医院后勤工作总结

医院后勤工作总结医院后勤工作总结【篇一】尊敬的中心领袖：物流保障是医院工作的重要环节，是复杂的系统工程，随着卫生改革的推进，建立社会主义市场经济，物流工作改革的势头是必要的，立足本业，改变观念意识，转变医院为医院服务，做好以人为本的管理是医院物流保障工作的关键只有以人为中心培养员工的主人公意识，有效地发挥员工的主观能动性、创造性，确立“以患者为中心”的服务意识，才能全面提高物流服务水平，促进物流和医疗同步发展。今年，在本科指导下，我积极参加院子里的政治思想学习、业务学习和院外各种活动，组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自己的思想认识和服务技能，认真完成本科各项工作任务，热心为医院各部门服务，在新形势下， 立足本科工作，提高认识，改变观念，后勤记住临床转换原则，积极为本科相关人员和各科服务工作。协助医院部完成我院妇科改造工程，预防保健科改造，完成门诊楼节水龙头改造和饭团改造，完成医院部交给我院的各项劳动任务。在平时的工作中，个人得失，任何辛苦的投诉，加班点，到处都是，爱院像家一样，但是有很多问题。 如果我院物流社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案和实施细则还不完善。以上是我们科今年的工作情况，要取得更大的进步和成功需要努力。 本科还有很多弱点和不足，明显工作计划性和主导性不强，平时缺乏。 这些有必要在今后的工作中改善。 因此，本科从以下几个方面开始一、完善我院后勤量化服务、人性化服务的具体方案。二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出了努力。三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。四、坚持学习，服务医院，在学习中取得更大进步。物流工作繁杂，关系面广，影响范围广。 但是，后勤工作是不可或缺的和重要的。 但是我相信，本科的努力，会让后勤人员认真工作，振奋，为医院工作的开展带来荣誉【篇2】各位领导人，各位同事，各位下午好！我很荣幸能在这里报告后勤保障科一年的工作。物流保障课：主要工作是购买、供应和修理。 购买是全院财产、物资的计划购买，供给是院内供水、供电、供电、供油(锅炉、发电室)、供给物资的维护，保证水通、电通、通气，不发生漏水、漏电现象，为实现员工的满足、患者的满足而努力。1、立足本业，认真进行物资的采购、供给。 2010年全年财产、物资、办公材料等采购、供应任务240万元，比2009年增加60万元，增长率达到33%2、电工室、中心制氧、中心空调实施24小时值班制度，有效地保证了医院整体的水、电、氧、空调需求，尽量为临床科提供满意的服务。3、物流保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、床上呼叫系统、家具等的维护任务，为保证维护工作广泛、维护工作顺利进行，科将维护工作人员分为水工，电工、制氧、空调四个专业小组，在向各专业小组和服务人员分担服务任务的同时，合作，有些服务人员兼任几个职务，但是他们很辛苦，随时到达，接受必修，一年内完成各服务任务4 .加强物流社会化项目的监督管理。 利用医院等级审查的契机，不定期对食堂食堂和仓库进行检查，承包人对抗苍蝇、老鼠、霉菌采取了有效措施，对下令消除变质食品桌上的XX房地产公司的清洁效果，采用每周一次的全院满意度调查和月末质量评价相结合的评分法， 诊疗科清洁专业人员不定期突击检查全院卫生状况，立即与XX房地产公司工作人员联系，催促其改善员工的工作方式和工作效率。 (在医院护士长和清洁监督委员会人员的认真检查和评定中，1月XX的得分没有达到标准，我们希望扣除陆千元以上的房地产加班费，以扣除的形式有效地促进清洁工作的良性开展)。20xx年的物流保障课有以下想法1、20xx年医院整体物资供给和水、电的消耗大幅度增加，特别是电的消耗，09年达到了万元，10年达到了万元，增加率达到了66%，大幅度超过了医院整体收入的增加率，医院部制定了新年开源节流、增产的节约措施2、物流保障课人员的素质参差不齐，课的仓库管理系统和院部的oA系统应用不好，给管理带来困难，院部建议今后稍微提高物流保障课人员进入的门槛，同时可以给现有人员提供培训学习的机会，对提高人员整体素质有促进作用。3、希望今后物流保障科建设需要操作和维护的设施，在供应配电设备的时候跟进物流保障科的相关人员，同时训练相关人员的操作、使用、维护，新大楼的交付有效后能顺利地进行操作、维护。4、按照院务公开的要求，科今年计划在办公用品和印刷品的批量购买中采用院内公开招标方式，希望在医院网站和PS上同时发表信息，让有兴趣的商家投标，降低购买成本。【篇3】各位领导，各位老师，大家好。 XX年快过去了，我们物流部门在医院领导的正确指导和援助下，在有关兄弟科大力支持与合作。 我们物流部门克服了人员少、工作繁杂等困难，为医院做了很多工作。 后勤年度工作也顺利完成，总结如下。一、处理突发事件的工作情况由于医院的配管老化和人为的原因，前栋和后栋的下水道配管和暖气配管堵塞，配管破裂的事故频发。 发现情况后，我们立即组织相关人员进行应急修理，最短时间就能处理问题，保证了医疗业务的秩序。 其中包括一楼多次漏水天花板，一楼手术室的暖气管破裂，四楼的暖气管破裂等事故。今年x月x日凌晨0点多，患者家属喝酒，把医院门口的玻璃打碎，接到电话马上来医院了解情况，做了适当的处理。 第二天，修复了破损的门，玻璃的破损没有影响医院的正常工作。二、加强节能消耗和水、电、防火安全管理。由于冬天的到来，我院的电力使用量显着增加，暖气、暖气、热水器等的使用量增加，所以我院的一部分电门被过载烧毁。 也影响了一些课的工作和危害。 在这种情况下，我们今年2月重新制定了电、水、防火安全等制度，并分发到了各科。 并在全院注册了暖气霸、电加热器、热水器和电器大设备。 九月我们还对医院各科设施进行了全面的大规模调查。 更换、维护了部分电门、灯、患者热餐场所的电线等场所，排除了不安全的危险。x月，我们加强了医院用桶装水的细分管理，更换了厂家。 从原来的桶装水调整到现在的桶装水，桶装水的使用也是原来的统一保管，到目前为止分配到各层，为各部门的单独核算打下了基础。 只要水桶的水和体检用的塑料瓶的水，一年就能为医院节省7-8000元左右的资金。另外，我们要做各部门必须购买的日常用品的参谋，挖掘医院内物品的潜力，减少不必要的支出。【篇4】当丝绸凉感和寒风一起来时，黄叶有点依赖白霜时，2009年，医院的工作在工资和笑容中收获了。 后勤科在医院高层领导下，在全体员工的勤奋劳动下，全面贯彻科学发展观，围绕安全防卫和内部建设两项任务，认真组织后勤服务，营造安静和谐的医院气氛，慎重开展后勤工作，完善相关规章制度具体来说，第一，认真组织物流工程，形成良好的医院形象。及时掌握进度，完成外来大楼装修改造和搬迁工作和新建警务室工作。 上半年外来大楼的装修改造和搬迁工作，虽然时间紧迫，任务繁重，但我科随时监督装修工程，仅用30多天的时间就完成了任务。 这次工程在春节前完成，推进医院工作流程，刷新了门诊化工的面貌，大幅度改善了医院的形象。 下半年新建警务室，完善了医院安全防卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。 这次两次工程，严格掌握了工作效率，可以说保证了工作质量。 第二，精心开展绿化工程，大力美化医院化工。主要工作是上半年完成院内绿化带和人行道沿线的石头改造，下半年完成白蚁防治。 老年大楼前坪广场绿化完成后，外来大楼前坪绿化和人行道板更新工程立即进行。 我科认真监督施工过程，尽责，仅两个月就完成了工作。 关于白蚁繁殖和增长的特点，作者科清楚地认识到白蚁对患者身体危害的大小、对医院化工美化的威胁之强，积极开展白蚁防治，为保护医院化工排除障碍。 第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。首先，为了降低运营成本，对食堂实施承包，加强饮食监督。 到09年为止，我院食堂虽然采取了自营形式，但是人力物资投入大，运营成本高。 为了改变这种情况，在医院事务会的研究中，今年决定对外承包食堂。 本科积极响应这个决定，协调有关工作，监督食堂帐簿，成立了医院饮食委员会。 我科上半年共召开了三次会议，就有关问题展开讨论，及时有效地反馈患者的意见，促进食堂改善饮食。 从目前的运行情况来看，基本可以降低成本，保障供应，提高饮食水平。 其次，拆下原锅炉室，建了北侧的围墙。 三月份，我科的组织人员拆除了原锅炉房，在六月建造了北边的围墙。 在保证安全施工的基础上，达到了物品最大限度利用的目的。 另外，根据本院的特征，在食堂吃饭的老人达到200人以上，精神疾病患者达到100人以上。 为了保证食堂工作安全顺利进行，我科完善了有关规章制度，提高了内部管理水平。 建立章立制，建立健全制约机制，履行加强员工对岗位责任制认识的职责，做好预防监督工作，依法工作，严厉打击违反纪律者。 第四，遵守岗位，及时完成修理任务。院内占地大，科多，维护工作复杂沉重。 但是，我科的成员加班，任何辛苦都抱怨，随行，立即完成了院内各种散发性的修理任务，保障了水、电的及时到达和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五，立足本业，积极做物资采购工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，物流科都会积极筹措和分发这些重大节日福利物资。第六，专业创新保持积极情绪。为了确保医院工作顺利、高效地开展，保证医院水电设备的顺利运行，保障医院水电使用的安全，我科今年送上了两位水电工作的专业训练，作出了良好的反映。 亚洲第一个有钱商人李嘉诚说：“用自己的眼睛注视世界，经常保持创新意识。”以上是我科今年的工作情况，要取得更大的进步和成功需要努力。 本科还有很多弱点和不足，明显工作计划性和主导性不强，平时学习不够。 这些有必要在今后的工作中改善。 因此，本科从以下几个方面