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文档简介
六安地区家族企业发展的瓶颈及其解决方案,被调查者:导师:班:袁物流管理1201班,3,1,研究目的和意义,2,项目内容,3,调查结果和分析,4,项目成果,5,资金使用,PPT模板下载:研究目的和意义,随着国民经济的发展,家族企业逐渐成为支撑我国经济增长,促进市场繁荣,扩大就业,维护社会稳定的重要力量。当前,随着经济全球化和激烈的市场竞争,我国家族企业的生存和发展也面临着巨大的机遇和挑战。六安家族企业的发展或多或少存在一些问题。本项目旨在调查和研究六安地区家族企业的现状。通过实地调查收集到必要的数据和文字资料后,分析了这些家族企业在当前发展过程中遇到的问题,并给出了相关的建议和解决方案,从而解决实际问题。加快六安家族企业的改革和发展是一个具有现实意义的课题。第一部分,第二部分,第三部分,第四部分,第一部分,第二部分,第三部分,研究背景,文献收集,问卷调查,统计知识,现场调查,问卷设计,发放和填写,统计问卷分析存在的问题,总结,展望,项目内容,第一阶段:研究项目准备阶段。项目组成员采用文献调查的方法,分工合作,购买相应的书籍,广泛收集各种资料,并对资料进行简单分析。系统深入学习相关理论,同时加强与导师的沟通,对家族企业研究的主要内容进行全面深入的理论研究和探索。第二阶段是研究项目的实施阶段。根据导师的意见设计和采访成功的家族企业,同时分析和解决问题。第三阶段是研究项目的完成阶段。根据以往的访谈和对实验结果的总结和调整,项目组成员进行了数据分析和数据整理,总结和整理了研究成果,完成了论文和调查报告的撰写。做一份回访报告。项目内容,通过文献调查的方法,收集有关家族企业的信息,设计调查问卷。问卷(摘录)、项目内容、问卷(摘录)、项目内容,设计问卷后,供企业领导和员工填写问卷。实地调查、实地调查、项目内容、实地调查、项目内容、项目内容、问卷填写、调查结果与分析、问卷填写,我们从六安市随机抽取部分企业,以问卷发放和实地调查的形式进行调查。共收集有效问卷317份(企业领导79份,企业员工238人),被调查企业79家(以下简称调查企业),其中家族企业39家,非家族企业40家,家族企业员工问卷117份。调查企业包括农副产品加工、食品加工、建材加工、医药、电子、造纸、机械、汽车零部件制造等行业。调查企业覆盖了全市大部分支柱产业,分布具有代表性。企业基本信息,1。被调查企业成立时间:在被调查的家族企业中,2010年至2015年间成立了23家企业,占被调查企业总数的53.85%;2005年之前只建立了两个家庭。2.被调查企业注册资本:除1户50万元、10户100万元外,其他28家企业注册资本在200万元以上。3.接受调查的雇员人数:28个雇员超过100人的家庭;4.调查阶段:启动期:14户家庭;生长期:18户;成熟期:7户5。调查企业是否有发展规划:28户有明确规划,但仍有11户没有明确规划。调查企业员工的主要来源:社会招聘占26%(10);亲友介绍13%(5);委托学校或从学校招收28%(11);其他渠道33%(13)7。调查企业员工升职的原因:24%(8)是因为他们工作多年,解决了待遇问题。有5%(2)是因为自己工作出色。8.调查当前企业发展中最令人困惑的问题:缺乏资金和28% (11)的落后技术。家庭权利之争为5%(2);家庭内部人才短缺33%(13);缺乏政策支持13%(5);其他21%(8)。调查结果及分析,(1)问卷统计、数据汇总(摘录),针对家族企业领导的调查结果及分析,(2)问卷统计、数据汇总(摘录),针对家族企业员工的调查结果及分析。从以上调查结果分析,六安市家族企业主要存在以下问题:分析总结、调查结果与分析、分析总结、调查结果与分析、在人才方面,应树立“以人为本”的现代管理理念。家族企业必须努力弱化企业私有制观念,减少家长式管理模式的负面影响,建立新型现代管理模式,加强对家族企业发展的指导和管
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