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文档简介
电梯工地安全质量控制制度为加强电梯工程安全质量管理,严格把握各安全质量管理要点,制定安装安全质量管理制度如下1 .进入工地的所有人员必须正确使用个人劳动保护用品。2 .新人员必须办理有关手续才能进入施工现场。3 .进入现场后,做好升降通道大厅门防护施工。4 .升降道工程应正确佩戴头盔安全带。5 .升降道工程不得裸露上半身穿拖鞋作业。6 .严禁酒后作业。7 .请绝对不要使用安全带悬吊装置。8 .严禁向没有身份证的人借用门锁。9 .仓库内配置防火设施,不得拉电线。 不得使用电炉、取暖器。10 .走楼梯施工时,电梯轿厢屋顶施工人数不得超过4人。11 .如有脚手架施工,视需要设置安全网。12 .安全员应佩戴安全员袖扣。 离开工地的,应当临时指定其他人员负责。13 .开箱的货物不得随意散落。 放入仓库的物品要整理好,保持仓库的清洁,没有烟头。14 .各电气设备需要防水、防潮。15 .机房导向车、轿厢屋顶、对重反绳轮应放在干燥位置,采取了防雨措施。16 .轨道装修整齐,受到保护。17 .厅门、轿门及轿厢壁板未堆放在仓库时,表面应受到保护。18 .设置最上层的升降道脚手架是要求安全可靠的。19 .使重块的压杆坚固,用强度足够的铁丝和绳子二次保护重块。 重块数必须确保电梯落后(至少占轿厢载重的60%以上)20 .启动低速车后速度限制器,安全钳联动实验有效,电气开关有效。21 .慢动作的前缓冲需要安装和加油。22 .行驶车必须在轿厢上和轿厢底板设置脚手架进行保护。23 .高速车后,机房紧急停止、限速器开关、轿厢顶部紧急停止开关不能短路。现场质量管理制度(一)、质量目标电梯设置一次验收合格,保证创造优质工程。(二)、质量保证措施明确安装质量不仅包括工程质量,还包括工作质量,是指安装的设备可以正常运行。 工作质量是企业领导工作、管理工作和生产技术和物流服务工作质量。 保证工程质量,首先要加强指导和管理,健全质量管理组织机制,加强教育宣传工作。1、开工前要熟悉图纸和现场情况,检查设置所需的设备和材料,认真做好开箱零件的工作。2、要严格执行施工现场有关制度,实现安装、文明施工。3 .安装前必须对每个部件进行质量检查,以防止不合格的部件进入装置整体。4、健全检查制度,安装小组每天认真实施施工过程记录和每天工作日记的内容,公司定期检查。5、各级人员要检查质量,严格执行规范和操作规程,按图纸施工,不得随意修改图纸。 执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。6、严格执行验收制度,详细记录验收结果,对竣工电梯进行质量评价。7、定期检查安装的工具,绝对不使用不合格的工具,同时统一班组和检查员的工具配置型号。8 .认真进行各工序的检查,做好记录。9 .安装品质检查流程图(参照下页)检查检查前的准备检查采取纠正措施实施设置辨别;辨别颁发合格证工程质量检验制度质量检测系统采用科学的管理模式,是以质量为中心规定的质量保证要求循环系统,质量检测系统的设置在施工中是可能的,关键是正常运行,只有正常运行的质量保证系统才能达到质量管理的目的。 质量检测体系的正常运行应通过质量检测体系实现。1、施工质量检测系统安装施工质量检测系统按科学程序运行,其运行基本方式为PDCA循环管理活动,他通过计划、实验、检测、处理四个阶段将经营与生产过程质量有机结合,形成高效的系统,保证施工质量达到工程保证。 根据我们提出的质量目标,制定相应的分项工程质量目标计划,使项目经理部参与管理的全体人员了解该分项目标计划,使其心中有数。 目标规划制定后,各工地管理人员应制定相应的工作标准并在工程小组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,完善工作标准。 在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员都要加强检查,检查发现的问题立即解决,所有质量问题在施工中得到解决,同时总结这些问题,形成书面资料,保证今后下次施工时不会发生类似问题。 实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追踪原因,对每个问题采取不同的处理方式,从人、物、方法、技术、工程等方面进行探讨,提出改进意见,并根据这些改进意见将施工工程推进到下一个循环。2、施工质量检验体系运行的保证项目经理部领导小组成员应充分重视施工质量检验体系运行的正常,支持有关人员开展的质量保证体系的各项活动。强有力的质量检验管理者,作为质量保证体系的中间力量。 提供必要的资金,追加必要的设备,确保质量保证体系的运转。 每周开一次质量分析会,处理和解决质量保证体系运行中发现的问题。 全面开展质量管理活动,使本标准段工程施工质量达到新高度。3、施工质量检测体系执行施工质量检测体系主要围绕“人、机、物、环、法”五个要素,任何要素有误,施工质量必须不符合相应的要求,质量检测计划要明确执行施工中五个要素的质量检测措施。4、施工阶段质量检测措施施施工阶段质量检测措施主要分为三个阶段,通过这三个阶段对本工程各部分工程施工进行有效的阶段质量检测。 1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量检查,事前控制是先导。 预控制主要建立完善的质量检测体系、质量控制体系、质量检验计划,制定现场各种管理制度,完善计量和质量检测技术和手段。 对工程项目施工所需的原材料、半成品、零部件进行质量检测和控制,制定相应的检测计划。 进行设计基础、图纸审核等工作,根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。 对本工程采用的新技术、新结构、新材料,应当审查技术审定书和运用范围。 检查现场测量标桩、建筑物控制轴线和海拔水平等。 2工作控制阶段案件中的控制是工程中进行的质量检查,很重要。 主要是完善工程质量检测,把影响工程质量的因素纳入管理范围。 及时检查质量统计分析资料和质检图表,抓住影响质量的重要问题加以处理和解决。 严格进行工程交接检查,进行各项隐蔽检查,加强检查制度的执行,对于未达到质量要求的前一工序,在质量满足要求之前不进行下一工序的施工。 对已完成的分部工程,按相应的质量评价标准和方法进行检验检验。 确认设计变更和工程图变更。 同时,施工中发生特殊情况,隐蔽工程未经检查擅自关闭,隐蔽、使用无合格证的工程材料,或者擅自变更工程材料等,主任工程师有权向项目经理发出停止命令。 3事后控制阶段事后控制是指通过对施工的产品进行质量检测来弥补。 按照规定的质量评价标准和方法,对完成的单位工程、个别工程进行检验检验。 整理所有技术资料,编目,制作文件。 在保修阶段,修理本工程。 关于施工阶段的品质检查措施,请详见施工技术、方法执行流程图。施工技术、方法执行流程图在施工阶段的质量控制质量事先控制质量后,审核施工准备质量控制开工报告并在施工工程施工过程中审核设计和图纸,监督中间产品质量控制竣工质量鉴定文件施工人员的质量控制工程原材料质量控制工程所需的机械设备质量控制工程、检测方法质量控制工程现场、技术、管理、环境质量控制工程管理工程间质量控制电梯质量控制要点分析与安装国务院特种设备安全监察条例第21条:电梯的设置、改造、重大修理过程,由国务院特殊设备安全监督管理部门批准的检查检查机构按照安全技术规范的要求进行监督检查,监督检查不合格者不得出厂或使用。 我们应正确姿态,充分认识电梯安装工程质量安全的重要性,采取积极积极措施进行电梯安装工程质量安全控制。1 .电梯安装工程质量控制体系分析现代建筑中,电梯已经成为人们密切关系的垂直交通工具,是高层建筑不可或缺的组成部分,电梯安装工程的质量包括电梯产品的实体和服务这一特殊产品的质量。 安装工程是形成电梯实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段,因此施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。1.1外部子系统的质量保证分析电梯整个安装工程包括许多子系统,每个质量管理系统都可能出现偏差。 电梯安装公司工程质量管理人员应通过质量体系网络分析,掌握重要的“质量控制要点”,确保安装质量。1.1.1安装队伍的素质:安装队伍的整体素质和个人素质非常重要。 总体来说,构成电梯工程的施工队伍,必须人员资质保险,技术熟练,组织严密,团队式管理可靠。电梯安装工程质量失控的核心要素之一是选择了“技术不成熟、组织不严密、基于团队的管理不善”的安装队伍1.1.2与业主沟通良好,保证外部质量(一)公司市场部应当签订电梯设置合同,明确法律责任公司工程部须交接升降通道调查、图纸会签字和升降通道检查根据现场监理工程师的协调结果,按照会议记录、整改通知书内容进行有偿补充工程,确保电梯安装工程的施工质量加强管理,严格按照书面资料实施管理和管理。1.1.3协助监理部门工作,确保电梯安装工程质量电梯安装监理的目的是通过“控制工程进度,监督安装质量,指导安全工作”,实现“安装过程控制和监督”。 借助安装监理的力量,协助监理人员工作,管理安装队伍,保障电梯安装工程的施工质量是百利无害的事情教育安装团队人员与监理人员沟通良好,宣传本公司的“企业标准”和“安装施工技术”,谦虚地向监理人员学习,共同提高安装质量。1.1.4严格控制最终检验和调试工作的质量:制作电梯竣工检查报告书之前的最终自检,在各站停车调整、快速调整、机械整体性能调整后,由品质检查部执行,制作“电梯设置自检报告书”其中应特别强调的几个质量控制要点如下:一台电梯安装完毕后,必须进行试运行。 其中包括空、满、过载运行、组织调试和试运行,其中特别有3000次无故障连续运行试验二是电梯运行舒适度的调整。 对业主来说,“电梯乘坐舒适度”的好坏是最敏感的问题,必要时应采用仪器测试数据,以定量测量模糊感觉的数据检测电梯的运行质量。当然,乘客在轿厢内感觉到摇晃或摇晃原因在于,电梯的导轨的安装非常差,导轨的润滑不良护罩的调整不适当的门形架的扭转,导轨上表面间的间隙小,钢丝绳扭转或张力不均匀,主体的位置从中心位置偏离三是所有电梯安全防护装置的修改和工作试验电梯自检要认真进行限速器安全钳联动试验、紧急停止制动试验、门保护系统和开关门试验、平衡系数的测定和调整、过载装置的调整和试验、停电照明、警铃和到达时刻的重新审视和动作试验等。2 .电梯安装工程质量安全控制的主要内容第一,利用单位不十分重视电梯事故的危害性,电梯的管理规则不健全,或者尽管有管理规则制度,但仍在疏忽执行。 很多机构的电梯维护和维护不能实行,流于形式。 相关员工缺乏职业道德,没有充分意识到在设置电梯时可能设置电梯的风险和安全上的危险。第二,电梯安装工程中的技术措施需要进一步提高。 电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要因素。 电梯安装工程技术措施的改进直接制约了工程质量和安全。3 .采取电梯安装质量安全控制的对策3.1设置前监督和检查根据特种设备安全监察条例的规定,电梯作为一种特殊的设备必须经过相关检测和检测后才能出货或交付,关于媒体使用未经检测的电梯造成事故的报道很多,引起了相关部门和人员的充分重视,经过了安装、改造、重大维护过程3.2电梯安装保证外部子系统的安装质量电梯总体安装工程复杂,包括许多相关子系统,各子系统的质量控制关系到电梯的安装质量和使用安全。 作为电梯设置专家,相关工程质量管理人员应全面分析质量体系网络,正确把握质量管理要点,确保电梯设置的质量和安全性。4 .设立子系统的质量保证分析从狭义上讲,电梯安装工程的质量控制可以指子系统安装的质量控制。 电梯设置工地“现场制作”,零散装配,成为现代化的垂直交通运输工具。其中,“现场制作、拼盘”工程管理是最基本的质量管理。 从质量控制的理论角度出发,将质量控制环节置于生产流程中,将产品(安装)质量的最终管理转变为当前产品的质量流程管理。 因此,电梯的安装质量在施工中形成,不是最后检查的。 为了把电梯安装工程的质量转向事后检查,达到“以预防为主”的目的,必须加强工程子系统的质量管理。电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施,也是进行质量控制的重要手段。 根据电梯安装工艺文件的规定,安装工序一般分为17个模式,每个模式设置专业检查或自我诊断,确立安装质量的工作点,由安装组自我诊断。 在安装过程中的十七个安装质量工作点中,建立了六个安装质量控制点,即质量控制停止点,由公司专业检查人员检查。 公司的专业检查不合格的话,就不能进行下一道工程的实施。电梯安装质
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