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文档简介

范文生产车间六月工作总结一、工作概述：按照审计局的要求，完成生产车间的相关会计工作；根据人员工资情况，核定工时定额；每月生产完成产品分类统计和产值核算；车间设备、物品状况统计及损失核算；登记车间固定资产台账和低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时准备车间成本预算和产品成本计算表。二、本月工作内容：计算电气设备工艺定额，收集车间成本核算所需的基础数据，完成XX年3月至5月工艺集成单元数量的验证。三、本月的问题：1.每个生产部门很难收集基本数据(工作时间)。2.各种分类账的建立和改进进展缓慢。有些部门人员不知道如何将分类账用于车间生产管理。3.管理的持续改进是困难的。车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。4.这项工作太无聊了，看不到进步和缓慢的改进。四、本月的工作经历：由于工作本身，本月没有明显的进展或改进。但是，在财务等部门和相关人员的支持下，我觉得从3月xx日到5月XX日的集成工艺单元数量的验证已经在这个月完成了。每天8台交换机，每月174台交换机2.煤气柜焊接岗位每人每月完成166台和347台；剔除异常因素后，每天可完成12.85个单元，每月可完成279.53个单元。每天6.15台交换机，每月133.72台交换机。3.双向安装柱每月每人完成195个单元和372个单元。剔除异常因素后，每天可完成13.17个单位，每月可完成286.41个单位。每天6.84台交换机，每月148.82台交换机。4.煤气柜组装岗位每人每月完成107台和210台；除异常因素外，每天可完成7.71个单位，每月可完成167.79个单位。每天5.00台交换机，每月108.75台交换机。5.泄漏检测和充气岗位的每个人每月完成107个单元和386个单元；每天12.02台，每月261.34台，无异常因素。每天5.76台交换机，每月125.25台交换机。6.排除异常因素后，每个开关装配岗位人员每月可完成78台191台，每天6.37台，每月138.48台。每天2.76台，每月59.97台。7.此外，每年的3月至5月，电器高压工艺综合单元的数量为：7-1风箱后封板每月可完成170-407台；7-2气箱焊接每月可完成263 551台；7-3双向安装每月可完成195台和429台；7-4个气罐总成每月可完成200-423台；7-5检漏和充气每月可完成195 406台；7-6开关总成每月可完成199.5 452.5台；(此表可用作基本配额)五、本月的提案1、加强各种基本工时的统计，提高数据分析能力；2、完善内部管理制度，完善各类管理和工作流程；3、根据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程；六、xx七月工作计划1.参与smc盘点和基础数据验证；2、加强电气数控数据的收集和核对。3.加强低压装配数据的分析
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