职业危害事故隐患排查治理制度

家具有限公司职业风险事故隐患调查管理系统1.目的和内容1.1为了建立公司的安全生产调查和管理事故风险的长期机制，加强事故风险监督和管理，防止和减少事故发生，确保员工生命财产安全，建立本制度。1.2本制度规定事故危险分类、调查、报告、整改和赔偿方法。2.服务范围公司全体员工3.责任3.1公司主要负责人全面领导解决和纠正事故隐患，必须建立组织，建立解决和管理企业事故隐患的长期机制，保证安全资金投入，逐步解决各类安全风险。3.2根据“谁是负责人，谁是负责人”的原则各部门、工厂负责人是管理安全生产的第一负责人，对本部门事故隐患的调查及整改负主要指导责任。各部队组长对管辖范围内的事故隐患调查及纠正工作负责，各工人对本岗位事故隐患调查及整改负责，任何单位及个人发现事故隐患，有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3.3人事管理部职责登记检测到的事故隐患，根据事故隐患的等级分类，建立事故隐患信息文件，监督、检查、评价各类隐患调查管理；负责事故风险报告的赔偿资金的汇总和发放等。3.4公司的职能部门根据功能分工，调查和监视各辖区的事故隐患。3.5财务审计司职责事故隐患报告补偿资金及事故隐患管理资金的实施。3.6生产管理中心对隐患纠正措施的可行性和合理性负责。4.事故的隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称的安全生产事故隐患(以下简称“事故危险”)，是指违反安全生产法、法规、规章、标准、规章和安全生产管理制度的规定，或因其他因素在生产和运营活动中可能导致事故发生的事物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。4.2事故的隐患分类事故的隐患分为一般事故的隐患和主要事故的隐患。4.2.1一般事故的隐患这意味着危害和整顿的难度小，发现后可以立即纠正排除的隐患。4.2.2重大事故的隐患重大事故的隐患，是风险和整改更加困难，必须全部或部分停止，必须经过一定时间的纠正管理才能排除的隐患，或者是由于外部因素的影响，生产和作业单位本身难以排除的隐患。5.工作程序5.1组织5.1.1公司成立了安全风险调查领导小组隐藏的问题调查领导小组分别由公司总经理、厂长、副组长、各相关职能部门领导。解决安全问题领导小组办公室位于人事管理部，主要负责执行活动的日常管理工作。5.1.2各级部门该领导层也要成立，部门1负责人负责组长。5.2调查和报告隐藏的问题5.2.1调查隐藏的问题各部门、工作场所要在各管辖范围内，根据公司安全检查制度规定的时间、内容和频率，对隐患进行调查，及时收集、查找、报告发现的事故隐患，积极采取措施纠正隐患。5.2.2关于隐藏风险的报告5.2.2.1发现隐藏风险一般会采用多层次报告方式，包括职员对各部门、工厂领导层、各部门、工作场所报告、人事行政部、人事行政部等各种隐患进行登记等。5.2.2.2报告表格5.2.2.2.1报告一般是书面形式，特殊情况下可以使用口头报告。5.2.2.2.2书面报告在书面报告中，报告者要明确隐藏的危险位置、事故隐藏的危险内容、采取措施的建议、报告者姓名、报告接收者姓名、报告时间等，第二部分，第一部分留给保安监督官，第一部分供自己参考。(请参阅隐藏风险报告登记表)5.2.2.2.3公司各部门进行中的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也要同时报告保安监督官的登记记录。5.3纠正和接受隐患5.3.1部门，车间部门在发现或收到员工事故隐患报告后，应立即根据各部门、车间隐患调查领导小组的责任分工，组织本部门专家，验证隐患，并在24小时内提出书面纠正意见。各部门自己能解决的隐患必须立即纠正。如果需要其他部门的帮助，可以直接联系解决的自己的联系解决，如果不能直接解决，立即向人力资源管理部门报告，人力资源管理部门根据隐患的种类移交相关职能部门，由各个职能部门负责纠正，对隐患的整改进行全面跟踪监控。5.3.2重大事故的隐患人事管理部门提交公司，公司主要负责人组织，制定和实施事故风险管理方案。在事故隐患管理过程中，事故隐患部门要采取适当的安全预防措施防止事故。人事行政部门要进行监视。5.4创建文件人事管理部门应当登记各种人员发现的事故隐患，根据事故隐患的等级分类，编制事故隐患信息文件。5.5奖惩5.5.1报告隐藏风险将隐患的数量和质量作为年终选拔的重要依据进行报告。5.5.2根据隐藏的风险根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者给予5-200元的奖励，赔偿采用现金主义，由人事管理部门申报，经总经理批准后实施。5.5.3各部门发现员工不上报或报告的事故危险，按情况对部门及相关负责人处以严重罚款200500韩元。5.5.4发掘事故的隐患发掘不良事故和出事故的部门将受到相当于公司工伤事故管理规定罚款金额两倍的处罚。5.5.5发现了事故的隐患因未及时整顿，举报人也没有继续报告，而造成