xx年办公室个人年终工作总结范本

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年办公室个人年终工作摘要模板名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共11页)Xx年办公室个人年终工作摘要模板文章1:办公室个人年度工作摘要要向跨越沉痛光荣共存的xx年的挑战和未知的xx年回顾xx年，认真总结自我，找到存在的问题和差距，更好地推进自我改善。异乎寻常的一年，鼓舞斗志，振奋奋发。Xx年，从年雨雪冰冻灾害，到汶川大地震，国家紧密团结，我与同事们一起抗击雪冰、捐款灾害、自然灾害；北京奥运会成功举行的时候，新七载人飞船成功地在月球着陆，我和同事们一起做好了奥运火炬传递安全志愿者，一起为奥运会选手加油，一起为新七回归的真胳膊加油.灾难可能伤害了我们一会儿，但使我们更加团结，荣誉不仅使我们瞬间兴奋，还使我们自信、更多的责任、更多的人更进取。忙碌充实的一年，勇敢地担当重任，催促成熟。Xx年是我在办公室专门负责文字整合、信息传递等工作的第一年，出色地完成了各种工作。第一，基本上完成文档工作。全年完成各种大大小小的常规资料300多篇，严格对外保送、下面颁发的各种文笔文表达，完成对6个行政村的全面研究，完成市上的刊物调查论文3篇，文字综合工作基本上只能做一面，让领导放心。二是帮助完成会议任务。全年支持冬训、三个文明表彰、经济工作、能力风格系列报告、同性国际企业家精神、扬州家庭新春联欢等大规模会议准备、组织工作。第三，信息传输的效果很明显。以广陵情况、广陵市政、政府网站为载体，认真组织商业信息传递，全年救护级以上信息发送超过200个。以曲江情况为大纲，密切关注内部信息系统的建立和完成，全年出版31次，更好地完成了信息发送工作。第四，创造性地完成其他工作。常年宣传纪录片制作。代表街道参加了全区“阿龙杯”的法律知识竞赛，获得了第一名。代表广陵区文化局参加市文化局举办的基层文化干部技术大会，获得杂技创作组第三名。积累成长的一年，优缺点相遇，催促了自己。Xx年让我在学习中不断提高自己，在实践中找到那个差距。一是坚持理论学习，提高政治素养。每天读报纸，关心国家大事，了解时事政治，学会及时掌握党的执政路径、方针和政策。坚持学习法律法规、经济、社会学知识，不断提高综合理论素质。市，区(惇)的重要文件和指导讲话，掌握地方发展思想和方向，为自己的稿件直接编写打下坚实的理论基础。二是坚持实践运动，积累经验。实践出真知。坚持在实践中改进学习，经常抱着反省的心情，及时总结工作，发现问题，及时纠正。遇到不懂的问题，及时向指导和同事虚心请教，在实践运动中不断增强工作能力。第三，自己的问题和缺点。作为年轻的同志，自己仍然有这样的问题，主要表明学习的毅力不够强。由于工作忙、工作多或玩得太忙，学习变松了，所以没有养成每天学习、持续很久的好习惯。处事方法不太熟练。经验不足，处理方法不多，方法不多，工作多，容易混乱，经常发现有些事情处理得不够好。思想方面不够成熟。遇到问题，受到不公平的对待，还很容易变成孩子，感受到感情。文章2: xx年办公室年度工作摘要办公室作为公司的综合职能部门，在总经理的指导下，在各部门的大力支持和帮助下，继续加强服务意识，提高自身素质和工作质量，以董事会年初制定的各种勘探工作任务为中心开展工作，积极发挥其参谋、调整、监察、服务等职能作用，完成年度工作任务，为公司的发展做出正当贡献。现在，我将接管7月以后公司办公室的工作，进行报告。一是牢固树立公司和领导的思想意识。第一，要观察真相，写真相，以实际工作为办公室，引导思想，作为参谋的焦点。努力提高可预测性，提高工作的先进性。实际上，我意识到缺乏先行意识，被动地应对工作是影响办公室工作质量和实效性的重要因素。要克服懒惰的思想，进取发展，必须发挥工作的积极性和创造性，领导看，领导看，领导看，在某些情况下的把握先于领导，比领导宽容，主动服务，跟上领导决策的节拍，与时俱进。第二，为了在最短的时间内掌握本行业的相关知识和工作流程，积极参与勘探施工现场的监督检查和验收工作，利用一切机会深入施工现场，集中矿区建设进展，加强工作目标。根据三家公司各项勘探项目建设工作的进度，对项目负责人详细了解建设进度，实施，学习相关专业知识，认真准备周、月建设进度报告，及时为公司领导提供决策参考。第三，牢牢抓住重要工作和重要重要工作。完成探矿权的持续和转让是公司今年的重要工作，公司于10月初成立探矿权转让特别专责小组，由办公室引导，督促各许可证部队完成各采矿权的持续工作。充分发挥综合协调功能，帮助项目部门及时完成各项勘探项目的年度检查工作。第二，把握标准化管理，努力提高工作效率。办公室工作具有复杂、连贯、随机性不足的特点。此外，工作人员少，涉及三家公司的各种业务，工作量较大。没有规范的工作程序和高工作效率，任务就很难圆满完成。为此，以管理规范为突破口，围绕建立高效工作、协调、行为规范的管理制度的总目标，探索了办公室各种工作和制度的新定位。一是规范办公室工作的基本要求。文件的传阅、批准，发行一些重要文件，对重要事项的答复，应采取什么程序，不打折扣的程序按程序处理，不省略，不简化，不拖拉；二是规范办公室工作的实效性。从建立酱立系统开始，由主人掌握标准化管理的实施。加入后，先后修订和完成了各种公司经营系统、办公室的各种管理制、人事管理规定等规范性文件。完成车辆、印章、文具、文印、保密制度等事项的工作程序，在管理工作过程中出现了“在外不为所动”的情况，具体完善和规范了纪律要求。集中发现和解决问题，实现办公室工作质量和效果的新飞跃，提高工作创造力。具体工作，以文件、会、工作为中心，要求规范化，努力提高工作质量和效率。加强对重要活动、重要文件、重要会议、主要事项和上下左右、内外工作关系的协调，对所写工作报告的效率、质量和目标实现公文的处理进行了准确规范，迅速传达。规范化水平的提高，使日常工作正常有序，上情、左右接触畅通，为圆满完成各种任务提供了切实的保障。第三，制定各部门、个人的期间评价指标，制定岗位职责及考核办法，从责任对人、责任对部门到责任对部门，加强阶段性监督，有力地推进各项工作循序目标的实现。第四，加强文件资料整理，严格按照标准收集、整理、存档公司文件、人事文件、项目资料文件等工作。第五，精打细算地工作。公司按照严格节约的原则，在财产管理、办公节约等方面做了很多努力，各种费用只占预算的* %，大大节约了勘探开发费用。为控制公司今后勘探开发费用的成本打下了良好的开端。第六，加强车辆管理。车辆管理也是办公室工作的重要环节。准备“车辆运行记录”，改善车辆保管，开发了有关车辆费用、安全运行等的管理方法。第三，加强承诺意识，努力提高自身素质。办公室是公司旗帜下形象的集中体现。办公室工作的好坏直接影响公司工作的顺利进行和有效推进，是做好工作的关键。要全方位处理办公室所有工作的特殊地位和作用，以及白领们“决定要交什么工作，要交什么工作，要交什么工作，要交什么工作”的决定。办公工作大部分是“没有人找，做了看不见的事”，既专业又麻烦。因此，不计较名利、奉献、苦难、工作等，是办公室人员素质的基本要求。办公室工作很忙，有很多线索，有时加班，也难免让人感到累。这不计较名利，不抱怨任何事，要牢固树立献身精神，经得起运动和考试，忍受艰辛和孤独，在锻炼中丰富自己，完成自己。对各项目的进展情况倾注了心血，先后多次陪同矿区建设地点检查工作及验收工程。公司负责的四个项目都在西天山山脉，矿区地质条件复杂，交通不便。曾经翻过山，接受望江大堤，检查玉马月岭松沟，雪地行走玉溪莫格达坂采样，留下了难忘的痕迹。同时，工作作风和思想上也逐步实现了两个改进点。一是提高工作质量。以公司的勘探任务目标这个中心为中心，经过处理好各方面关系的努力，有效地开展了工作。第二，提高心理素质，使办公室工作实际上能完成大事，不能漏掉小事，不能压困难的事，吃苦耐劳，沉着，敢于处理各种复杂的事物，保持旺盛的精力和斗志。四、存在不足和纠正措施回顾过去半年的工作，有几个缺点：一、功能不足，不足以根据办公室的功能要求履行部分整合、调整和其他角色；二是标准化中缺乏与时代相适应，制定了很多规制，但由于执行制度的保障措施不足，规制松懈的现象。第三，这个地区的社会关系还不成熟，干起活来往往会遇到这种困难或障碍，对处理相关事务也没有帮助。第四，对本行业管理的经验比较不足，对个别项目的数据上存在很大的误差，无法正常执行监督服务功能。计划对上述现有问题采取以下整改措施：1、充分发挥工作职能，充分理解工作特点的重要作用。理解“助手”、“主持人”、“中介人”的地位，发挥沟通协调、参谋助理的作用，做好自己的“承包商、参谋、管理、调整”角色。2.通过进一步修改和完善各种规章制度，使各项工作得以开展，同时加强制度的可操作性，确保制度实施的努力和努力，创造出团结合作、相互合作、有条不紊、人心好的氛围，为适应新时代要求而努力建立团结的团队。3.充分发挥沟通与内外协调的功能作用，积极与各有关机关及政府部门建立长期、友好、协调的合作关系，达到为今后各项工作顺利进行奠定基础的目的。4、不断完善项目管理办法执行规则，及时找到发现问题的解决办法，制定适当的规定，“补充死羊”为时不晚。总之，办公室半年来认真履行各种职能，做了一些实事，为公司顺利完成各种任务做出了应有的贡献。五、工作经验和下一年工作思路分析和总结6个月的工作，有以下经验。第一，要做好办公室工作，关键是领导的重视和支持。公司领导可以在思想上或行动上给予重视、支持、关心，经常询问和指导办公室。第二，做好办公室工作，加强责任评价是推动力。重点是建立和完善办公室的工作责任机制和工作绩效评价机制，规范每个职位的职能、责任、目标和标准，制定实践性检查评价计划，对员工的工作绩效进行严格检查评价，形成限制和激励机制，奖惩优秀，奖惩分明。第三，搞好办公室工作，完善经营体系是基本。办公室工作的有效开展离不