已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1,天津泰达生物医学工程股份有限公司市场总监崔峻,安排高效时间,课程大纲,课程内容,你的时间价值时间的特性时间管理矩阵图拖延时间的借口时间不够用的原因有效利用时间的技巧实践计划,你的时间价值,人一般都是60岁退休，请计算出您剩下可以工作的时间：,请闭上眼睛，,你的时间价值,你打算如何去度过？,“今年是你生命中的最后一年”法,时间价值表,你的时间价值,你的时间价值,时间的特性,供给毫无弹性无法蓄积无法替代无法失而复得,讨论-时间流逝,时间不够用的原因,你真的很忙吗?,紧急,不紧急,重要,不重要,时间管理矩阵图,时间管理矩阵图,不良的时间分配,时间管理矩阵图,最佳的时间分配,拖延时间的借口,1.期限未到，急什么？2.它太令人感到不愉快!3.它很难!4.目前我很忙，匀不出时间做那件事！5.兹事体大，我怎么能贸然采取行动？6.我现在没心情做这件事!7.我在压力下工作绩效较佳!8.在行动前，我要先休息一下!,时间不够用的原因,欠缺计划行事优先级错误事必躬亲沟通不良会议太多拖延不好意思拒绝电话干扰文件满桌，找不到出差太多午餐吃太饱或吃太久上司找麻烦,有效利用时间的技巧,要事第一以最终的结果来开始行动学会说“NO！”学会对付不速之客减少冗长的会议办公桌上的“5S”运动,有效利用时间的技巧,月历行事历与甘特表效率手册商务通与订房卡闹钟其它工具,时间管理的工具,计划你的一天,设置“定计划的时间”（早上或晚上）给你的时间一定的弹性给你的任务时间1020的缓冲每天从做一项主要工作开始。记住：大多数的压力和疾病并不是由工作造成的，而是由于担心你未能做好这项工作。每天至少完成一项主要工作;每个时间段里做一件事情并把它做好;每天结束时选择明天的主要任务并计划具体的时间段;每个时间段以两小时或更少为宜。,时间记录表,每日事务清单,今天必须做的事,今天应该做的事,今天可以做的事,今日三件事,Q&A,要点整理,三人学习,实践计划,实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 无人机操作班行业跨境出海项目商业计划书
- 美容会所连锁加盟咨询行业深度调研及发展项目商业计划书
- 3D打印个性化医疗植入物行业跨境出海项目商业计划书
- 中国传统节日清明节习俗民俗简介介绍主题班会 3
- 2025人教版数学二年级下册期末检测真题优化卷C（含答案）
- 2025年低空旅游项目航空旅游市场品牌建设与推广研究报告
- 《学术英语写作与研究方法（第二版）》课件Chapter 07 Drafting the Argument
- DB43-T 2451-2022 合成树脂乳液型室内墙地面加固剂通.用技术要求
- 元宇宙未来已来你来不来
- 2025年产业转移园区建设社会稳定风险评估与风险管理政策效果评价报告
- 职业教育专业教学资源库建设工作方案和技术要求
- DB14T-苜蓿草颗粒生产技术规程
- DL∕T 2553-2022 电力接地系统土壤电阻率、接地阻抗和地表电位测量技术导则
- 江苏省住宅物业管理服务标准
- 2024年西藏初中学业水平考试生物试题（原卷版）
- 混凝土试块制作及技术要点课件
- 第四篇-皮肤科疾病临床评分表
- 常用危险化学品危险特性
- 酒店质检分析报告
- 起重机械安全技术规程(TSG-51-2023)宣贯解读课件
- 供电线路工程施工投标方案（技术标）
评论
0/150
提交评论