管理信息系统论文关于企业人力资源管理信息系统应用论文范文参考资料

管理信息系统论文关于企业人力资源管理信息系统应用论文范文参考资料 郭保红 安阳县民政局婚姻登记处 摘要：近年来，随着我国毕业生的大幅度增加，事业单位工作成为职位中的主要选择，因此，事业单位在社会生活中充当着不可或缺的一份子。事业单位主要是为了社会的福利和为社会的事业做着巨大的贡献的职业，所以说，它成为了社会发展和经济发展的前进动力和重要基础。因此，有效的加强事业单位劳动关系的管理工作对事业单位的发展也起着关键性的作用，国家也加大了对事业单位管理工作的重视。本文就主要通过对事业单位劳动关系做了相关的探讨和研究，而且着重分析了加强事业单位劳动管理工作的具体措施和建议，从而对我们完善事业单位的管理工作提供了一个坚实的基础和保障。 关键词：事业单位 劳动关系 管理 制度 考核 人事关系工资 福利 1.劳动关系管理制度不规范 虽然我国有很多事业单位，也存在相关的管理制度和标准，但是没有明确规定编内人员和编外人员的管理职责，由于我国现在大多数事业单位都有很多编外人员，而他们也是工作的主要力量，所以对编外人员进行加强管理也是十分重要的。因此，对事业单位内部的雇佣情况、工资发放情况和雇佣时间等都没有明确的制度和标准来进行规范。同时，部分事业单位都缺少相关的法律意识，没有认识到正确签订劳动合同的重要性，所以，一旦遇到劳动关系出现问题时，不能及时的进行解决，给事业单位的劳动关系管理工作带来了很大的麻烦。 2.工资待遇不平等 除了机关工作来看，大多数的事业单位工资标准都是差不多的，但也存在着不平等的现象。由于地方的不同，使得各地区的工资待遇标准大不相同，省会和发达城市的事业单位工资标准相对较高，而中等城市和小城市的工资待遇标准很低，这就给小城市的事业单位工作人员的工作带来了消极性。另外，事业单位内部的编内人员和编外人员的工资待遇也有很大的不同，编内人员是根据国家的工资标准来进行工资的发放，而编外人员是以社会的最低工资标准来进行工资的发放，而且多年的时间没有工资的增长现象，这也有着极其的不公平现象。因此，不公平现象的出现就会导致编制内工作人员拿着高额的工资而付出少的力量，而编外人员拿着低工HR Studio HR工作室P.142 资付出更大的工作压力，因此，我们要及时的解决地区工资差和编制工资差的不公平待遇问题。 3.缺少培训晋升的机会 事业单位不同于机关公务员，没有太多的培训和学习的机会。由于编制的数额有限，所以对事业单位工作人员的上升机会也是有限的。大多数的事业单位都是领导少，而下属的工作人员偏多，有的虽然岁数很大，但还是不同的科员身份，这就给事业单位工作人员带来了消极情绪。付出了很多努力，却得不到应有的回报，编制的有限给事业单位职工的前景有了很大的阻碍，缺少相应的培训和学习的机会，使得他们不能多多的学习到管理的经验和专业技术的相关知识。所以说，评优选拔和升职对事业单位的职工来说是一个很有难度和挑战的问题。 1.强化事业单位的人事考勤管理 为了保证事业单位的劳动纪律，我们要加强对事业单位工作人员的考勤管理工作，通过我国公务员法和相关的法律法规等对事业的考勤进行有效的管理，通过细则和现行标准来强化的工作人员的基本劳动纪律。机关事业单位工作职工要严格按照国家的相关标准和细则来遵守劳动纪律，做到准时准点上班，不迟到，不早退，严格遵守单位的上班时间。而相关标准规定，连续迟到早退五次算旷工一次，并扣除两天工资标准，而连续旷工超过三次或者一年总共旷工超过一周的，在年底的考核制度上核定为基本称职，但是连续旷工超过十五天的就予以辞退。所以，我们要严格遵守国家的劳动纪律细则和标准。同时，更要按照相关的标准和规范来对探亲假、年假、婚假、产假和病假等进行有效的管理，这样才能保证事业单位工作人员有效考勤管理水平。 2.加强劳动合同的签订 劳动合同是实现事业单位与职工建立有效劳动关系的基础和保障，只有正确的签订劳动合同关系才能保证职工在今后的工作上能够顺利进行。根据我国的事业单位管理条例和标准来看，职工与事业单位的合同签订不能少于三年；而刚就业的职工与单位的实习合同也为12个月以上；事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订立聘用至退休的合同；职工连续旷工超过十五天或者一年内累计超过一个月的，就可以有单位进行合同的解除；职工在连续两年的年度考核中都被核定为不合格时，有一个月前进行提前通知，时间过后合同进行解除；事业单位职工在工作过程中受到处分时，对聘用合同进行解除，从以上的几种方式来说，合同一旦进行解除之后，那么职工与事业单位的劳动关系也会立即终止。 3.加强职工的考核和培训工作 劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。而考核和培训工作是为了保证劳动关系的正常进行和顺利开展。根据职工的具体表现和事业单位的相关条件来定期的进行培训和年底考核工作。培训工作主要是为了加强职工的工作素质、专业技术能力等，培养他们在日后的工作中能够更熟练的掌握工作的相关细则和标准，希望他们在事业单位的工作中充满着热情和积极性。而考核分为平时考核、年底考核和聘期考核等，我国大多数的事业单位都是进行年底考核，为了考察到职工在这一年中的具体工作内容和业务完成情况，具体的考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次，而考核结果也可以作为职工的档案留存和工资及岗位设置的标准和依据，所以说，对事业单位职工进行定期的考核是非常重要的一项工作内容。 4.加强奖励处分管理和工资标准管理等 事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的，给予奖励：长期服务基层，爱岗敬业，表现突出的；在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的；在工作中有重大发明创造、技术革新的；在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的；有其他突出贡献的。事业单位工作人员有下列行为之一的，给予处分：损害国家声誉和利益的；失职渎职的；利用工作之便谋取不正当利益的；挥霍、浪费国家资财的；严重违反职业道德、社会公德的；其他严重违反纪律的。处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。对于给予处分的职工，要严格的进行数据的调查和法律的核实等，如果符合处分的标准，那么将以书面形式告知本人进行劳动关系的解除。 事业单位的工资标准应该根据国家的相关工资福利制度来进行发放，具体的包括基本工资、绩效工资和津贴工资，随时根据国家的标准来进行工资的涨幅工作，从而实现事业单位工作人员的工资福利待遇标准。 5.加强公开招聘管理工作 一是制定公开招聘方案；二是公布招聘岗位、资格条件等招聘信息； 三是审查应聘人员资格条件；四是考试、考察；五是体检；六是公示拟聘人员名单；七是订立聘用合同，*聘用手续。 总而言之，事业单位工作人员是我们社会发展的重要力量，只要正确有效的加强对事业单位工作人员的劳动关系管理，就能保证我