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文档简介

学校安全培训综述今年，在业务主管部门的正确领导下，全体员工团结、务实、勤奋、开拓、进取，树立了外部形象，强化了内部素质。以“服务公安、服务学校、服务社会”为宗旨，将科学发展观引入学校日常管理。这项工作是围绕学校年初制定的发展计划和任务目标进行的。人民防空建设不断巩固和推进，承印业务稳步拓展，学校社会责任全面履行，学校安全健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。全年主要工作报告如下：1、完善规章制度，实施标准化建设模式学校安全，管理是关键，学校安全是一个日常面临的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代学校制度，还有很多事情要做。在实施学校管理的过程中，学校严格按照制度管理人，按制度办事。以人为本的思想贯穿于各项规章制度的制定，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于学校的人事管理、运营管理、后勤管理、财务管理、团队管理等管理体系。克服管理中的随意性和可操作性。从业务决策、人事和财务管理到保安人员的招聘条件、培训时间和职责要求，都必须遵循程序、法规、标准和要求。实现统一、规范、科学、有效的标准化管理。2.加强安全服务管理。社会需要安全，安全需要标准化，学校将标准化纳入警卫的日常管理。全面落实招聘制度、培训制度、考核制度、持证上岗制度、岗位责任制、奖惩制度和淘汰制度。对于新招聘的保安，严格按照规章制度对形象、政治考试、素质和岗前培训进行控制。对于在职保安员，应严格遵守gfd制定的标准、服务态度和解决问题的能力，做到奖罚分明。学校要求人防部门从细微差别入手，从看似平常的事物中找出下属的不凡特征，仔细鉴别真假人才，拒绝重用夸夸其谈的人，拒绝使用华而不实、空洞无物的人。它采用了人民防空部门推荐、在常规站选举警卫和学校视察相结合的方法。今年2月和8月，对现有保安员进行了业务管理能力的专项培训，努力提高保安员组长和关键人员的执行力、控制力、纠正力和凝聚力。安全检查员是安全团队日常管理的重要组成部分。他们从内部卫生、值班情况和gfd开始。他们以不规则和不正规的方式检查保安的着装形象、账目记录、环境卫生、礼仪和礼貌。他们也在晚上检查岗哨
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