供电公司协同监督情况汇报材料

1/6供电公司协同监督情况汇报材料近日，XX公司正式宣告公司配电运检工区成立，标志着该公司“三集五大”有序推进，为建立县公司“大检修”管理体系做好准备。在“三集五大”体系建设过程中，XX供电公司认真学习上级“三集五大”体系建设总体安排，深刻把握“三集五大”体系建设工作要点，按照省公司和龙岩电业局开展协同监督的部署和要求，为更好发挥各职能部门在党风廉政建设和反腐败工作中的优势，增强监督整体合力，共同推进监督工作，提高整体监督效能同，为公司“三集五大”体系建设顺利实施和实现依法治企提供了坚强保障。一是协同监督加强组织领导和选题。该公司重视协同监督工作，专题布置2016年开展协同监督工作重点，会议均由纪委书记亲自主持，及时传达龙岩电业局协同监督例会精神和重点关注的风险点，对部门协同监督汇报一一进行点评；公司党委书记每次亲自参加会议并作重要讲话，分管副总经理结合业务工作和经营管理作指导发言，统一参会人员对协同监督工作的目的、必要性的认识，认真履责推进协同监督开展。在选题上与龙岩局同步一致，与公司开展的专项治理和效能监察项目相结合，将经营管理营业现金收费、电价执行、非法矿山供电和电能计量管理等2/6“热点”、“风险点”和监督工作更好地融为一体，从源头上提高发现和处置问题的效率，从整体上提高防控廉政风险的能力，防止违法违纪违规行为的发生，进一步促进实现“监督有效”。二是协同监督注意做好制度规范。该公司通过学习省公司和龙岩电业局协同监督相关文件和要求，组织制订监督联席会议制度和党支部及部门负责人开展廉政谈话工作管理办法（暂行），使协同监督工作有章可循，促进各部门在协同监督、构建惩防体系建设中做好责任分解和任务分工，细化明确职能部门的监督界面和监督主要事项，各司其职，各负其责，落实“一岗双责”并纳入党风廉政建设责任考核的一项内容。三是协同监督每季召开一次联席会。该公司监审部提前做好协同监督会前准备，加强组织协调和联系跟踪，通过今年以来已召开2次协同监督联席会，确保协同监督有活动、有议题、有措施、有成效。进一步强化统一协调整合纪检监察、审计、法律事务、人资、财务、政工、党支部等内部监督力量，还吸纳生产营销、物资管理、基层供电所等重点部门参加，把构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督机制列入推进惩防工作一项重要手段抓落实，促进发挥基层党支部、职能部门（基层供电所）监督保证作用。3/6四协同监督落实“一书两报告”。该公司以“一书两报告”为载体，根据龙岩局协同监督的布置和公司的安排，组织相关部门（供电所）积极查找业务范围内存在的风险和突出问题，今年以来已完成提交有发现问题、采取措施、措施落实情况、有关意见或建议和需协调解决的事项等内容的协同监督情况报告共15份，按龙岩局1份“协同监督整改意见书”，反馈1份“协同监督整改报告”。通过落实“一书两报告”，使开展的每一项协同监督内容实现闭环管理，促进完善制度，堵塞漏洞，达到成果转化、工作的规范和风险安全在控防范的目的。五是协同监督实行总结交流、信息共享。该公司通过召开联席会，组织各有关部门、供电所按选题进行协同监督工作的分析总结，2次会议共组织14份汇报发言材料进行交流，通报2016年公司开展党风廉政建设责任执行落实自查和廉政风险分析工作。通过信息共享，使公司掌握更多来自基层的信息，从更深层次分析岗位风险特点、成因，举一反三及时做好惩防情况的定期分析和预判，提前预警，多措并举构建防线，保证公司党政决策全面贯彻落实、企业运营依法合规、干部员工廉洁从业，为公司发展营造风清气正和和谐的内外部环境发挥协同监督机制作用。4/6近日，XX公司正式宣告公司配电运检工区成立，标志着该公司“三集五大”有序推进，为建立县公司“大检修”管理体系做好准备。在“三集五大”体系建设过程中，XX供电公司认真学习上级“三集五大”体系建设总体安排，深刻把握“三集五大”体系建设工作要点，按照省公司和龙岩电业局开展协同监督的部署和要求，为更好发挥各职能部门在党风廉政建设和反腐败工作中的优势，增强监督整体合力，共同推进监督工作，提高整体监督效能同，为公司“三集五大”体系建设顺利实施和实现依法治企提供了坚强保障。一是协同监督加强组织领导和选题。该公司重视协同监督工作，专题布置2016年开展协同监督工作重点，会议均由纪委书记亲自主持，及时传达龙岩电业局协同监督例会精神和重点关注的风险点，对部门协同监督汇报一一进行点评；公司党委书记每次亲自参加会议并作重要讲话，分管副总经理结合业务工作和经营管理作指导发言，统一参会人员对协同监督工作的目的、必要性的认识，认真履责推进协同监督开展。在选题上与龙岩局同步一致，与公司开展的专项治理和效能监察项目相结合，将经营管理营业现金收费、电价执行、非法矿山供电和电能计量管理等“热点”、“风险点”和监督工作更好地融为一体，从源头上提高发现和处置问题的效率，从整体上提高防控廉政风5/6险的能力，防止违法违纪违规行为的发生，进一步促进实现“监督有效”。二是协同监督注意做好制度规范。该公司通过学习省公司和龙岩电业局协同监督相关文件和要求，组织制订监督联席会议制度和党支部及部门负责人开展廉政谈话工作管理办法（暂行），使协同监督工作有章可循，促进各部门在协同监督、构建惩防体系建设中做好责任分解和任务分工，细化明确职能部门的监督界面和监督主要事项，各司其职，各负其责，落实“一岗双责”并纳入党风廉政建设责任考核的一项内容。三是协同监督每季召开一次联席会。该公司监审部提前做好协同监督会前准备，加强组织协调和联系跟踪，通过今年以来已召开2次协同监督联席会，确保协同监督有活动、有议题、有措施、有成效。进一步强化统一协调整合纪检监察、审计、法律事务、人资、财务、政工、党支部等内部监督力量，还吸纳生产营销、物资管理、基层供电所等重点部门参加，把构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督机制列入推进惩防工作一项重要手段抓落实，促进发挥基层党支部、职能部门（基层供电所）监督保证作用。四协同监督落实“一书两报告”。该公司以“一书两6/6报告”为载体，根据龙岩局协同监督的布置和公司的安排，组织相关部门（供电所）积极查找业务范围内存在的风险和突出问题，今年以来已完成提交有发现问题、采取措施、措施落实情况、有关意见或建议和需协调解决的事项等内容的协同监督情况报告共15份，按龙岩局1份“协同监督整改意见书”，反馈1份“协同监督整改报告”。通过落实“一书两报告”，使开展的每一项协同监督内容实现闭环管理，促进完善制度，堵塞漏洞，达到成果转化、工作的规范和风险安全在控防范的目的。五是协同监督实行总结交流、信息共享。该公司通过召开联席会，组织各有关部门、供电所按选题进行协同监督工作的分析总结，2次会议共组织14份汇报发言材料进行交流，通报2016年公司开展党风廉政建设责任执行落实