2015年度工作总结

.2015年度工作总结 太原灏兴教育园区服务有限公司 2015/12/12二零一五年即将过去，回顾过去的一年，公司上下，按照中心的安排，牢记公司的工作内容：南区工程项目事务协调、农牧场土地管理、保安服务三项任务，严格组织，分工负责，顺利完成了全年工作，形成了一个团结稳定的班子，带出了一支召之即来，来之能战，战之能胜的队伍，回顾过去一年来的工作，我们深有感触，做个年度总结，以便今后发扬成绩，纠正不足，以利于明年工作的开展。一、 公司基本情况：公司总人数245人，其中:管理人员、办公、后勤人员29人，土地管理白班夜班40人，保安人员143人，执法局外借33人。全年职工工资按规定兑现，财务严格执行财务制度，应收尽收，应付仅付，工作顺利，职工稳定。二、 全年工作完成情况：1、 土地管理方面，我们严格按照中心的指示，排除专门人员，白天晚上全天候监控，暂时不占的，包出去，只许种植一年生作物，并按时按量，收取了承包费，项目占用的土地，有附着物的，进行了提前清理和提前准备，确保项目按时落地，没有发生后来的周边村民和本场职工不经同意种植或者其他用途占地 的事件，一定程度上，为项目的顺利进行提供了保障。2、 保安服务方面，目前为止，公司负责了太原大学、旅游学院、青干院、源梦驾校、中泽工地、皇城相府、煤炭学院、昆明烟草、化二建等校区和工地的安保服务工作，总体来讲，跟客户关系良好，工作完成情况，得到了客户的赞同和认可，一些小的问题，也得到了及时的纠正，随着项目的落地和其他项目的进行，以及公司上下不断地总结经验，吸取教训，我们的安保工作将会有更大的扩展。3、 项目建设协调方面，一年来，在山西移动、君德医疗、农牧场安置校区、山西恒田科贸、太重风电、昆明烟草、化二建、永茂、恒源达等项目的落地过程中，公司组织力量，积极参与，协调好了相关事务，保证了项目的正常落地和顺利实施。4、 其他方面，在公司主业务完成的过程中，我们积极配合其他部门，参与了拆迁、解决纠纷等事务，为了更好地解决职工就业问题和新建区域内停车和交通安全问题，新建了一个临时停车场，运转开始后，必将产生良好的效果。三、 存在问题和今后的打算： 一年来的工作中，总体上，班子团结，相互支持，职工情绪稳定，工作认真负责，班子成员心往一处想，劲往一处使，本着对中心负责，对职工群众负责的原则，踏踏实实地完成了中心安排的工作，职工群众提出的问题，尽量在本单位内部解决。全公司职工，不管是办公室、后勤上的，还是安保、土地管理上的，都能以大局为重，个人利益服从集体利益，克服困难，把问题解决在本职岗位上，没有发生重大的安全事故和责任事故。一年的工作中，我们也感觉到，由于党务和工会组织等还不完善，政治思想工作和学习教育有欠缺，职工群众反映问题和及时解决问题的途径还不够畅通，所以，偶发性地发生了一下小的问题，尽管得到了及时解决，也多少给公司带来了一些负面影响。针对今年工作中的经验和教训，我们明面准备从一下几方面加强工作，1、 进一步学习贯彻落实太原新技术与教育发展管理中心下发的六项制度，针对性地制定出本单位的管理制度，让所有的日常工作纳入规范化、制度化的轨道。2、 积极配合中心理顺组织机构的措施，逐步完善工会组织和党支部，定时不定时地组织职工群众，学习有关文件，领会相关精神，提高职工的政治觉悟和理论素质，从源头上防患于未然，杜绝不该发生的事情发生，更好地完成中心下达的各项任务。3、 加强安全教育，让各个岗位上的职工干部，牢固树立安全意识，杜绝任何安全责任事故的发生。4、 进一步精准定员定编定岗，明确岗位责任制，明确奖惩制度，充分调动起广大职工的工作积极性，在全公司形成一个团结、和谐、上进，勤奋的工作气氛，让全体职工干部心情舒畅地工作，轻松愉快地回家。 总之，在今年的工作中，公司虽然做出了一些成绩，但是，我们知道，还有不足之处，明年的工作会更加艰巨和繁重，要想得到中心的认可和职工的满意，我们还有许多工作要做，希望中心在