DC工作室实训计划书(最终版)

营销策划 DC工作室市场调研与推广能力综合实训计划书 DC工作室唐钟翔(22)方 燕(16)胡昌培(43) 黄 钰(39) 实训地点：教学楼1201教室实训时间：2011年12月5日2011年12月9日目录一、 背景二、 实训时间及地点三、 实训项目及目的四、 实训周内容及进度安排五、 团队管理制度六、 结束语一、 背景根据“2010级营销与策划专业人才培养方案”的计划，设立实训周，其目的是为提升营销与策划专业同学的调研能力、团队协作与沟通能力和综合运用能力。为使本团队在此实训期间，特制定此计划书，以保证在实训周的实训目的能顺利完成二、实训时间及地点实训时间：2011年12月5日2011年12月9日实训地点： 1201教室三、实训项目及目的实训项目：进行市场推广方案的撰写。实训目的：a、 提升调研能力：为了获取资料，在某一领域进行的有组织的、正式的查询，为构建项目和设计策略进行的系统客观的收集、记录和分析的能力，目的在于推广方案所用的信息更加准确。b、提升团队协作与沟通能力：以团队的方式来完成实习项目，培养学生团队协作精神。c、提升综合运用能力：具体表现为：社会活动能力、语言交流沟通能力、一定的信息收集和处理能力、创新能力、商务策划设计能力、应用专业知识解决实际问题的能力。 四、实训周内容及进度安排1、实训周内容：推广方案的撰写：1)完成方案市场调查的写作。2)完成方案推广方案的写作。3)完成方案PPT的制作。企划背景应包括以下具体内容：市场分析；产品分析；宏观环境分析；企划的契机或动机（经营能力评价、SWOT分析、核心能力分析、企划的前提条件）2、实训周进度安排：星期时间星期一12月5日星期二12月6日星期三12月7日星期四12月8日星期五12月9日上午8：30-12：00对实训计划进行整改及提交撰写市场调查报告晨会市场分析晨会实习成果展示晨会实习总结人员分工 黄钰、唐钟翔（计划撰写）胡昌培、方燕（资料收集）唐钟翔（数据分析）方燕（数据整理）胡昌培（资料收集）黄钰（调查报告撰写）唐钟翔（数据分析）方燕（数据整理）胡昌培（资料收集）黄钰（市场分析报告撰写）全队成员进行展示全队成员下午2：30-4：30完成市场推广方案前言的撰写整改市场调查报告市场分析，做出成果展示的PPT对市场推广方案及PPT进行整改 实习总结人员分工黄钰、唐钟翔（计划撰写）胡昌培、方燕（资料收集）唐钟翔（数据分析）方燕（数据整理）胡昌培（资料收集）黄钰（调查报告撰写）唐钟翔（PPT制作）方燕（资料收集）胡昌培（资料收集）黄钰（市场分析报告撰写）全队进行全队成员五、团队管理制度1、目的 为了规范实训过程的管理、明确责任分工、提高团队的运作效率及速度把握本次实训目的、内容，并作出详细的管理制度以保证实训有序进行，高效完成实训任务。2、内容管理章程严格遵守实训规章制度严格遵守实训场所的管理制度尊敬老师，团结同学，虚心向老师和同学请教实训期间必须早上8：20、下午2:20前到实训室。实训时间没结束不能提前离开实训场所。不得损坏公共财产，如有损坏，照价赔偿态度不端正者，应及时与其沟通或向老师反映日毕日清无特殊情况不允许请假考核方式实训内容（80%）出勤考核（20%）活动中的团队合作精神（20）项目组中的作用和贡献（20）项目研究的成果和质量（40）创新的实践能力的提高（20）迟到一次扣2分旷课一节扣5分（早上4节，下午2节）不按时完成任务扣2分态度不端正经团队成员统一意见后扣2分早退扣5分注：最终成绩=实训内容*80% +出勤考核*20%六、结束语 制定好团队实训计划书后，所有成