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文档简介
T+普及进销存在加工型企业应用,畅捷通信息技术股份有限公司2015年3月,目录,加工企业的关键管理问题,2,加工企业概述与关键业务,1,3,在加工企业的场景应用,加工企业概述,小型加工企业:具备生产和库房,产供销集中办公,生产加工厂,生产加工,完工入库,销售发货,材料采购,生产人员要随时了解原料、半成品、产成品库存分布量车间领料没控制超领现象严重,采购1人,负责选择供应商,从价格、到货及时性进行评估,库管人员负责原材料和产成品的入库、出库;,销售人员要及时了解客户的发货、收款情况,加工企业概述,工贸一体企业:以接单生产为主,前店后厂型,前店接单,库房发货,后厂加工,有货,无货,完工,工贸一体,接单,掌握库存量、及时定价;,生产物料浪费控制;,跟单,订货量、发货量、收款,目录,加工企业的关键管理问题,2,加工企业概述与关键业务,1,3,在加工企业的场景应用,加工型企业关键问题,库存业务,目录,加工企业的关键管理问题,2,加工企业概述与关键业务,1,3,在加工企业的场景应用,加工企业业务流程,销售业务,公司应收款越来越多,容易造成呆账、坏账,如何避免?客户与订单多,销售发货、开票、收款要求核对工作量大,且容易出错,如何高效准确地掌握客户的欠款情况,以便及时催缴货款?如何及时了解每笔销售订单的订货、发货、收款情况?“竞争激烈,利润不高,直到月底甚至下月10号,才知道盈利情况就晚了,如果能实时了解哪些产品赚钱,哪些不赚钱就好了”公司还有多种费用,也会增加成本,这些成本该如何统计?哪个产品、哪个业务员销量最好、贡献利润最高?部门、区域、品牌维度的统计分析该如何?,解决对策,信用控制,高效对账费用分摊到指定业务单据,一张报表反映成本、利润多维度销售分析。订单执行跟踪,业务场景,销售业务:产品对策及应用,信用管理:针对不同客户建立信用管控,从根源上控制了应收帐款的风险性,设置客户信用额度,自动实现销售信用控制;,1、设置信用额度,2、确定信用控制单据,销售业务:产品对策及应用,快速对账:自动统计每个客户应收账款明细账,月底对账依据客户期间对账单,快速与客户对账,帮助企业有效规避资金风险,自动出具应收明细,客户对账清晰明了;,销售业务:产品对策及应用,订单跟进:自动统计客户销售订货、发货、结算情况,省时省力,准确无误,自动出具销售订单执行,客户对账清晰明了;,销售毛利分析:可以将在销售过程中产生的及时费用分摊到立账单据上,不用等到财务结账才能计算成本,实时掌握成本、知道利润。,销售费用合理分摊,统计毛利准确无误;,销售业务:产品对策及应用,销售业务:产品对策及应用,销售排行分析:可以从产品、业务员、部门、区域、品牌等多个维度分析销售排行,客户、业务员、商品、区域等多维度分析销售毛利贡献,既可按明细查询,也可按图表显示,收入贡献一目了然。,采购业务,供应商多,要采购的物料多,反复交易多,如何掌握供应商价格的变化情况?如何选择物美价廉的供应商?采购业务频繁,经常忘记哪些货供应商该送了,导致由于延期到货而生产停工的现象经常发生。,解决对策,掌握采购价格波动变化掌握采购业务执行情况,业务场景,采购业务:产品对策及应用,历史采购价格:随时查看采购历史进价的波动情况,据此判断物价的稳定性和规律性。,采购订货、进货时,可查询每个存货供应商的10次交易价格,及时掌握采购价格波动情况。,采购业务:产品对策及应用,采购订单执行表:从源头单据统计查询业务执行情况,采购订单执行表查看订单的订货、到货、付款情况,库存业务,材料积压了,还在买进,白白占用资金;有的材料即将断料也不知道,最终导致生产停工。公司不能掌握库存积压的情况,哪些物料存放超过2个月以上?数量是多少?金额是多少?存货占用资金比例是否合理等,目前手工情况下,想随时了解提供各种物料情况是件非常困难的事情,管理非常不便;车间材料浪费严重,颁布的节约的制度毫无约束力,该怎么办?,解决对策,库存预警降低风险及时分析库存信息按耗用标准严控物料领用,业务场景,库存业务:产品对策及应用,库存预警:库存预警体系,可以自动对存货进行最高、最低库存的预警。,可以按不同仓库设置最高、最低、安全库存,通过库存预警及时提醒采购人员,控制库存保持在合理的水平,库存业务:产品对策及应用,存货信息分析:及时监控库存资金占用与周转情况,合理调整企业资源运营,根据呆滞存货分析表、库存资金占用分析表、库存周转率分析表、库龄分析表,多角度分析存货资金占用比例的合理性,并进行调整,库存业务:产品对策及应用,材料领料控制:通过物料清单规定耗用标准,按比例领料出库,杜绝材料浪费,物料清单设定产品结构比例标准,按产品耗料比例配比出库,,异地远程,公司郊区有总仓、还有托管仓,在外地也设有仓库;每天给总部上报库存情况以及进货出货情况,工作量大,关键是数据准确性很低;实时了解各个异地仓库及整体库存情况,并据此统筹安排是否需要采购?是否有足够的库存可供销售?如何避免断货、货物积压现象的发生。外出的销售员电话要货下单,规格型号里的字母分不清,导致经常发错货,又得拉回去,费时费力,客户还不满意.,解决对策,互联网技术,上网就能用异地仓库统一管理,消除数据不同步、时间差;上网就能下单,业务场景,异地远程:产品对策及应用,管理异地仓库:一套软件,只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理,远程仓库、办事处或分公司上网,就能与总部共用一个软件,业务数据实时,消除时间差,减少人为的报表统计工作。,异地远程:产品对策及应用,管理异地仓库:一套软件,只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理,通过远程应用,异地仓库可以实现日常业务管理,异地远程:产品对策及应用,管理异地仓库:一套软件,只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理,异地仓库远程开单,实现日常业务,异地远程:产品对策及应用,跟踪库存信息:处在办公室的销售/财务/采购可以及时掌握多个异地仓库的库存情况,异地远程:产品对策及应用,销售远程开单:远程开单,避免口误,更能及时准确的响应客户,通过远程应用,销售可以实现日常业务管理,异地远程:产品对策及应用,销售远程开单:远程开单,避免口误,更能及时准确的响应客户,销售远程开单,及时准确,避免错误,移动互联,公司的业务员经常到客户现场沟通业务,实时根据客户的需求进行订单的制作,业务员通过电话报订单或EXCEL传真订单即慢又容易出错;业务员面对客户沟通业务时,需要随时用到商品报价及公司现有库存量的数据,业务员往往通过电话沟通或凭记忆做报价,效率低下,准确率低,客户满意度不高;老板随时在外地出差,业务单据不能及时审批影响业务开展;老板异地办公,需要随时掌控公司经营状况的时候(如销售数据、现金数据等),只能通过打电话的方式进行,即耗时又不准确。,解决对策,T+移动应用,用手机就可以办公:手机下单;手机查库存、查价格;手机审批;手机查账,业务场景,移动互联:产品对策及应用,手机查账:管理者通过手机直接进行公司经营状况查询分析。,实时洞悉公司运营状态和质量,应收日报、应付日报,实时洞悉企业资金存量和流量,无论身在何处,第一时间查看资金日报、费用日报、收入日报,无论身在何处,实时洞察企业经营的质量,移动互联:产品对策及应用,手机查账:管理者通过手机直接进行公司经营状况查询分析。,实时洞察企业价值创造成果和源头,通过商品,客户,业务员等不同维度展现,全方位的洞悉企业运营数据。,洞察最有价值的雇员,洞察最有价值的商品,洞察贡献最大的客户,移动互联:产品对策及应用,手机审批:管理者通过手机直接进行业务审批,快速高效。,轻松处理单据审批,分类呈现,视觉化待审条目随时随地,惬意生活,订单详情和执行情况追踪,更方便的查询,更快捷的协同,随时指派、跟踪任务,掌上业务处理,将工作点滴融入生活,更愉悦,移动互联:产品对策及应用,手机开订单:业务员通过手机直接下订单,避免电话下单、传真下单。提高准确率和及时性。,完美整合客户、商品和条码扫描客户,订单,商品管理无缝集成,实时新建销售订单、销货单,移动互联:产品对策及应用,手机查商品、查库存:业务员通过手机直接查询商品价格及库存等信息。,市场瞬息万变,通过手机实时查询商品库存和价格信息,与库房进行高效协同,快速响应客户需求,掌握市场先机。支持商品条形码和二维码的快速扫描,连贯式搜索,实时查询商品库存和价格,支持商品条形码和二维码的快速扫描,连贯式搜索,查看商品详情,实时
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