校园快递市场分析案例ppt课件

校园快递市场，1，校园快递市场，校园快递市场基本状况，校园快递市场基本结构，校园快递市场发展对策，校园快递市场现状校园快递市场特色校园快递市场环境分析，校园快递市场结构，校园快递市场细分，对策必要性对策设计，2， 校园快递市场的基本情况，校园快递市场的现状我校是教育部直属、省重点建设的高校，是大学的典型，其校园快递的发展在大学校园快递中也具有典型的意义。 据调查，目前在校园内进行快递业务的公司分为固定代理店和没有固定代理店的公司。 有固定代理店，无固定代理店，申通快递公司日通快递公司中国邮政，顺丰快递公司日通快递公司，3，校园快递市场基本情况1 )代理店所在地申通快递公司长胜园一楼商店内日通快递公司大学生活中心旁边有三栋快递公司， 七栋宿舍楼下的中国邮政文字信息中心一楼汇通快递公司七栋宿舍楼下2 )代理店的日送快递件数申通快递公司：日送快递约300件，日送快递公司约20件，日送快递约600件，快递约70-80件的快递公司：快递约100件，快递约20件的中国邮政：快递约85件， 约50家快递公司：快递约30-40家，快递约40家，4家，快递市场基本情况5家，快递市场基本情况，快递市场供求情况校区已有5家快递公司(包括中国邮政)，包括流动快递公司，数量接近饱和状态，但尚未达到供应以上的调查显示，老师和学生在电子商务平台越来越完善的今天，网络购物热潮越来越热烈，校园作为网络信息化发展集群带来的不仅是广泛的市场需求，也是校园快递的无限商机。 6、校园快递市场基本情况、校园快递市场特点1 )代理店多拥挤的上述快递公司代理店所在地、校园快递多拥挤的特点。 代理店的数量虽然很多，但是由于租金问题，店铺往往建设简易住宅，或者和其他店铺一起租小店维持日常经营。 地域狭小，教师和学生不易产生信任感的货物配置无序，给教师和学生带来了容易丢失、安全系数不高的感觉。 2 )不稳定性大的单一代理点，因为现在的市场份额有限，所以利润也有限，但是在租金和人工费等成本的支出中，净利润额相对不高的情况下。 在这样的大背景下，各代理点有时会频繁地变更住址、频繁地更换代理人或者变更营业业务。 这种巨大的不稳定性难以在师生之间建立良好的口碑，也不利于开拓市场。7、校园快递市场基本情况；2 .网络购物占最大比例；1 .宣传力度辐射范围狭小，在、7、17.5%、19.5%、56%内，各路线所占比例、广告、朋友介绍、网络购物、校园快递市场特征3 )宣传校园快递市场基本情况，校园快递市场特征4 )认知度、01、申通32%、02、中通23.5%、03、邮政97.5%、04、01、汇通12.5%、9、校园快递市场基本情况，校园快递市场特征5 )快递速度满意度、中国邮政、汇通、 中通、申通、85.25%、73.91%、60.71%、55.33%、85.33%、10、校园快递市场的基本状况、校园快递市场的特征6 )价格方面满意度：24.67%，中国邮政、汇兑、中通、申通、64.29%、69.57%、72.13%，中国邮政日元通，76.15%，11，校园快递市场的基本状况，校园快递市场的特征7 )在服务方面，满意度：12，校园快递市场的基本状况校园快递市场环境分析：，电子商务的普及消费潜力巨大的个性化服务正在开展， themmmallaryissisdegintelcontcontentstralmalldevelpedbyguilddesignnc .资金风险季节性风险的竞争对手在竞争， 师生市场电脑普及率学校政策影响着租金高的市场界限、机会、威胁、优势、劣势、13、校园快递市场基本结构、校园快递市场结构、市场主体、市场结构、市场集中度、14、校园快递市场基本结构、国有企业、国有企业代理、民营企业代理、 校园快递市场、市场主体、市场集中度、消费者、经营者固定代理点，无固定代理点，分年级专业学生、性别学生、教职员、经济能力学生、中国邮政、圆通、申通、中通、顺丰、每日、市场结构、基本平衡、15、校园快递市场基本结构、校园快递市场结构、市场集中度、 校园市场份额大、规模经济水平强、校园市场容量大、壁垒高的国有企业、政策保护、校园市场需求相对高、经营效率高、校园市场容量大、服务质量和态度受政策、竞争等因素影响严重、校园市场份额相对低、 市场容量小竞争力弱经营能力稳定，居中下位，校园市场规模极小的是代理经营，基本上没有固定代理店的校园市场份额实绩，市场容量小的校园市场集中度高，校园市场集中度高，校园市场集中度低，16、 校园快递市场基本结构、校园快递市场细分、17、校园快递市场基本结构、校园快递市场细分、女师生网上购物等购买欲望对快递市场的需求较高， 男师生性格不同，快递市场需求相对小，年龄和思想不同，快递市场需求比学生小，经济实力强的学生对快递市场需求强，经济实力弱的学生对快递市场需求弱，教职员，经济实力不同的学生，性别不同的学生，商业金融性质市场敏感度强， 国教等交流性强的专业市场好奇心强，18、校园快递市场发展对策包括：70%、10%、5%、60%、25%、某快递公司选择原因分布、19、校园快递市场发展对策、54%、86%、60%、出货等。 增加服务区、改善服务态度、提高事故处理速度、20%、38%、2.5%、降价、确保货物质量等调查人员根据校园快递公司需要改善和提高的工作比例、20、校园快递市场的发展对策、对策的需要、快递公司的调查现在的住房租金很高，但是主要的营业业务主要是教师和学生得到的相当于“代运费”的金额有限。 学校的校园秩序必须规范化。 杂乱的快递公司代理商很容易给校园环境带来不稳定的因素，因此需要新的校园快递模式。 降低货物及时性、价格，改善服务态度，增加配送区域，对校园快递提出了更高的要求。对于快递公司，对学校，教师和学生，21，校园快递市场的发展对策，对策设计，校园快递经营模式，校园快递成为代理形式。 这个中转站不受快递公司的直接监督，员工也不受公司管理制度的制约，服务质量、效率违背人意，货物丢失、损坏等情况也没有规范、责任的解决办法，快递公司和送货地点之间不可避免地相互联系。 22、通过校园快递市场发展对策、对策设计、校园代理、校园代理、23、校园快递市场发展对策、对策设计、整合，大幅降低快递代理房租、员工工资等成本支出，提高收益率快递要点不固定，在解决不规范问题的同时统一成立的校园快递中心店铺，每家快递公司都设置了柜子，显眼的是快递公司名称和标志，在明确区分公司的同时，还可以期待宣传的效果。 24、发展校园快递市场对策，(1)进一步深入调查校园快递客户的需求、运营现状，预