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企业文化论文提纲范文企业文化论文提纲格式模板 中文摘要 第1章 导论 1-1 选题意义及研究目的 1-2 研究现状 1-3 研究方法及创新点 1-3-1 研究方法 1-3-2 创新点 第2章 企业文化的内涵和机制 2-1 企业文化的内涵 2-1-1 管理学领域对企业文化的相关研究 2-1-2 经济学研究中的企业文化相关研究 2-1-3 企业文化与实验方法 2-1-4 企业文化内涵小结 2-2 企业文化的机制 2-2-1 文化作用机制 2-2-2 企业文化作用机制 2-2-3 企业文化生成机制与群体行为演化 第3章 存在问题及原因分析 3-1 中国企业文化建设存在的主要问题 3-1-1 地方特色束缚了企业做大做强 3-1-2 明显的个人性致使发展极不稳定和平衡 3-1-3 “人情至上”带来了负面影响 3-1-4 对创新与发展没有给予足够的重视 3-1-5 定位还不够清晰和科学 3-1-6 重模仿轻创新 3-1-7 重形式而轻核心 3-2 中国企业文化建设问题原因分析 3-2-1 _传统文化的认识和把握还不够准确和科学 3-2-2 经济发展初级阶段的现实情况制约了企业文化建设 3-2-3 一些其它重要因素还阻碍着中国企业文化建设 第4章 台湾企业文化建设策略借鉴 4-1 台湾企业文化建设的特点 4-1-1 注重家族和人情的理念 4-1-2 注重对投资人的回报 4-1-3 注重以诚信对待客户 4-1-4 注重关怀员工，创造和谐内部氛围 4-1-5 承担社会责任，回馈社会 4-2 台湾企业文化建设的局限性与贡献 4-2-1 台湾企业文化建设的局限性 4-2-2 台湾企业文化建设的贡献 第5章 企业文化建设的措施 5-1 企业文化建设应坚持的基本原则 5-1-1 应坚持合理匹配的基本原则 5-1-2 应坚持继承和借鉴的基本原则 5-1-3 应坚持学习和创新的基本原则 5-1-4 应坚持共性和个性相结合的基本原则 5-2 企业文化建设应采取科学的步骤和方法 5-2-1 在准备阶段要做好一些基础性工作 5-2-2 在调研与分析诊断阶段要确定企业文化的目标 5-2-3 在选择提炼阶段要注意广泛发动群众 5-2-4 在宣传推广实施阶段要注重调动一切积极因素 5-2-5 在完善提升阶段必须坚持与时俱进 5-3 企业文化建设的具体措施 5-3-1 借鉴国外企业文化成功经验 5-3-2 吸取中国传统文化的精华 5-3-3 兼收并蓄，建设优秀科学的企业文化 5-4 AD 公司文化建设的具体实践 第6章 结论 _ 期间公开论文 摘要 一、绪论 (一) 研究背景 (二) 研究目的及意义 (三) 企业文化国内外研究文献综述 (四) 研究思路及可能的创新点 二、互联网经济时代与企业文化概述 (一) 互联网经济时代的内涵与特征 1- 互联网经济时代的内涵 2- 互联网经济时代的特征 (二) 企业文化的内涵 1- 企业文化的含义 2- 企业文化的特征 (三) 互联网经济时代与企业文化的关系 1- 互联网经济时代建设企业文化的必然性 2- 互联网经济时代企业文化的构建目标 (四) 本章小结 三、小米企业概况及其在互联网时代的发展 (一) 小米公司概况 1- 小米公司发展背景 2- 小米公司发展概况 (二) 企业发展的环境分析 1- 内部环境 2- 外部环境 (三) 互联网经济时代小米的发展 1- 生态圈的扩展 2- 粉丝文化：建立社区,形成粉丝团 3- 理念,强调用户体验 4- 网络至上,新O2O模式 5- 多元化经营模式 (四) 本章小结 四、小米的企业文化探析 (一) 小米公司的企业文化特征 (二) 哲学角度分析小米公司企业文化 (三) 从人性角度探究小米公司员工 1- 激励员工活力 2- 正向激励员工 (四) 小米的商业模式组成 (五) 小米公司企业战略选择 1- 差异化 2- 成本领先 3- 合作竞争 4- 提高核心竞争力 (六) 小米公司的营销模式 1- 饥饿营销 2- 粉丝驱动 3- 营销环节建设 (七) 小米公司的价值理念体系 1- 为发烧而生 2- 创新、快速 (八) 本章小结 五、互联网时代企业文化建设的建议 (一) 构建迎合现代人性发展的文化氛围 1- 树立员工、用户与企业共同成长的观念 2- 物质、精神、情感正向激励 (二) 构建平台战略 1- 与目标客户保持密切的互动 2- 延续模式创新优势 3- 多元化的经营模式 (三) 突出特色,注重企业个性的发展 1- 突出自身核心竞争力 2- 突出企业理念特色 (四) 树立可持续发展理念 1- 丰富团队文化的维度 2- 战略化发展 3- 完善售后服务体系 六、结论与展望 _ 攻读学位期间取得的研究成果 浙江师范大学学位论文诚信承诺书 摘要 1 绪论 1-1 选题背景及研究意义 1-1-1 选题背景 1-1-2 选题的目的和意义 1-2 国内外企业文化研究现状 1-2-1 国内企业文化研究现状 1-2-2 国外企业文化研究现状 1-3 研究方法与框架结构 1-3-1 研究的方法 1-3-2 研究的框架结构 1-4 创新之处 2 相关概念及理论基础 2-1 相关概念 2-1-1 文化 2-1-2 企业文化 2-2 理论基础 2-2-1 企业的价值观 2-2-2 企业精神 2-2-3 企业经营哲学 2-2-4 企业制度 2-3 企业文化的特征 2-3-1 企业文化的历史性 2-3-2 企业文化的人本性 2-3-3 企业文化的动态性 2-4 企业文化结构 2-5 企业文化的功能 2-6 企业文化的影响因素 3 国内外知名信息通信企业文化的分析及启示 3-1 国外知名信息通信企业文化分析 3-1-1 美国思科(Cisco Systems-Inc)公司企业文化 3-1-2 索尼爱立信(Sony Ericsson)公司企业文化 3-1-3 诺西(Nokia Siemens Networks)公司的企业文化 3-1-4 法国阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)公司企业文化 3-2 国内知名信息通信企业文化分析 3-2-1 中兴通讯公司企业文化 3-2-2 大唐电信公司企业文化 3-2-3 华三公司的企业文化 3-3 国内外知名信息通信企业文化的启示 4 华为公司的企业文化构建 4-1 华为技术有限公司的概况 4-2 华为企业文化发展历程分析 4-2-1 初创阶段的企业文化建设 4-2-2 成长阶段的企业文化建设 4-2-3 成熟阶段的企业文化建设 4-3 华为成熟阶段的企业文化特点 4-4 华为企业文化建设存在的问题 5 华为企业文化建设的启示 5-1 华为初级阶段企业文化建设的启示 5-2 华为成长阶段企业文化建设的启示 5-3 华为成熟阶段企业文化建设的启示 6 结论 6-1 企业文化推动变革能提升绩效 6-2 企业文化需要传承 6-3 企业文化的生命力在于文化的不断创新吸收 6-4 企业文化能够增强员工的使命感和自豪感 6-5 优秀的企业文化能够提升企业的核心竞争力以及创新能力 6-6 企业文化带动机制保持活力 _ ：华为公司企业文化建设情况内部员工调查表 中文摘要 1 引言 1-1 本选题的提出及意义 1-2 本选题的研究现状 1-3 写作思路及创新点 2 国有企业思想政治工作与企业文化的内涵、特点及关系 2-1 国有企业思想政治工作的内涵和特点 2-2 企业文化的内涵和特点 2-3 国有企业思想政治工作与企业文化的关系 2-3-1 国有企业思想政治工作与企业文化的同一性 2-3-2 国有企业思想政治工作与企业文化的区别 3 国有企业思想政治工作与企业文化的现状分析 3-1 国有企业思想政治工作的地位和作用 3-1-1 国有企业思想政治工作的地位 3-1-2 国有企业思想政治工作的作用 3-2 国有企业思想政治工作的现状 3-2-1 新形势下思想政治工作的难度加大 3-2-2 思想政治工作方式方法滞后 3-2-3 一些论调影响着思想政治工作的地位 3-2-4 思想政治工作后继乏人，前景堪忧 3-3 企业文化建设的现状 3-3-1 价值观陈旧落后 3-3-2 文化建设流于形式 3-3-3 趋同化现象严重 3-3-4 忽视以人为本 3-4 探索新方法，走出困境 4 国有企业思想政治工作与企业文化融合的必要性和可能性 4-1 对融合概念的诠释 4-2 融合的必要性 4-2-1 顺应企业管理的发展趋势 4-2-2 创新思想政治工作的内在要求 4-2-3 思想政治工作在企业文化建设中的新作为 4-3 融合的可能性 4-4 融合的意义 5 国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合 5-1 融合的方针和原则 5-1-1 融合的方针 5-1-2 融合的