乡镇村干部绩效考核管理办法

XX村村干部绩效评价与管理措施进一步加强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性和主动性，保障农村经济发展和社会稳定，全面完成上级党委政府和镇党委政府安排的各项工作任务，特别制定本办法。一、地图思想坚持以人为本的原则，加强监督管理，坚持激励和约束，通过绩效考核，实施管理和奖惩，有效反映干、干、干、干、干、干、干不良的区别，使村委会干部更加端正态度，严格遵守工作规律，认真履行职务，有效地改变工作作风。二、评价机构组建XX镇绩效评估管理领导团队，负责绩效评估工作。组长：XX(秘书)常务副局长：XX(党委副书记、党委书记)成员：XX(党委委员，党政局长)XX(党委宣传员)XX(党委委员，纪律委员会副部长)领导层设立办公室(位于纪检办公室)，负责绩效考核的日常工作，监督各部门考核的实施。XX同志兼任办公室主任，XX、XX、XX、XX是办公室成员。三、业绩评价管理方法村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两种，每月1，季度1通知，年末1总评制。1、责任评估和管理方法村级各项事业责任制分为党的建设、计划生育、文明创建、综合管理、信访稳定、殡葬改革、土地管理、农业事业等中心工作和各种临时重点工作。具体的评价标准以各个中心的工作或重点工作的目标要求为准。各村要以各种工作责任制的任务要求为中心，切实掌握农村各项工作的执行情况。2、考勤管理方法(一)严格执行会议学习签名制度。村级干部要积极参加村里组织的各种会议、学习等活动，实行签名或点名，由村党政厅负责出席统计。出席工作与村级干部的奖金、补助相结合，每缺席一次扣除全年奖金50元。(2)严格执行休假制度。村党委干部离开本镇管辖区必须申请休假，两天内(包括两天)要通过电话申请休假。3天以上(包括3天)，必须书面申请休假。虚假授权：村支部书记、主任由村党委书记批准，其他党委干部由村支部书记批准。村支部书记、村主任的休假，要通过书面提前休假审查批准程序，提交党政厅卸任。没有请假擅自离开的人，调查后每天扣除50元当年奖金。3、绩效考核管理奖惩方法(1)责任制考核每月进行一次考核，季度一次通报，年末一次总评制。每月各业务责任制分管领导班子对中央工作和重点工作要求进行审查，每月5日为止，将上月的评价结果提交珍奇检查所，由州领导班子审查。每季举行一次支部书记(村主任)联合会议，通报了上季度责任制度评价情况。年末，镇党委和政府组织评价组对各村全年各工作责任制完成情况进行了审查评分，审查结果在对郑武公开栏公布5天后，报告了镇党组会议的研究结果，并予以确定。(2)年末总评点与村干部的年末奖金挂钩，年末总评点倒数后，三名村干部取消当年平选推荐资格(完成上级下达的各种指标课题除外)，由村主要负责人退步。附件：1，XX镇中心工作一览表2，XX镇重点工作一览表Cpc XX镇委员会2011年1月23日附件一：XX镇中心工作列表2011年编号：编号工作时间任命负责人负责人工作任务完成期限完成情况反馈情况(所有者签名)注：负责人按照时间要求，要求按时完成负责的工作，工作完成后，及时向负责人发送反馈，要求发送珍奇检查摘要。附件二：XX镇中心工作列表2011年编号：编号工作时间任命负责人负责人工作任务完