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文档简介
.,1,百丽,营销策划,.,2,目录,品牌目的,机会分析,营销战略,制作人员,营销策略,.,3,品牌目的,百丽女鞋不仅是一个鞋的品牌,更是一种生活态度、一种生活主张、一种生活方式。BELLE风格多样,以“舒适、简约、职业、成熟”为主流,亦不乏新潮、时尚、前卫。并以大众化的价格、优质的产品及诚信的服务确立了自己鲜明的品牌形象,短短几年内迅速受到广大消费者的喜爱与拥戴。,.,4,威胁:.新品牌对市场争夺的力度越来越大.品牌推出商品的属性和其定位群体不匹配,机会:1.百丽集团是国内最大的女鞋零售商2.百丽女鞋分销网络强大3.百丽品牌形象深入人心,优势:1.重视本土市场的渠道建设2.渠道控制力提升品牌溢价3.借助资本力量扩大优势4.优秀设计理念打造完美女鞋,机会分析,SWOT矩阵分析,劣势:1.百丽女鞋在商场与顾客交流少,各媒介广告营销活动较少2.百丽女鞋不能解决线上线下之间的矛盾,一、环境分析,.,5,机会分析,二、市场定量化,女式鞋履1.BlingBling出行2.潮流小白鞋3.爱上我的Queen4.非要舒适不可5.文艺复古6.轻运动7.百丽女靴,.,6,机会分析,2015年百丽全国销售网点分布,大于600个销售网点,401-600个销售网点,201-400个销售网点,小于200个销售网点,.,7,机会分析,三、竞争,.,8,2015年前三季度女鞋类市场综合占有率,机会分析,.,9,机会分析,.,10,机会分析,2013双十一天猫主流女鞋销售数据,.,11,机会分析,2015双十一天猫主流女鞋销售排行,.,12,达芙妮于1990创立,制造及销售女装鞋类,成为中国最成功之国内品牌之一。现时,“达芙妮”分为“D28”及“D18”两大系列,目标顾客分别为20至45岁及15至30岁之女性。,星期六中国大陆著名的女鞋品牌之一,在中国境内各大、中、小城市建立起了以直营店铺为主,特许经营加盟为辅的庞大销售网络。,红蜻蜓自1995年创立以来,以其时尚的外形,亲民的价格,贴心的服务,得到了广大消费者的认可及追捧。秉承“从距离中寻求接近”的企业文化价值观,多年来实现跨越式发展。,千百度品牌产品时尚、品质优良,无论是设计,还是选材,均充分体现了“关爱女性,创造和谐、高品质生活”的品牌理念,自1995年进入中国大陆市场以来,便深深赢得中国都市女性喜爱。,机会分析,主要竞争对手背景分析,.,13,营销战略,一、市场细分,.,14,人物分析安迪:归国的商业精英,投资公司高管。高挑美丽、气质出众的冷美人。特立独行,高智商低情商,强悍的工作能力下,是纯真如婴儿的心。逻辑思维强大,外表冷淡不好接触,不敢与人多做接触。,营销战略,.,15,细分标准:社交型,Belle/百丽OL优雅细跟高跟女单鞋¥878,营销战略,.,16,人物分析曲筱绡:精灵古怪的富二代。好玩,有趣,真实犀利不矫情。人情练达、智计百出,是人精中的战斗机。清楚地知道自己想要什么,对人对己毫不手软。无聊生事有之,爱恨分明有之,一针见血有之,心怀恻隐亦有之:活得肆意潇洒、我行我素。,营销战略,.,17,细分标准:新潮型,Belle/百丽羊皮优雅时尚女鞋¥598,营销战略,.,18,人物分析樊胜美:出身贫寒,外资公司资深HR。美貌如花,讲义气、好帮忙,更爱打肿脸充胖子,哪怕再艰难窘迫,也不愿意在别人面前露出疲态:善良和虚荣就如她的一体两面,让人感叹更让人唏嘘。苦苦支撑却渐渐领悟到,只有自立自强,才能真正改变人生的轨迹。,营销战略,.,19,细分标准:气质型,Belle/百丽牛皮革优雅大方女鞋¥438,营销战略,.,20,人物分析邱莹莹:来自小城市的平凡姑娘,普通职员。轴,二,做事莽撞不顾后果,凡事拎不清的她常让自己陷入窘境,也连累别人不得安生。平凡的她过得举步维艰。不过杂草也有杂草的生存方式:为了爱情委曲求全,为了工作拼尽全力。,营销战略,.,21,细分标准:活泼型,Belle/百丽牛皮休闲满帮小白鞋¥329,营销战略,.,22,人物分析关雎尔:家境良好的乖乖女,外企职员。文静内敛,家教良好、知礼懂事更是她一贯的标签。她发现自己循规蹈矩的心里,也一样有着叛逆的火苗。她问自己,我到底是个什么样的人,又要过怎样的生活。,营销战略,.,23,细分标准:舒适型,Belle/百丽牛皮休闲满帮乐福鞋¥348,营销战略,.,24,营销战略,二、目标市场选择,1.百丽女鞋采用的是差异性市场营销战略,通过十四个女鞋系列和Bevivo设计师品牌来满足不同场合的穿鞋需求。2.百丽女鞋的目标市场选择是产品专业化,目标市场是中产阶级,高品位、高时尚的丽人。,.,25,营销战略,三、市场定位,1.市场定位的方式:百丽近年来由于决策失误,市场占比不断下滑,需要进行重新定位。定位于中低端的女鞋销量与达芙妮等其他主流女鞋差距大,并且在各类媒体中营销较少。2市场定位的步骤:由于百丽在消费者心目中的高端品牌和拥有优秀的女鞋设计,需要主打高端的设计与时尚,利用Bevivo设计师品牌提升百丽高端鞋的形象。3.市场定位战略:采用产品的差异化战略重新吸引顾客,夺回市场份额,做到女鞋第一。,.,26,营销策略,促销策略,.,27,营销策略,一、产品策略,1.主打产品:文艺复古、爱上我的Queen、百丽女靴。,2.次打产品:BlingBling出行、潮流小白鞋、轻运动、非要舒适不可。,产品组合,3.产品调整:,.,28,(二)角色定位,1.生命周期极其策略:百丽女鞋当前属于衰退期,需要关闭亏损的直营店,降低销售费用,集中现有的资金流和优势资源主打高端时尚。2新产品的开发:需依托Bevivo设计师品牌和原有的高端设计,来进行新产品的制造与推广。,营销策略,.,29,营销策略,二、价格策略,(一)定价策略1.基础价格定价方法:采用需求导向中的感知价值定价法。2.最终价格定价策略:百丽主要采用到为心理定价策略,利用消费者对百丽品牌的感觉进行定价,以产品型式差别定价和新产品上市的撇脂定价为辅,在特定时间的折扣定价策略来去库存。,.,30,营销策略,(二)价格定位,1.低端女鞋价格定位:199-400定位产品:轻运动、非要舒适不可、潮流小白鞋,¥:258,¥:348,¥:329,.,31,2.中端女鞋价格定位:400-700定位产品:文艺复古爱上我的queen,¥:568,¥:438,营销策略,.,32,3.高端女鞋价格定位:700以上定位产品:女士单鞋女士长靴,¥:878,¥:1398,营销策略,.,33,营销策略,三、渠道策略,线上渠道策略,线上渠道网络,优点,(一)线上渠道,.,34,营销策略,(二)线下渠道,线下渠道策略,线下渠道网络,特点,.,35,营销策略,(三)仓储物流,.,36,人员对招聘人员进行讲授培训,在柜台营销的基础上对顾客采用试探性策略,传递百丽的品牌形象。,广告在主流电视频道和主流门户网站、社交网站、视频网站推送百丽品牌形象的视频广告为主,户外广告(商场海报,车站灯箱)和杂志广告(时尚芭莎、瑞丽杂志、ELLE杂志)为辅
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