会买网运营规划演示

购买网络运营计划.市场需求/网站定位：全国网民约3.5亿元， 2008年网购突破1300亿元.网购已达到正常购物习惯的家具、家庭行业中45%在网购、消费市场份额正在上升，已在所有行业中排名第三.上升趋势非常明显.网络家具、家庭市场约500亿元市场需要新的虚拟开放和低成本操作模式，需要为商业模式注入新活力的客户定位为25岁到45岁需求旺盛的群体，以满足家具家庭商品需求越来越高的需求。 专业的B2C直销平台.方便快捷的新购物体验. 网站优势：中国最初建立的专业住宅直销B2C网络商业街之一使传统商业模式电子化、数字化。 可以安全方便的交易，减少人才、物品、财力，降低成本。 最大化了满足购物需求。 先进的互联技术，严格的质量保证和安全快捷的支付保障。 与著名企业大力合作，保证了质量卓越。 一流的服务和物流配送系统。 一站式购物方便，商品种类丰富，风格多样，满足各种消费需求。 满足高级人们DIY的个性定制。 Jiajuhome团队，运营管理团队：购买网络需要由以下团队分担不同的工作责任：网站商品购买部：商品购买信息管理，新产品开发，促销管理，产品优化更新。网站营销企划部：市场调查、商业企划书制作、网络营销企划、电子商务企划、搜索引擎优化(SEO )、竞争价格排名指导(SEM )、网站联盟广告(PPC )网站技术部：网站开发、软件开发电子支付接口开发网站运营部：在线交易合同，24小时在线呼叫在线支付处理，信用卡欺诈对策管理商品供给管理，库存管理，出货管理，购买网络，网络营销，PS渠道营销，商品运营，交易商业街运营系统构成，组织结构图，网站产品分类，家具类商品9类家庭类商品9类其他每周商品：3类，运营模式：统一购买，在线连接运营模式采用网络营销与地面体验相结合的营销构想。 支付根据：每批订货的预付款结算(制造商)， 网络购物客户的网络支付的销售模式.网络与网络结合.主要收入来源.网络服务的宗旨.一站式购物体验.新的电子消费方式.物流由制造商统一配送，在客户指定的地方接收的形式.地面验货店和网络模型网络营销模式论坛市场营销/竞争价格排序/搜索优化/购物和比较购物搜索等促销策略：降低利润打折优惠券奖品抽签网上招募收购准时准确的PS营销平台建立网络营销平台数据库营销会员制营销-积分奖励网络媒体广告网络营销Paypercall (电话费)利润营销淘宝商城(C2C )卓越/damol等许可电子邮件营销地面验货店(在线下).运营成本、人事费、事务成本、物流成本、营销成本调用销售鼓励成本、风险管理成本、财务结转成本收益、订单销售收益合作收益线上的活动收益联合购买、 收入媒体网络收入网店销售收入广告点收入，各费用的估计，运营费用人员费用：工资3万元，事务费用：10000元，在设备维护4000元营销费用线上普及：50000/月物流费用1000元/月* 10=。 风险评估损益平衡点：总费用/综合利润率30万/30%=1000000元(2) 8条规则) 80%的销售是20%重点商品，成本利润管理程序风险达到信用风险，市场可行性分析，市场行情分析，媒体资源分析，商品价格结构分析，购买信息分析，Pr/Pv/ip数据分析，市场计划分析，主要竞争对手(广雅网)(考拉乐家)(爱好者)(美乐(易购)、预测收益、保持运营平衡(月销售额100万.收益30万)会员数5000-8000/月成约数：1000份. 12000元/一批发团购收益等网络采集(一次/月)、最近的目标是，在春节前完成人才招募管理和训练， 建立管理团队，完善网站营销战略和程序，提高网站的PV/IP (12月-1月到09年6/7月的PV10000IP5000 )，在后台完善数据库。 销售目标500000元网站半年计划PV/IP(3000