2016年安全工作计划

*2016年安全工作计划为彻底落实国家安全生产法、等法律法规和项目的安全管理制度，切实抓好安全生产管理工作，确保人身和财产安全，促进项目生产经营健康稳定发展，特制订项目2016年安全工作计划，具体如下：一、安全工作方针二、安全工作目标1、全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率2、可记录的事故比2010年减少10%；重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零；一般环境污染事故为零。2、“三项岗位人员” 持证率100；特种设备定期检验率100%；事故隐患及时整改率100；岗位尘毒合格率90；环保设施有效运行率、同步运行率达到90以上。三、安全管理工作内容（一）强化安全意识，树立全员安全第一的观念。1、项目成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，小组下设安全生产办公室，负责日常生产安全管理，并设兼职安全管理人员，由项目*兼任。组长：*副组长：*、*成员：*（兼职安全员）、*、*、*2、关键岗位及特殊工种人员必须按国家规定参加相关安全知识培训，电工、焊工、司炉工、叉车工、*、*等特殊工种人员必须持职业资格证书上岗。3、将安全管理作为每次全员会议、领导小组会议及干部会议的首要议题。4、项目经理须亲自组织项目例行安全检查检每月不少于一次。5、安全工作的要求从严从细，创建有效的安全管理机制。（1）持续抓好项目、厂、班组三级安全检查工作，加大对安全工作的监督检查和处罚力度。（2）根据国家发改委2006818号文规定，在本单位内实行全员安全生产风险保证金制度。发生了安全事故，因其事故造成经济损失的应给予处罚，对各责任人都必须先从其风险保证金中处罚。到年末，如全年未发生安全事故，将其安全生产风险保证金全部发还本人，并予以奖励。（3）根据国家发改委2006818号文规定，可实行安全考核与一定比例的工资挂钩办法。如发生了安全事故，对安全事故责任人，应按相关规定处罚和赔偿。如全年未发生安全事故，就将安全工作所占比例的工资在年末全部发给本人。（4）继续坚持将安全管理业绩与领导者的任职条件及职务升降挂钩的原则。在对项目各部门的高中级管理人员进行月、季、年度绩效考核和任职、晋升考核时，将安全管理工作的目标完成情况，列为一个重要比重。将安全管理业绩作为评审任职资格的一个重要指标。项目总经理在半年或年终述职时，必须对项目的安全管理工作进行总结和安排。4、实行全员安全生产责任制。层层分解安全工作目标任务，签订安全责任书，将安全责任落实到每一个人。所签的安全责任书，根据部门、岗位的不同签订安全责任书，让员工意识到自身的安全责任，形成人人讲安全的良好风气。5、抓三级安全教育、培训不松懈，提高安全意识。（1）项目每年年初必须落实员工安全培训和教育计划。新、老员工都要达到或超过国家安监局规定的培训学习时间。新员工必须接受三级安全知识培训并通过考核合格方能上岗。员工培训和考核资料留档备查。（2）组织员工学习安全生产的法律法规及项目制订的规章制度，列举日常工作中出现的安全事故案例，教育强化员工安全意识。6、认真学习传达上级有关安全方面的文件精神。及时了解国家安全法规政策。7、实行法定节假日安全生产综合大检查，落实好节假日值班和事故报告制度。凡在国家规定的法定节假日放假前，项目必须组织一次安全工作全面检查，并在节后上班第一天上午将节假日期间的安全生产情况向主管领导报告。（二）完善各项制度，强化执行力，确保各项制度落实到位。1、修改完善各项规章制度（1）安全生产责任制。应明确项目总经理、部门负责人、一般管理人员及生产各岗位的安全生产责任。（2）例行安全工作制度。应包括定期安全分析会议，定期安全学习制度、定期安全活动、定期安全检查等内容。（3）承包与发包工程安全管理制度。应明确承包与发包工程的条件、相关资质审查、各方的安全责任、安全生产管理协议、施工安全的组织措施和技术措施、现场的安全检查与协调等内容。（4）危化物品购买、运输、存储、使用管理制度。应明确各单位存在的危化物品名称、种类、危险性；使用和管理程序、手续；安全操作注意事项；存放的条件及日常监督检查；针对各类危化物品的性质，在相应的区域设置人员紧急救护、处置的设施等。（5）消防安全管理制度。明确消防安全管理的原则、组织机构、日常管理、现场应急处置原则和程序；消防设施、器材的配置、维护保养、定期试验；定期防火检查、防火演练等。（6）交通安全管理制度。（7）安全教育培训制度。在岗人员安全管理知识培训、新员工三级教育培训、转岗培训；新材料、新工艺、新设备的使用培训；特种作业人员培训；岗位安全操作规程培训；应急培训等。要明确各项培训的对象、内容、时间及考核标准等。（8）设备设施安全管理制度：“三同时”制度、定期巡视检查制度、定期维护检修制度、定期检测检验制度。（9）隐患排查和治理制度：明确应排查的设备、设施、场所的名称，排查周期、排查人员、排查标准；发现问题的处置程序、跟踪管理等。（10）环境安全管理制度：安全标志管理制度（明确现场安全标志的种类、名称、数量、地点和位置；安全标志的定期检查、维护等）、作业环境管理制度（生产经营场所的通道、照明、通风等管理标准；人员紧急疏散方向、标志的管理等）。（11）重大危险源管理制度：明确重大危险源登记建档，定期检测、评估、监控，相应的应急预案管理；上报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案内容及管理。2、加大对安全工作的监督检查和处罚力度，对违规违纪的单位与个人要从重处罚。（1）严格实行安全事故一票否决制。（2）积极开展项目、车间、班、组的自查自纠自评和考核工作，适当开展互相交叉检查，加强对生产现场的监督检查，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，对发现的安全隐患要及时彻底整改。对违规操作而受伤的员工，在发生事故后，及时按处罚高限先给予经济处罚，以达到教育本人和其他员工的目的。3、加强交通安全管理。健全车辆安全管理责任制。把工作责任目标细化落实到相关部门和人员头上。狠抓车辆运输安全事故预防工作，杜绝重大交通事故。要加强驾驶员的安全驾驶教育，切实做到酒后不驾车，驾车不喝酒。对员工私有汽车、摩托车、电瓶车的使用，也要加强其提示指导帮助，要把安全行车放在首位，要为本人的安全、为家庭的幸福、为单位、为社会的平安和谐发展负责。4、加强对安全生产的必要投入。及时预防安全隐患，办理员工社会保险及意外保险，主动预防提供可靠的安全生产设备和安全卫生的工作环境所需要的经费，以分散项目的风险。5、加强资产安全管理。制定完善的资产管理制度，加强安全保卫工作，做好防火防盗防灾管理，对于因管理不善造成的损失要按照相关法规和制度从严追究单位的责任和相关员工的责任。6、加强资金安全管理。严格执行成都中心的财务资金管理制度，确保资金安全。项目项目经理、财务部、销售、原料供应及工程技改等相关部门，对资金安全负有执行和监管责任。7、加强设备管理。（1）分类建立设备台账，对各种设备进行一次全面检查、维修、保养。清理各类设备的在用情况，把在有效期内和超期不能正常运行的（如“病、残、跑、冒、滴、漏”等情况）设备，分别清理出来，在台账上如实记录，按正常程序进行报批处理和更换。 （2）健全完善设备档案管理制度。实行一机一档制。对项目的各种设备按固定资产等相关规定，分别按一机一档存放。日常机电维修、保养工作要有班组记录。建立档案台账，对档案分类、编号登记。（3）健全完善设备巡回检查与定期检查保养维修制度，并实施到位。完善岗位责任制。对人、机、物的管理，要落实到每个岗位和人头。加强各种设备的巡回检查与维护保养。对压力容器、特种设备、危化设备的维修，除必须遵守专门的操作规程外，必须排除各种危险因素，符合安全条件，并报经主管领导审核批准后才能作业。抓好基础工作，对责任区域内的各种管线、罐、管道 、阀门等设备每班每天不少于两次巡回检查，不留空白与盲点，杜绝“跑、冒、滴、漏”。（4）做好设备的安装与调试。各类特种设备、压力容器、危化设备的安装和调试必须按规定操作。通用普通机电设备的安装必须按国家、行业规定标准操作。（三）狠抓安全标准化管理1、狠抓班组管理。要将安全管理作为班组管理的重要内容，落实班组长安全工作责任制，将班组“零安全事故”作为评选优秀班组、三好班组的先决条件。各班组必须有安全工作专项记录的本子，有一个装安全学习资料的框子（或盒子），要做好安全管理中的每项工作及其相关记录，夯实基础管理。项目、班组要下决心，定目标，以消灭违章操作为重点，力争做到本年度内无安全事故发生。2、抓案例学习。项目要组织员工选择有针对性的案例认真学习讨论，避免发生类似安全事故。3、加强经验交流。（1）项目将每期安全简报发到班组学习，互相交流，学习借鉴，共同提高。（2）安全工作领导小组成员及各部门负责人要把安全工作作为一项重要工作来抓，把安全教育作为一项常规性工作，将其列入工作计划和议事日程，并将各项责任落实到人，加强对员工的安全教育，普及安全知识，提高安全防范意识。5、强化对安全工作进行全面的清理和检查，排除各类安全隐患，并使之制度化。（1）加强安全隐患排查。项目安全领导小组成员每月必须进行至少一次全面安全隐患排查，生产部每周、班组每天必须组织生产安全检查。（2）每次排查，须用文字的形式记录在册，发现问题及时报告并填写安全检查及隐患整改台帐，要明确隐患整改责任人和整改时限。（3）在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题，应请有关部门相关领导进行鉴定，以防事故发生。（4）整改后，整改人必须签字，凡没有按要求进行检查、完善和落实的部门，对治安防范和安全工作中的重大隐患不能及时发现、整改，由于责任制不落实而造成安全事故发生的，严格追究责任人及有关领导的责任。并视安全事故具体情况、造成的影响及损失情况，给予严肃处理；因工作失职造成严重人员伤亡和财物重大损失的，项目还将追究其刑事责任。五、安全工作计划时间安排（一）第一季度1、2月份，学习项目文件，成立安全管理领导小组，制订安全预案，要求各部门按规定分部门分岗位制订安全责任书。项目项目经理与部门负责人签订安全责任书。2、3月份2-1 各部门对到岗员工签订安全责任书；2-2 项目组织到岗人员学习项目安全管理文件，领会精神，提高安全意识；2-3 完善安全相关规章制度；2-4 完成各项技改任务；2-5 开始进行安全标准化检查；2-6 接待区防雷中心的项目防雷设施的检测。（二）第二季度4月份1、对到岗的员工进行一次消防安全知识及演练培训。2、每周对项目的消防器材、基础设施、物质、员工规范操作进行周检，根据检查的结果，按规定兑现奖罚。3、关爱员工健康，进行一次全员健康身体检查，了解员工健康状况。5月份1、请区安监局安排的安全标准化专家到项目进行标准化工作检查。2、安排安全生产月活动。6月份1、 全员消防安全知识培训；2、 开展安全生产月活动；3、 开展安全标准化相关资料准备及现场整改工作。（三）第三季度1、安全生产标准化自评资料上报及接受评审。2、生产现场安全巡查，制度落实。（四）第四季度1、各项设施维护、整理。2、接受项目检查。六、安全生产工作应把握住工作重点（一）工作重心1、抓观念转变。2、抓各项基础工作。3、抓班组员工班组长与执行制度。4、抓检查，抓设备的保养与维修。5、抓制度落实，严管重罚。6、抓组织保障。配备1名工作责任心强，原则性强，有一定专业知识，经验丰富，敢于逗硬的