）承担勘察设计质量的法律责任和经济责任。2.2.3施工单位（9条）对建设工程的施工质量负责2.2.4监理单位（5条）对施工质量承担监理责任,2.3工程质量的监督管理2.3.1政府质量监督制度权威性强制性综合性2.3.2政府委托工程质量监督机构质监机构的基本条件基本职责对监理的监督,关于进一步加强建筑工程质量监督管理的通知建质200955号中华人民共和国住房和城乡建设部二九年四月十三日,2.4建设市场与质量管理2.4.1规范建筑市场，提高工程质量，百年大计。2.4.2标本兼治，整顿和规范建设市场2.4.3认真贯彻有关法律法规和工程建设强制性标准，确保工程质量,3.贯彻执行工程建设标准强制性条文（2002年版）3.1工程建设标准化工作3.1.1基本概念工程建设标准国家标准GBGB/T（推荐）行业标准建筑工业JG（强行）JG/T（推荐）地方标准重庆市地方标准DB50/企业标准中国工程建设标准化协会标准（推荐）CECS：,3.2强制性条文（2009年版）编制原则（法规二P55）将现行房屋建筑工程国家标准和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、节能、节地、节水、节材、环境保护和其他公众利益，以及保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求的条文。,3.2强制性条文的作用和意义3.2.1进一步提高工程质量的保证3.2.2按条例(质量、安全管理条例)实行处罚的操作依据3.2.3工程建设标准体制深化改革迈进的关键一步3.2.4是参与建设各方执行工程建设强制标准和政府对执行情况实施监督的依据。,3.4强制性条文的主要内容涵盖工程建设的各个领域，包括十五个部分:城乡规划;城市建设;房屋建筑;工业建筑;水利工程;电力工程;信息工程;水运工程;公路工程;铁道工程;石化工程;矿山工程;人防工程;广电工程;民航机场工程。,3.4.12009年版工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）简介,2009年版工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）简介共十篇：建筑设计；建筑设备；建筑防火；建筑节能；勘察和地基基础；结构设计；抗震设计；鉴定、加固和维护；施工质量；施工安全。,主要特点：1.突出了对直接涉及人民生命财产安全、人身健康、“四节”、环境保护和其它公众利益等的关键技术控制要点的补充、强化；2.对2002版的修订，能够与新发布标准中的强制性条文协调，形成相对完善的有机整体，共同构成新版强制性条文；3.强制性条文之间进行了充分协调，避免了矛盾和重复；,3.强制性条文之间进行了充分协调，避免了矛盾和重复；4.新版强制性条文具有较好的可操作性；5.强制性条文强制的内容和范围更加明确。,3.5认真学习,牢固掌握强制性标准（法规二P59）,10监理员的基本职责及应具备的基本条件（监理规范法规二P8）总监、监理工程师、监理员的职责从项目的策划、组织、协调、监督等四方面所占的比重各有不同。,监理人员基本职责结构图,策划组织协调监督,总监理工程师,监理工程师,监理员,100%,人员职责中应注意的几点：分清各级监理人员的主要职责：在条文中有：主持、组织、参与；复核、审查、审核、审定；签署、签认、签发等；明确监理工作程序；各级监理人员“应知”、“应会”、“应做到”的内容,监理员的概念:术语:(法规二P6),经过监理业务培训;取得岗位证书；专业工程技术人员;项目监理机构中的成员；无监理文件签发权。,10.1监理员的基本职责：监理规范3.2.6条共6项(法规二P8)一定位:专业监理工程师指导下;二检查、记录：现场的人、材、设备；工艺或工序（过程及结果）；三复核:工程计量数据并签署原始凭证；四旁站、巡视：发现问题及时指出并报告；五记录：监理日记和有关记录。,监理员的“应知”“应会”“应知”建设工程的法律、法规及建设监理的有关规定；本专业的质量验收标准和技术规范、尤其是强制性标准；工程建设合同、建设监理委托合同及与本专业有关的合同或协议；,项目监理工作程序、制度及岗位责任；熟悉所监理工程项目中本专业的设计文件及有关标准；监理规划、监理细则对本专业提出的要求，尤其要明确质量控制点见证点、停止点及其相关标准；经审查批准的施工组织设计中本专业的施工方案、技术要求及质量安全措施；,“应会”在专业监理工程师指导下，进行专业范围内的“四控”“两管”“一协调”为主要内容的监理工作；检查并纪录承包商投入项目的人力、物力、主要是设备及其使用运行情况；对进场工程材料、构配件、设备进行审核，并按规定或合同约定进行见证取样或平行检查；,工程计量签署原始凭证；进行工序（工艺）过程控制并作纪录；实施旁站监理并作好旁站监理纪录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；作好监理日记（当日检查发现的问题）；,应用仪器（设备）、工具对专业工程进行检测、检查并作记录；收集整理本专业的原始资料。运用计算机进行管理。进行专业范围及有关专业监理工作的协调。,10.2监理员在项目监理中的作用和地位10.2.1基础地位:（图3）,建设工程监理单位的构成要素,管理（机制）灵魂,设施（硬件、软件）手段,资金保障,人员（监理工程师）基础,业绩,信誉,监理员,专业监理工程师,总监,10.2.2“哨兵”作用：岗位明确；坚守一线；过硬本领（专业水平）；信息反馈。,10.3监理员的基本素质10.3.1要有丰富的工程建设实践经验10.3.2要有良好的品德高度的责任心，良好的敬业精神，诚信的职业道德：廉洁、正直；自信、自尊、自重；有科学的工作态度；能听取不同的意见，有良好的包容性；,10.3.3要有健康的体魄和充沛的精力年龄：65岁；身体健康，精力充沛吃苦耐劳，现场旁站、巡视监督；做到“五勤”：脑、眼、嘴、手、腿勤。,10.3.4具有同类工程相关专业知识，熟悉本专业的施工规范（工艺）及质量验收标准；尤其要了解质量控制点和质量通病。,10.4监理员的资格管理10.4.1如何取得重庆市监理员岗位职务？参考者必须具备的条件考试及资格认证10.4.2监理人员持证上岗10.4.3监理人员的培训和继续教育。,4.工程施工的质量控制概述监理人员对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。4.1施工质量控制的系统过程4.1.1按工程实体质量形成过程的时间阶段划分(1)施工准备控制。(事前),(2)施工过程控制。(事中)(3)竣工验收控制。(事后)4.1.2按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分(1)对投入的物质资源质量的控制。(2)施工过程质量控制。(3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。4.1.3按工程项目施工层次划分的系统控制过程,4.2施工质量控制的依据施工阶段监理人员进行质量控制的依据：(1)工程合同文件。(2)设计文件。(3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。(技术标准),4.3施工质量控制的工作程序,填写开工申请报告施工单位,同意开工项目总监,审核开工申请报告单位单位,审核的结果,附件：1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况,同意监理书面意见,不同意,工程备案及保修,每道工序自检后填自检单施工单位,检验批、分项、分部工程验收,单位工程预验收,检验结果,现场实测实量、抽检监理工程师,单位工程竣工验收,签认质量验收单监理工程师,不合格,在施工阶段全过程中，监理人员要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且设计施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。在工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报工程开工/复工报审表及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。,在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验，检验合格后予以确认。,“三个坚持，三个不准”：(坚持“报验”制度)坚持对进场材料、构配件和设备进行检验（见证取样或平行检验）；凡未经验收或不合格，监理人员拒绝签认，不准使用，并撤出现场。坚持进行隐检、重要工序、检验批、分项、分部（子分部）检验；凡未经检验或不合格；监理人员拒绝签认，严禁（不准）进行下一道工序。坚持对关键工序、重点部位和关键控制点实行旁站监理；严禁违章作业。,5监理质量控制在施工准备阶段的工作5.1项目监理机构进驻施工现场5.1.1项目监理人员就位,明确岗位及职责项目总监及标书(监理合同)中的监理人员进场;落实项目监理人员职责健全各项制度。做到“三明确”“三落实”：一明确工作程序，落实各自工作岗位；二明确工作要求，落实目标和标准；三明确工作方法，落实各项措施。,5.1.2了解工作环境，收集相关资料现场的自然状况；场区地下及空中架物的情况；现场周围经济状况：居民分布状况，拆迁情况对施工的影响应向监理提供的有关资料,5.2认真学习有关合同：监理委托合同：工作内容，工作范围、权利和责任；建设工程施工合同：工作程序，权力、责任及工作时限；其他有关合同：材料、设备供应等。,5.3编制监理规划（法规二P10）5.3.1编制的依据（4.1.2-3）法律、法规、规定、标准及规范等；项目审批文件；合同（监理、施工合同及其他合同）；勘察、设计文件及有关资料；监理大纲。,5.3.2编制原则:可行性;(可操作性)全面性;预见性;针对性;适应性,5.3.3基本要求:总监负责主持;专监理工程师参加。基本构成内容应力求统一;针对性要强;一般在开工前编制大的工程可分阶段编写,逐步完善;表达方式应当格式化、标准化;应经过审核,5.3.4主要内容:(二P10-4.1.3)5.3.4审核和报送:监理单位技术负责人审核签字;报送:业主、承包单位、质量监督部门。5.3.5作用指导项目全面开展监理工作；履约的主要依据；入档的重要资料；政府监督的依据之一,5.4编写监理实施细则(法规二P10)5.4.1依据（4.2.2-3）已批准的监理规划；设计图文件；现行法律、法规、标准等；施工组织设计。,5.4.2程序(4.2.2-1、2;4.2.4)由专业监理工程师负责组织编写；针对某一专业（分项、工序等）；编写应在该专业开工前；必须经总监批准；在实施过程中补充、修改和完善。,5.4.3主要内容（法规二P11-4.2.3）专业工程的特点；监理工作流程；监理工作的控制点及目标值；监理工作的方法及措施,5.4.4监理大纲、监理规划、监理细则的作用及关系（表）,5.5熟悉图纸及相关资料5.5.1前提:经审查合格的施工图及有关资料5.5.2重点:特点;难点。5.5.3了解的主要内容:(法规二P43-5.2.1)5.5.4注意的问题:读图记录。,5.6设计交底与图纸会审（法规二P125.2.2）5.6.1目的：向施工单位和监理单位等贯彻设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。,5.6.2设计交底的内容(法规二P43-5.2.2)施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。,5.6.3图纸会审的目的和内容承包方在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。其目：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。,图纸会审的内容一般包括：（14项内容）5.6.4设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方的义务。（建设工程勘察设计管理条例第三十条法规三P23）5.6.5设计交底与图纸会审的组织,5.6.6设计变更控制严格控制，并注意以下几点：(1)应随时掌握国家政策法规的变化(2)加强对设计阶段的质量控制。(3)对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑，,(4)要严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔，按建设工程勘察设计管理条例第二十八条规定要求进行设计变更。(法规三P23),5.7参加审查施工组织设计(方案)（法规二P12-5.2.3及P43-5.2.3）5.7.1重要性:法律法规要求监理必须做的工作(安全管理条例);实施工程监督检查的重要依据;保证工程质量的重要措施;建设工程的重要归档资料,5.7.2依据:监理规范；施工合同；勘察设计文件；有关工程法律、法规、技术规范、规程、验收标准；强制性标准。,5.7.4原则:质量第一,安全第一,预防为主的原则;符合规定程序;针对性;可操作性;技术先进性;措施可行性;自主性。,5.7.5工作程序(法规二P43-5.2.3)开工前（七天）施工单位编制及自审，由施工单位技术负责人签字，并填写施工组织设计（方案）报审表；总监组织专业监理工程师审查，总监审定批准、签认（七天）；,审定的施工组织设计报建设单位；施工单位按审定的施工组织设计组织施工。如有重大变更，需对变更内容重新审定。对重大、复杂或新、特结构应编制专项方案，必要时组织专家会审。,5.7.6施工组织设计包括的主要内容：工程概况和施工条件；施工部署及主要项目施工方案；施工进度计划；（网络图）各种资源需用计划(人力、材料、半成品、设备及资金等)；,施工平面布置；主要施工技术措施、质量保证措施、安全技术措施、文明施工措施；需增加的施工措施费用估算等,5.7.7审查的主要内容：施工布置是否合理？单位、主要分部及分项工程施工方案是否可行？施工总进度计划的合理性、可行性；资源供应计划：人力、材料、资金等；,施工总平面图；质量保证措施；安全技术措施及专项施工方案；施工技术组织措施计划；项目技术经济指标分析。,5.8审查施工单位的“四个质量安全体系”(法规二P12-5.2.4)5.8.1“四个保证体系”质量管理体系；技术管理体系；质量保证体系；安全保证体系。,5.8.2审查的内容：“施工现场质量管理检查记录”（统一验收标准附录表A二P110）；体系健全、有效，运作良好；有关人员持证上岗,5.9审查分包单位资格(法规二P12-5.2.5/6)5.9.1查分包是否合法？（建设部令第124号)(法规四P4）第七条：建设单位不得直接指定分包工程承包人。5.9.2分包手续是否完善？5.9.3资质是否符合要求？（企业、人员及设备）5.9.4填写分包单位资格报审表，总监签发确认。,5.10检查施工测量成果(法规二P125.2.7）5.10.1人员岗位证书；5.10.2仪器标定；5.10.3交桩记录；5.10.4复测方案及成果（导线、标高、控制网，重要工程必须专门编制测量方案）；5.10.5开工前原地形地貌测量资料的复核；5.10.6测量控制网的保护措施。,5.11检查承包单位或委托的试验单位的资质(监理规范5.4.5二P14）5.11.1资质等级及试验范围;CMA5.11.2设备标定;5.11.3人员资格;5.11.4管理制度;5.11.5试验项目及要求。,5.12审查开工报告(法规二P13-5.2.8)5.12.1施工单位向监理单位报送工程开工报审表(A1表)5.12.2审查的主要内容：已办理“施工许可证”和“安全许可证”及其他行政许可手续；征地拆迁满足工程要求；施工图纸及设计文件齐备；“三通一平”满足开工要求,施工组织设计（方案）已审核签认；测量控制桩已复验合格；施工单位管理人员到位，施工人员、机械、设备、料具已按需要进场，主要材料供应落实并满足开工需要；施工单位各项管理制度已建立。,5.12.3专业监理工程师审核，报项目总监审定并签署工程开工报审表，并报送建设单位备案。工期自批准之日起计算。5.12.4项目监理部在工程开工前应具有的文件和资料,项目监理部在工程开工前应具有的文件和资料,5.13参加第一次工地会议(法规二P135.2.9/10）5.13.1主持人:建设单位5.13.2参加人员:建设单位现场代表;施工单位项目经理及有关人员;监理单位:总监及监理人员;勘察设计现场负责人,5.13.3主要内容:人员及分工;总监授权;施工准备情况;介绍监理规划;确定例会制度及相关事宜。5.13.4会议记要各方会签。,5.14参加监理交底5.14.1主持人:总监5.14.2参加人员:施工单位项目经理及有关人员;监理单位全体人员5.14.3主要内容:贯彻项目监理规划监理合同内容及监理的权利义务及责任;执行的法规规范标准;监理工作程序及实施要点;监理报表及审批事项。,6.施工阶段的质量控制工作6.1施工质量控制的依据：6.1.1共同性依据工程承包合同设计图纸、文件国家及政府有关法律、法规性文件。6.1.2质量检验与控制的技术法规性依据强制性标准技术标准技术规程或规范,6.2工程质量控制的原则6.2.1坚持质量第一的原则6.2.2坚持以人为本的原则6.2.3坚持以预防为主的原则6.2.4坚持质量标准的原则6.2.5坚持科学、公正、守法的职业道德规范,6.3施工准备阶段质量控制(事前控制)6.3.1对承包方在施工前准备工作质量控制(1)施工队伍及人员：队伍资质；项目经理及主要管理人员；(三类人员资质：法规一P79)特殊专业工种和关键施工工艺、新技术、新工艺、新材料应用的操作者的素质与能力；,施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。（一）施工总承包企业：特、一、二、三级。（二）专业承包企业：专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级；（三）劳务分包企业十三个资质类别，有的分成若干级，有的则不分级，,（2）对工程所需原材料、半成品、构配件和设备等的质量控制：具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件进场清点及开箱查验材料、半成品按规定进行抽检、复验。（见证取样、平行检查）,（3）对施工方案、方法和工艺的控制施工进度符合要求施工程序合理施工方法及施工机械质量保证措施施工现场整体布置施工安全措施,（4）施工用机械、设备的质量控制施工机械设备选型施工机械数量进场机械是否与标书和施工组织设计相符（5）施工环境与条件方面的质量控制技术环境与条件质量管理环境与条件现场自然环境与条件,（6）对测量标桩及测量放线的质量控制对移交初始基准点进行复核复测现场测量控制网现场验线现场标桩的保护测量定位、主要轴线、标高的复核,(7)施工平面布置控制;按合同约定及规划允许的范围内进行施工总平面布置是否合理？区域划分：施工、生活、办公；材料、构件半成品及库房；道路、给排水、供电；砼供应；垂直运输；消防、安全设施；环境保护及文明施工的要求,因此，对人员、材料、机械、方法、环境方面的质量控制，简称为常说的4M1E质量因素控制。,6.3.2项目监理机构应做好事前质量保证工作（1）根据监理规则，编写质量监理细则。主要内容:（监理规范4.2)作用:规范监理工作(可操作性)（2）就监理规划、监理细则中有关质量控制内容向施工单位交底,（3）督促检查施工单位建立健全现场技术管理、质量管理、质量保证、安全管理体系（4）协助业主做好设计交底（5）协助业主做好施工场地施工条件的准备（6）把好开工关,6.4施工过程中的质量控制(事中控制)6.4.1对承包单位质量控制工作的监控对承包单位的质量自控、自检系统进行监督，完善工序质量控制对重要或复杂的部位或工序作为重点质量控制点及时检查与审核承包方提交的质量统计分析资料和控制图表,6.4.2进行质量跟踪监控通过巡视、密切监控承包单位的质量行为严格工序间交接检查主要工序及隐蔽作业，在经监理人员检查签认后才能进行下一道工序作业建立质量跟踪档案（质量监理台账）材料供应使用跟踪档案土建施工质量档案设备安装质量档案,6.4.3设计变更或图纸修改的审查业主提出按照程序设计方提出施工方提出监理方提出不得越权：业主同意或与业主与承包单位间协议；重大变更尚需原审批单位审批最后的技术决定权在原设计单位,6.4.4中间产品的检查验收工序产品检查验收自检合格报验会同检查签认重要部位、工序、专业工程，或对质量状况未能确信者，可进行平行检验检验批、分项（部）工程的质量检查验收,(一)隐蔽工程验收;（1）什么叫隐蔽工程？隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。它是质量控制的一个关键过程。（2）依据：设计文件；验收规范；技术标准（“强标”）。（3）工作程序：,承包人自检：承包人进行自检合格，并在隐蔽或中间验收前48h以书面形式通知监理工程师验收。填写隐蔽工程报验申请表（A4）并附自检表及相关资料。资料审查：专业监理工程师组织审查申报表及相关资料：隐蔽部位（标高、轴线、楼层等）内容齐全、数据准确（明确）；签字齐全（人员、日期）。,轴线：标高：地质状况：地基承载力：,原地面,回填土,强风化层,弱风化层,现场核划、共同检验。（重要部位要在24小时内通知设建设及质监理部门。基础还要通知地勘单位）是否符合设计图说？是否符合“强标”及验收规范？详细记录检查结果（采用量、测、试验等方法，共同签认，并作为工程计量的依据）重要部位要进行绘图、摄影。,报监理工程师审查：质量验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，承包人可进行工程隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内整改后重新验收。重要部位还要总监理审核。如在验收24小时后监理工程师不在验收记录上签字，施工单位可进行隐蔽或继续施工,（4）隐蔽工程检查验收的质量控制要点：基础、砼的钢筋、预埋管线、防水层、幕墙龙骨、防雷接地、吊顶内的管网等。（5）作为示例，以下介绍钢筋隐蔽工程验收要点：,按图施工：钢筋品种、直径、数量、间距、形状；骨架尺寸、保护层、构造筋；锚固长度，箍筋加密及间距；钢筋接头：方式、长度、位置和数量（错开长度、接头百分率）、外观质量及力学性能试验等。(二)工序交接验收；,工序质量监控内容工序质量监控工序活动条件的监控工序活动效果件的监控施工准备工序活动实分判纠的控制过程的控制测析断编或人材机方环投工其认员料械法境入艺它可物过料程,工序活动质量控制要点确定工序质量控制计划设置工序活动的质量控制点，进行预控及时检验工序质量进行工序分析、分出主次、重点控制跟踪、动态控制,(三)检验批、分项、分部工程验收；检验批（分项、分部工程）完成后，承包单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件，相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进行处理，待质量合乎要求后在予以检查验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。,6.4.5下达停工指令，控制施工质量出现下列情况之一者，监理工程师有权行使质量控制权、否决权，下达停工令：(法规二P17-6.1.1)施工中出现质量异常，经提出后，未采取有效措施或措施不力未能扭转异常情况者隐蔽作业未经检验，擅自封闭者已发出质量事故未按监理要求进行处理，继续施工者擅自使用未经监理认可的分包单位进场施工擅自使用未经监理认可的工程材料擅自使用无专业资质的特殊专业人员进场施工造成停工因素消除，经复查后，始得复工。,6.4.6处理已发生的质量问题（一）工程质量问题的成因违背建设程序;违反法规;地勘有误;设计差错;施工管理不到位;材料、半成品及设备不合格；环境因素；使用不当。,（二）成因分析方法（1）基本步骤：现场调查研究，记录实况；收集有关资料；找出可能产生的各种因素；分析、比较和判断找出原因；进行计算分析或模拟试验予以论证。,（2）分析要领：以事实为依据，综合分析，逻辑推理,（三）工程质量问题的处理（1）处理方式;现场口头制止，后发监理通知，做好记录；发停工令；向建设单位或建设主管部门报告。,（2）处理程序;当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令。施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。,监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。,指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。,（四）工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收（1）处理原则和基本要求：处理原则是：正确确定事故性质；正确确定处理范围，处理基本要求是：满足设计要求和用户的期望；保证结构安全可靠，不留任何质量隐患；符合经济合理的原则。,（五）工程质量事故处理方案的确定(1)修补处理(2)返工处理(3)不做处理工程质量事故处理方案的辅助决策方法。(1)实验验证；(2)定期观测；(3)专家论证；(4)方案比较。,（五）工程质量事故处理的鉴定验收(1)检查验收(2)必要的鉴定（3）验收结论,6.4.7对分包单位的监督进场人员情况工程质量状况,6.5施工阶段质量控制方法6.5.1审核有关技术文件、报告或报表审查分包单位的资质证明文件审批承包单位的开工申请审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案或施工计划,审批承包单位提交的工程材料、半成品质量证明文件。审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。审核承包单位提交的工序交接检查，隐蔽工程检查，检验批、分项、分部工程质量检查记录、报告等文件资料。,审核有关设计变更、图纸修改。审核有关应用新工程、新技术、新材料、新结构技术鉴定书及应用申请书。审核有关工程质量缺陷或质量事故处理报。审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。,6.5.2现场质量监督、检查与控制（一）检查与控制内容开工前检查工序施工中跟踪监督、检查与控制对重要部位或工序实施旁站监理；工序交接检查及隐蔽工程检查工程施工预验（或复核性预验）复工前检查,检验批、分项、分部完成后，进行工程检查验收成品保护的质量检查防护包裹覆盖封闭合理安排施工顺序等措施,（二）检验与控制方法质量监督检查的方法巡视见证旁站监理平行检验,现场质量监督检查巡视目测（看、摸、敲、照）见证量测（靠、吊、量、套）旁站检测（检验、试验）平行检测,A.巡视检查:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。主要检查内容：(法规二P44-5.4.8)是否按照设计文件施工规范的批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷。,在施工过程中进行质量跟踪监控：通过巡视密切监控承包单位的质量行为严格工序间交接检查主要工序及隐蔽作业，在经监理人员检查签认后才能进行下一道工序作业,建立质量跟踪档案(监理台账)材料应用跟踪档案土建施工质量档案设备安装质量档案做好监理日记、采用照像、摄影等资料记录。,如何做好监理日记？特点：全面系统；连续及时；准确公正。作用：评价监理工作的依据；界定事故责任的依据；自我保护的重要措施。,内容：反映当日施工现场发生的与监理工作有关的事情。监理工作情况：资料审查；材料使用；工程检验；进度；安全；签证、计量；监理指令；现场协调等。,承包单位施工情况：材料、设备进（退）场情况；本日施工内容；质量安全情况；其他事项：不可抗力；业主指令；外来检查；监理组织情况：人员到场情况。总监理对监理日记的检查记录,要求：（1）齐全、全面反映当日监理工作；（2）记录的问题有处理结果、过程闭合；（3）及时、真实，与相关监理资料吻合，不能遗漏又，不能矛盾；（4）总监应及时对监理日记进行审核确认。,B.旁站监理;（法规一P175）定义：房屋建筑工程施工旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。部位：房屋建筑工程的关键部位、关键工序，,程序：监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案；旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。,项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字。,工作内容和职责：“五查”：人员；机械设备；进场材料、设备；关键部位、工序；质量安全隐患。,二记录：旁站记录；监理日记。把三关：材料设备进场；现场操作；工序检验；三项措施：不签字；责令整改；及时报告,实施：旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。取费：对于按照本办法规定的关键部位、关键工序实施旁站监理的，建设单位应当严格按照国家规定的监理取费标准执行；对于超出本办法规定的范围，建设单位要求监理企业实施旁站监理的，建设单位应当另行支付监理费用，具体费用标准由建设单位与监理企业在合同中约定。,旁站监理记录表工程名称：编号：,C.见证取样;（法规一P173）定义:见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。,人员资格:见证人员应由建设单位或该工程的监理单位具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任，并应由建设单位或该工程的监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监督机构。检查数量:涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30。,必检项目:下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝上小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。,工作程序:编制见证取样计划；确定见证人员；通知现场见证取样；按规定在试样（包装）作出标识、封志；送检测单位检测（委托单上见证人和送检人签字）；检测单位查验标识和封志；检测单位出具检测报告（加盖见证取样专用章）审查检测报告、签认、存档。,D.平行检验;（法规二P6）项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。,实施者:项目监理机构;专业监理工程师;基础:承包商自检合格;方式:监理独立进行;部位:主控项目(重要、关键)及疑点；数量：一定比例；费用：合同约定,质量控制点的设置质量控制点：按工艺流程，在各点按施工技术标准进行质量控制。质量控制点设置的一般原则关键工序或环节隐蔽作业工序,施工中薄弱环节或质量不稳定工序、部位采用新工艺、新技术、新材料的工序、部位或环节精度要求高、技术难度大、施工条件困难的工序、部位或环节等,可作为质量控制点的设置位置,质量控制点重点控制对象人的行为物的状态方法技术环境因素,质量控制中的见证点和停止点见证点（也称W点）凡列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序（控制点）施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如监理人员未在约定时间内到现场进行见证和监督，施工单位有权进行该W点的工序操作。,停止点（也称待检点、H点）重要性高于见证点的质量控制点。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点施工前通知监理人员到场监控，若监理人员未在约定时间到场，施工单位应停止该H点工序作业，并按合同规定待检，未经认可不得越过该点继续施工。,（3）现场质量检验的方法目测法量测法试验法6.5.3指令文件6.5.4规定的质量监控工作程序,6.5.5利用支付控制手段工程计量A、工程计量的依据：（1）设计文件；（2）施工合同；（3）工程量计算规则；（4）验收合格资料。,B、工程计量的原则：（1）按合同计量；（2）按实际计量；（3）准确计量：不超计、漏计、重计；（4）三方联测会签：（数量较大）施工、监理、建设；,（5）承包商超出图纸范围和自身原因造成的返工的工程量不予计量；（6）工程变更签字不全的工程不予计量；（7）未经监理工程师验收合格工程不予计量；,（8）报审中对报验资料不全或有违约行为不予审核及计量；（9）因承包商自身风险或因承包商施工需要而另外发生的工程量不予计量。,C、工程计量程序（步骤）（1）原则每月一次；25日或合同约定时间（2）承包商按规定时间提交已完并自检合格工程的工程量报告及相关资料；（3）监理机构接到工程量报告后14天内核实。计量前24小时通知承包商，承包商为计量提供条件并派人参加。如接通知后不参加，计量结果有效。,现场核对，检查测量：符合设计、合同及规范要求；验收合格；资料齐全；共同核实签认。计算工程量：方法符合计算规则；数字准确；报监理工程师及总监审查、审核。,监理机构在14天内未进行计量时，从15天起申报工程量视为确认。如监理机构不按约定时间通知承包商，致使承包商未能参加计量，其计量结果无效。项目总监对现场计量结果进行审核后签认。,（4）计量中发生争议时，先核查无争议部分工程量及时予以批准。（5）月计量属中间支付计量，事后可进行审核、修正和调整。（6）总监审核批准后应在14天内支付，否则从15天起计算应付款的代款利息。,6.5.6向建设单位或建设主管部门报告。（安全管理条例）向谁报告?建设单位;当地建设行政主管部门或项目主管部门。方式：信函，传真和电话等形式，其中以电话形式报告的，应有通话记录，并及时补充书面报告,6.6建筑工程施工质量验收(事后验收)是对形成产品的质量控制，是工程施工质量控制的最后防线。6.6.1建筑工程质量验收统一标准（GB503002001）（法规二P100）目的：加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量。(法规二P103-1.0.1),指导思想：“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”(法规二P101-前言)主要特点：（1）确定了工程质量施工标准规范体系。施工质量验收规范施工工艺指南评优标准,统一标准及各专业工程施工质量验收规范,施工工艺,检测方法标准,评优标准,工法、工艺标准,操作规程企业标准,工作标准管理标准,基本试验方法标准,现场检测方法标准,优良工程评优标准,（2）规定了各专业工程施工规范编制的统一准则。取消优良指标，仅规定合格指标（3）重点是工程施工的过程检验、验收和监督管理。检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的划分质量管理和质量控制的要求质量指标的设置和要求验收程序与组织的原则,（4）明确工程过程中的质量责任。（可追朔性）工程施工各方的质量责任。（5）加强施工过程中的检测和试验。见证检验资料的审查结构安全、使用功能的抽检观感检验。,6.6.2基本规定(一)全过程控制,建立质量责任制度1.有相应的施工技术标准;2.有键全的质量管理体系;3.有施工质量检验制度;4.综合施工质量水平考核制度,(二)质量控制的主要方面(法规二P106-3.0.2)“把三关”1.材料、半成品等进场验收；2.工序自检：“三点制”质量控制制度：控制点；检查点；停止点3.工种交接检。,（三）验收的基本条件（强标）（法规二P106-3.0.3）“两个依据”：标准和规范；设计文件“两个资质”：验收人员；检测单位；“四个基础”：自检；隐检；检验批；见证取样；“两项检查”：结构安全使用功能抽检；观感检查，共同确认。,（四）检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择：1、计量、计数或计量-计数等抽样方案。2、一次、二次或多次抽样方案。3、根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。4、对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时，可选用全数检验方案。5、经实践检验有效的抽样方式。,（5）在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险（或错判概率）和使用方风险（或漏判概率）可按下列规定采取：1、主控项目：对应于合格质量水平的和均不宜超过5%。2、一般项目：对应于合格质量水平的不宜超过5%，不宜超过10%。,6.6.3施工质量验收的层次划分(1)目的:方便质量管理和控制工程质量:便于工作控制检查和验收每个工序和工种的质量；能及时发现问题及时纠正，减少损失,(2)建筑工程质量验收划分为:（从大到小）单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程检验批。,(3)单位（子单位）工程划分原则：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位（子单位）工程划分的基本要求。在施工前由建设、监理、施工单位自行商议确定，,(4)分部（子分部）工程的划分原则：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。,(5)分项工程分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。建筑工程的分部（子分部）、分项工程可按本标准附录B来用。,(6)检验批分项工程可由一个或若干检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。,6.6.4建筑工程施工质量验收（从