电力建设工程验收管理办法

电力建设项目验收管理措施1.一般规则1.1为了做好电力建设项目(新建、改造、扩建和大修电力项目建设、河东)的验收管理工作，特别制定本办法，确保项目的安全和质量。1.2为了提高项目接受质量，调动接受者的工作责任感和积极主动，该方法贯彻了责任终身追究和封闭型管理的指导思想。也就是说，各项工作负责，有人履行，有人检查；各项验收工作要履行签字手续，验收人员要对验收质量负责。1.3项目验收工作由阶段性验收和竣工验收两部分组成。1.3.1阶段验收是指在工程完成前对每个核心工程阶段的验收，以便管理工程质量。包括制造过程中的产品监督。工厂考试监督；各种隐蔽工程隐蔽前接受；继电保护和自动化装置安装过程中的跟踪验收；安装前部分设备拆卸检查；逐步接受现场设备；还有其他需要接受的过程。1.3.2完成验收是所有工程项目安装调试后完成的验收。1.4为了确保项目验收的效果，尽量减少离职对验收效果的影响，参与验收的每个相关单位都必须按照事先批准的验收规则进行各阶段的验收工作。验收规则由各部门制定，经公司技术负责部门(生物技术系或调度所)批准后实施。各验收责任单位要及时完善、修改、完善本细则，逐步推进工程验收工作的标准化和标准化。1.5目前批准执行的设备验收规则见附件2。2.基础设施项目验收基础设施工程是指基础设施科工程经营的新建、改造、扩大的输配电工程。2.1阶段接受2.1.1监督订购设备后，生物技术部门应根据确定的设备的重要性、流程的复杂性，通知基础设施部门是否需要监督设施。110kV以上电压等级的变压器必须到生产企业进行工厂试验监督和最终组装前吊挂检查，监督人员由生命技术、水利工团、建设单位的专家组成。其他设备也要逐步加强质量监督，加强工厂监督努力。制片人应事先根据设备订购技术合同，整理好监督大纲，在监督过程中详细记录，并指出影响所发现的任何产品质量的问题，并要求制造商改正。监理人员结束后，监理人员填写监理报告，签署后作为验收报告的一部分保存在临时生机术科，工程全面收购、运输，然后提交办公室保管。2.1.2接受隐藏项目隐蔽工程是指工程完工后不能轻易检查或不可能进行的各种工程。变电站项目的隐藏项目主要是变电站接地网的布置。输电项目的隐蔽工程主要包括重要塔的基础制作、接地装置安装等。基础设施科根据工程进度，在隐蔽工程询问前，通知生物技术科，生物技术科组织必须验收试验工作区或送电工作现场工作人员。验收人员应填写验收后验收报告，一一列举验收过程中发现的问题，并规定纠正期限。基础设施部门应当组织施工单位消除空缺，空缺完成后通知生产技术人员复检，不允许留下缺陷。复检合格后，检验员应写隐蔽工程验收报告，签署后作为检查报告的一部分保存在临时生命技术科，并在工程全部验收后提交保管室保管。2.1.3接受跟踪对继电保护及自动化装置安装调试、输电项目基础埋置及其他输变电项目，由于验收过程复杂或需要监督部分工程，需要进行跟踪验收。基础设施部门应事先将工程图纸交给跟踪接受者，以便在跟踪中使用。生命技术科组织维修工团、运营工团、宋专区等有关单位将派遣相应的技术人员到安装现场，对各重要环节进行追踪检查。验收工作应按照验收规则进行，验收中发现的所有问题应由建设单位积极解决，验收合格后，各单位验收人员应填写跟踪验收报告，签署后作为验收报告的一部分保存在临时生物技术部门，项目的全部验收发货后提交办公室保管。2.1.4设备拆卸检查部分重要设备在安装前需要接受110kV以上主变压器等的拆卸检查。建设部应根据工程进展情况通知生物技术系，生物技术系相关人员到场监督。检查监督由生物技术系、安全监督和修理工组成。2.1.5单一验收(部分现场设备验收)单一检查是指对项目中新安装的设备进行部分充电的设备。生物技术和/或相关机构将派遣相应的技术人员到安装现场接受设备(35kV以下交换机单元可以直接委派所有者单元收购)。验收工作应按照验收规则进行，检查中发现的所有问题应由建设单位积极解决，验收合格后，各单位验收人员应填写跟踪验收报告，签署后作为验收报告的一部分保存在临时生物技术部门，项目的全部验收发货后提交办公室保管。检查过的现场设备根据操作设备进行管理。2.2接受完成2.2.1完成接受条件工程结束后，施工单位要先进行自检，合格后，基础设施科要向生产部门申请验收。基础设施部门在完成检查之前，必须整理以下信息，并在检查完成前一周提交给检查单位工作人员，准备检查。各项工程必须准备：工程单位自测报告、监理单位监督报告、工程完成验收申请表。其他包括：a、变电站项目：项目1部分完成图2部分，项目2部分完成图，安装调试记录，设备传输测试报告，继电保护调整测试报告，自动设备调整测试报告，通信设备调整测试报告，电气指示，温度计，电能表验证调整报告3部分，设备工厂信息和列表，设计变更通知，隐藏项目检查记录1部分；B.输电工程项目竣工图、设计变更通知、原材料和设备工厂质量证书和试验记录、替代材料清单、项目测试报告和记录、按设计未施工的每个明细表和图纸、建筑缺陷处理明细表和图纸、土地验收合同以及交叉跨度合同等各份副本。原始构造记录：包括隐藏的施工验收检查记录、塔超高和辐射状、机架线挠度、导线和避雷线的连接和维修位置和数量、排水线挠度和塔各部分的电气间隙、线路到横断面距离和建筑物的接近距离、接地电阻测量和设计中未施工实际情况的简要图。2.2.2接受工程竣工验收工作在工程验收启动委员会的统一指挥下进行。收购出台委员会人员正在起草生命技术科，公司的关系领导正在验证。工程验收前，应先召集交接筹备会，会议由生命技术科组织、交接启动委员会主任主持，宣布交接启动委员会人员组成，明确现场的总指挥和各部队人员的责任分担，并与接管组分摊其组成，决定准俊秀乐的时间。参加验收的人员必须有生命技术、内衬、派遣站、警卫、维修工团、运营工具、送电区、电处、储藏室、基础设施、监理公司、财产公社等部门的人员。验收组一般分为主要组、辅助组、综合自动化组、直流5个防御组、土木组、测量组、仪表组、工作站电气组、操作准备组、消防防御组、线路组、通信远程组、数据组等。检查者必须按照验收规则进行验收程序，审查结果必须详细记录，各参与审查官必须在自己负责的验收项目上注明合格并签名。验收结束后，要召集验收总会议。会议由生物技术系组织，在接待处参加会议，由交接启动委员会主任主持，各交接小组报告验收情况，提出存在的问题的内容。负责人综合考虑项目中存在的问题，统一调整，确定解决方案，实施责任单位和解决期限(通常在投入运行之前)。会议后为了监督复检时的执行，生命技术科制作了会议记录。2.2.3重新检查工程单位在初次验收总结会议后，应按照首次验收会议记录要求消除空缺，空缺完成后，可以委托验收启动委员会重新检查。原参加验收的各队人员对最初验收时发现的问题进行了对比，一一进行了复验，详细记录了验收规则中规定的复验结果。接受记录作为接受报告的一部分存档。复检结果在各组长报告验收总指挥后，经领导同意，视为验收通过。最后，在生物技术部门填写接受配置文件。2.3设备实时测试运行2.3.1项目启动工程竣工通过验收后，按照相关程序或相关规定进入调试阶段。将投入生物技术系、安全监禁、基础设施、派遣站、设备接收单位(验收单位)、建设单位等。工程的投入方案由预约编制，110kV新建站，220kV设备经公司主任生产副经理或总工批准后实施。110kV商业化工程可以在实践中得到指导委员会主任的批准后执行。运行中检查由工程单位实施，设备接收单位验收。2.3.2主要设备运输条例主变压器必须通过5次空载全电压冲击闭合试验，第一次大战时间不到10分钟，每个冲击间隔必须小于5分钟。电容器装置必须用3个冲击肺进行测试，第一次充电的时间必须小于10分钟，每个冲击间隔必须小于5分钟。输电线路要经过3次冲击肺试验，每次冲击间隔不到5分钟。所有输电及变电工程在试运行24小时正常化后，接管生产。2.4竣工图转让施工单位必须在施工作业一个月内将竣工图移交给基础设施科。2.5同时进行设备再利用如果因任何原因没有与主要项目一起发货的设备，则接受后3个月以上，如果需要发货，则执行重新验收，检查后消除缺陷的责任单位是维护工作单位。大修，接受技术革新项目大修技术革新工程是指利用生产资金进行的大修、输配工程改造、工程管理部门维持生计的技术科。精密检查技术革新工程的工程单位一般有主业单位、ZTE集团和外来建设队三种。大修技术革新项目110kV以上传输和转换项目、DC 5防设备项目、外包项目、10kV分配网络项目接受生命技术部门组织、生命技术部门、安全监督部门和运营维护部门的接受人员参与；继电保护和自动化装置、通信设备工程由调度组织，接受者由安全监督管理部门和运营维护部门接收。35kV以下输电及变电工程公司由运营维护部队自行验收，及时向生技科报告合格结果。3.1接受主要工业单位建设项目3.1.1阶段验收工程单位应当及时向生命技术科或调度所报告工程进展情况，以便专业管理人员在主要工序阶段到现场验收。设备和工程备件到达后，建设单位应密切检查产品质量，发现问题，及时联系物资部门，严禁不良设备进入电网。施工单位要仔细、细致地记录维修过程，总结成维修记录保存。3.1.2接受完成竣工前，建设工程应整理整顿试验机记录、施工图纸等资料，提交组织验收部门，上述施工资料应由事变工程分别满足办公室、维修工具、活动区、调度站(第二部分)一份。办公、传输工作区的传输项目；配电项目由办公室、电力办公室分配各部门。各项工程不能有残余的缺点。3.2接受其他单位建设项目中兴集团和外来建设队进行工程的工程项目的责任单位仍然是主营单位。3.2.1阶段性验收在各项工程过程中，主要事业单位必须由技术人员现场监督，遇到不符合技术要求的情况，要及时制止，建设单位要整顿。工程单位应当及时向应变术及接管组织单位报告工程进展情况，以便有关人员到现场验收。分阶段验收工作结束后，验收人员应填写验收报告，持有签名，并移交组织验收部队，直到竣工为止。3.2.2接受完成工程单位在工程竣工后，向生命技术科提出了收购申请。维护记录、施工图纸及其他材料按照3.1.2的数量要求传送给组织验收单位。3.3移转完成资讯大修技术改造工程一般需要按时运输，因此工程的大修报告、考试报告、竣工图可以在工程完成后2周内清理组织验收部队，数量等于3.1.2。4.工程质量保证4.1基础设施项目基础设施工程原则上不能有缺陷地运输。对正确的工期快速、不影响运行的基础设施工程，剩下的问题，经经验接收启动委员会批准后，可以及时处理一年以上，基础设施科要督促建设单位缺额。工程运营后发生的各种一般设备缺陷，由维修部门排除，但要通知基础设施科，以便根据工程合同条款扣除工程费用。建设单位确实有需要消除的严重缺陷，由基础设施科调整。现有缺陷，工程启动后最晚11个月，原验收委员会保留原验收会议记录，将有关部队组织到施工现场，验证原录的履行解决，不落实不妥的，最后一个月完成。4.2大修技术改造项目主要建设项目投资后一年内发生建设质量问题时，按照经济责任体系进行评价；Zte集团和外包建设团队建设项目，项目结算时预约10%的质量保证，一年后根据该项目发生的缺陷扣除建设费用，扣除后的费用继续用于生产设备管理。一般缺陷的消除责任单位是主要业务单位，建设单位需要消除的严重缺陷由生物技术科协调。5.基本数据管理5.1基础设施项目数据分配有关基础设施项目的所有信息在基础设施部分汇总并分配，如下所示：5.1.1变电站项目：工程一次部分竣工图3份(办公室1份，试验工作区，运营工作区1份)；工程第二部分竣工图5份(办公室1份，速记所，运营工程区1份，维修工具站2份)；设计变更通知，项目各阶段的检查记录一份(拥有办公室)；设备工厂信息和清单第一部分；(办公室维护，设备工厂测试报告必须在维修工作区输入MIS之前提交到办公室保存)安装调试记录、设备转移测试报告、继电保护调整测试报告、自动设备调整测试报告、通信设备调整测试报告、电气指示、温度计、压力表、电能表验证调整报告4个(2个办公室、1个业务单位、1个测试维护单