xx年品管部员工年终工作总结_第1页
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文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx质量管理部门员工年终工作汇总名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共6页)Xx质量管理部门员工年终工作汇总我于xx年8月5日加入了XX公司。在公司的领导下,在各位同事的密切合作下,热爱岗位,敬业,恪守作风,务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围,更好地完成了自己的本职工作和领导下达的其他工作。在忙碌中反复适应,不知不觉间到了xx年年底,收获了很多,感慨万千。在这里为公司内一年内的工作制作一份年终工作摘要。一、工作成果不断了解和掌握公司的品观政策和各种质量管理方法,严格执行公司的质量政策,处处树立模范榜样,不断提高对自己质量观念的认识。按照品管部的各项控制工作和产品标准用文件,严格按文件限制工作。主要负责成品检验、软件测试、研发部门样品测试、初始确认、外部加工厂检验、外部加工现场质量监督和IQC材料检验等。如果在通常的检查工作中发现问题,可以及时通知项目负责人或相关部门负责人,及时解决问题。进入公司以来,项目很多,特别是8、9月份的一些亚运会项目,在紧急转型期,保证产品质量的任务很繁重。在此期间完成购买、研发样品交付测试;像东莞中浩P16模块化箱首次确认一样,多次出差到供应商,对霍尔生来说,桥间项目的登记口铝加工第一次确认,进入工厂现场,材料喷涂质量监控等任务繁重,困难重重,在经理和同事的支持下,这些工作可以顺利完成。印象最深的是整个桥梁监控CDU箱驱动板的加工质量的宽敞工厂,该加工厂规模较小,质量管理也相对脆弱,在监控加工厂时,请加工厂继续按照我公司的工艺要求进行,委托相关照明设备、加工厂进行测试检查。为了确保加工质量,每天乘车往返于阿量和公司之间需要2周多的时间,很辛苦,但是看到最后的工作结果,我也很高兴。在工作中,管理员可以及时完成所负责的工作,在这种压力下,对各种目的的照明、显示屏和其他产品不断了解。每个项目结束后,对重要项目的产品进行长期老化试验,及时提交老化情况报告。在工作态度上严格遵守和执行公司的各项规章制度要求,按时上班,不迟到,服从上级工作安排。按时完成领导交办的各种工作任务,不情绪化,自觉地执行工作任务,认真地主动提出了自己的任务。总的来说,今年的工作,特别是在亚运会项目期间,由于部门人力不足,IQC积极帮助完成供应检查,在不影响生产线生产的情况下,确保及时使用物资仓库;及时完成采购、研发部门的样品检查,确保采购和研发部门及时了解相关材料、产品情况,采取以下措施:及时完成原物料的首次确认,例如,采购部门发送给供应商进行确认,采购部门要求供应商完成初始确认。标准化管理产品的长期老化考试,标准化测试方法、测试、报告等,管理,每周按时提交检查报告。支持部门文档的创建和管理,系统地标准化和标准化公司的文档和相关记录,减轻工作负担,进一步简化日常工作。除了完成自己的本职工作和管理者承担的任务外,为了完成各种工作,还积极与同事合作,不断朝着部门工作过程越来越完善的目标努力。二、主要收获和经验进入XX公司后,在忙碌的工作中,随着继续学习和成长,可以说有了很多收获。由于了解各种物料检验,甚至供应商现场的物料工艺路线,因此加深了对公司物料及相关产品的了解。进入公司之前,我对LED照明和显示器知之甚少,现在对公司的各种照明和显示器有了深刻的认识。熟悉有关照明设备、显示的各种标准,熟悉相关的检查方法、检查机构,同时还掌握了工作中各种检查机构的使用方法,可以实际完成检查工作。在工作中,我对质量管理有更全面的了解,对公司的质量政策和管理措施有全面的了解,同时不断提高自己的质量管理认识,促进产品质量的提高。工作经常遇到困难。最深的经验是不能害怕困难,更难的是不能不处理事情。最正确的态度是,面对困难,一一列举难点,妥善解决方法,需要其他同事、其他部门的协助时,更要注意沟通技巧。这样才能得到别人的帮助。三、缺点和需要改进的部分进入今年以来,虽然完成了特定工作并取得了一些成果,但公司的主要产品在领导和同事的要求(如Led灯和显示器)上也存在一些差距。但是我还缺乏一般规格和测试标准的知识,缺乏经验,在后续工作中会不断积累经验,掌握测试方法和规格,进一步了解公司产品的质量控制要点。与此同时,部分检查、测试规格还不完善,没有一套标准化的方法供参考,必须根据工作经验进行测试、测试,因此经常容易出现漏洞,希望在后续工作中做到十全十美。加倍后续努力,取得成果,克服不足的工作,对事业和事业有高度的责任感,踏实地工作,多询问老职员和同事,学习他们的好工作经验

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