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文档简介
紧急和应对的事前方案一、目的在预测和预测的前提下,确保有效有序的应急措施,保护员工的生命和第一综合记录井队生产作业中的财产安全和生态环境和各种资源。二、原则事故应急救助的原则是以人为中心,拯救员工的生命是第一位。 先救人,再救生产设施。3 .紧急指导小组领导者:副组长:成员:紧急办公室:住宅(项目部紧急办公室电话: )4 .紧急指导小组的责任制定本部门的年度应急训练计划,及时掌握负责总结本部门应急工作的公司和第三项目部紧急办公室各指令执行的本部门的安全生产情况,发生事故危险情况时,立即向本部门的紧急指导组和公司的紧急事务所报告,及时采取紧急措施。 公司和第三项目部没有发出紧急指令的,根据事故状况和危险状况迅速确定紧急状态的开始,事先在第三项目部的紧急事务所组织总部实施第三级紧急系统,有责任立即报告危险状况的发展情况的公司和第三项目部发出紧急指令时, 负责执行公司和第三项目部的紧急指令,负责调动总公司的力量参加公司的紧急行动,参加公司整体的演习。5、紧急指导小组记录井队长的责任负责本记录井队应急工作计划的安排,确保应急状态的开始。 实施本记录井队的紧急行动,让记录井队的人员参加救助活动。 组织本记录井队进行紧急演习。6 .紧急领导小组副组长的责任帮助队长开展紧急组织的工作,队长不在时,负责其责任。 执行公司各紧急工作,制定紧急工作措施,向上级紧急事务所报告紧急工作的开展情况。 负责各种应急设施的维护。七、三级紧急行动计划事故危险发生后,值班人员立即报告第三级紧急行动(火灾、井吹必须首先报告119火灾警报),同时要向记录井队长或副组长报告的记录井队长或副组长在收到危险状况报告后,迅速到达事故危险状况现场,是否采取第三级紧急行动8 .紧急状态的开始和解除最初的原则:在发生紧急危险情况时,首先执行三级紧急状态,同时报告危险情况的三级紧急状态的开始,由本机关的紧急指导组长指示,发出紧急行动命令。解除原则:只有在危险完全消除、生命和财产完全脱离危险、不再需要紧急行动时才可以解除紧急状态。 解除三级应急状态,由本公司应急指导小组领导指示,保存文件。9 .紧急报告的基本程序值班的人遇到危险情况时,马上自救,向记录井队长或副班长报告。 记录井队长或副组长立即到达现场执行第三级紧急事态,抑制事故的扩大,减少事故损失,同时,如果发生向项目部紧急事务所报告的二级事故危险,立即进行自助,如果发生向项目部应急事务所报告的一级事故, 在各级紧急行动过程中,记录井队长必须直接向公司应急事务所报告,进行自助,同时制定警戒范围,尽可能控制事态发展,避免连锁事故危险,得到可能引起事故危险的报告,迅速判断,组织紧急准备和行动,及时报告。 紧急值班人员应立即了解并掌握事故危险情况的现场情况,及时报告事故危险情况时,如果一线记录井队与公司紧急办公室之间的通信中断,可以通过挖掘队或现场附近可用的通信手段与公司的任何部门取得联系,并要求告知公司的紧急值班室。十.紧急报告的基本内容事故的危险种类危险度发生场所发生时刻危险状况的基本危险状况发生地区的环境状况自助状况需要救援内容向哪个部门报告了危险状况等?十一.紧急决策的基本原则因为事故和危险的发展有随机性和不可预测性,为了迅速做出决策,避免或减少损失,约定以下决策原则在避难相关人员,将伤亡控制在最小限度,切断危险品源,防止二次事故发生的通信保持顺畅,随时掌握事故发展动态,正确分析现场情况,划定危险范围,正确分析决定现场决策的风险损失,尽可能减少伤亡的前提下,设备, 组织设施处理事故的危险情况时,首先要考虑人身安全,其次要按照有利于尽量减少财产损失和环境污染、恢复生产的原则组织紧急行动。十二、各种事故危险情况的应急处理a、沙暴和塌方紧急行动程序(见CQLJ-ZY-7.7-01-01中的7.1项)。b、火灾和爆炸紧急行动程序(参见CQLJ-ZY-7.7-01-01中的7.2项)。c、井吹紧急行动(参照CQLJ-ZY-7.7-01-01中的7.3项)。d、硫化氢、有毒物质泄漏中毒
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