2015年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案

2015年上半年上午信息系统项目管理部真实问答1.在下面对大数据的描述中，()是不正确的。大数据不仅是一种技术，也是一种思维方式、发展战略和商业模式。b、缺乏数据资源和数据思维，将对行业的未来发展产生严重影响企业的价值与其数据资产的规模、活动以及解释和使用数据的能力密切相关。在大数据中，所有数据值的总和远远大于数据值的总和。回答：b2.自从第一台电子计算机问世以来，信息系统经历了从低级到高级、从单机到网络、从数据处理到智能处理、从集中计算到云计算的发展过程。在云计算的以下描述中，()是不正确的。A.与拥有大量云服务器的单个服务器相比，云计算为用户提供了更多的处理能力云计算使用户能够在任何位置获得应用服务，而无需考虑应用的具体位置。云计算的可扩展性低。一旦需要扩展，所有数据模型都需要重建。云计算可以构建不同的应用，同一“云”可以同时支持不同的应用操作答：c3.在以下对移动互联网发展趋势的描述中，()是不正确的。A.移动互联网与个人电脑互联网协调发展服务经济社会移动互联网与传统产业融合，衍生新的应用模式随着移动设备的普及，移动互联网将逐步取代个人电脑互联网向用户提供的移动互联网服务将更加普遍、智能和方便。答：c4.许多企业在信息化建设过程中遇到了许多问题，如：信息孤岛多、信息不一致、集成和共享困难、应用系统之间、企业上下级之间、企业与上下游合作伙伴之间的业务协调困难、信息系统难以适应快速的业务变化等。为了解决这些问题，在企业信息化建设中采用()架构是大势所趋。a，面向过程b，面向对象c，面向服务d，面向组件答：c5.职业道德是所有员工在职业活动中应遵循的行为准则，涵盖员工与服务对象、职业与员工、职业与职业之间的关系。以下违反信息系统项目管理部职业道德要求的是()。一、遵守项目管理程序b、建立信息安全防护体系，并严格执行C.不公开和开放的业务和技术D.改进工作时间和成本估算回答：d6.软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需求。业务需求()。反映组织结构或顾客对系统和产品的高层次目标要求。在项目视图和范围文档中解释它b、描述用户必须完成的使用产品的任务，在使用示例文档或场景脚本说明时进行解释定义开发人员必须实现的软件功能描述系统显示用户的行为和执行操作等。答：答7.MVC是模型-视图-控制器体系结构模式的缩写。在下面的MVC描述中，()是不正确的。视图是用户看到并与之交互的界面。该模型代表企业数据和业务规则使用MVC的目的是将m和v的代码分开，以便同一个程序可以使用不同的表达形式MVC将应用程序的输入、处理和输出紧密结合在一起回答：d8.在软件系统的生命周期中，软件度量包括三个维度，即项目度量、产品度量和()。a、用户度量b、过程度量c、应用度量d、性能度量9.根据GB/T 12504-90 计算机软件质量保证计划规范，为了确保软件的实现满足要求，至少需要以下基本文件()。项目实施计划软件需求规范软件验证和确认计划(4)项目进度报告(5)软件验证和确认报告(6)用户文件a、b、c、d、回答：d10.软件测试是一项评估和改进的活动软件测试是软件开发中的重要环节软件测试被认为是应该包括在整个开发和维护过程中的一项活动。软件测试是静态地验证软件是否在有限的一组测试用例上满足预期的行为。软件测试是检查预防措施是否有效的主要手段，也是识别由于某种原因无效的预防措施所导致的错误的主要手段。答：c11.除了测试程序，黑盒测试也适用于测试阶段的软件文档。编码b，总体设计c，软件需求分析d，数据库设计答：c12.()衡量软件系统结构中的每个模块之间的关系。a，衔接b，耦合c，层次d，关联性回答：b13.配置管理是软件生命周期中一个重要的控制过程，在软件开发过程中起着重要的作用。根据GB/T 11457-2006 软件工程术语的描述，()在以下配置管理基线的描述中是不正确的。配置管理基线包括功能基线，即最初传递的功能的配置B.配置管理基线包括分配基线，即最初通过的分配配置配置管理基线包括产品基线，即最初或有条件通过的产品配置D.配置管理基线包括时间基线，即最初经过的时间安排回答：d14、软件可靠性和可维护性测试评审，无需考虑的是()。可靠性和可维护性的测试目标B.测试方法和测试用例C.测试工具，通过标准D.功能测试报告回答：d15、信息系统安全风险评估是通过数字资产评估标准完成的，它通常涵盖人员安全、人员信息、公共秩序等方面的各种要素，以下要素将不予涵盖的有()。A.法律法规未规定的义务财务损失或对商业活动的干扰C.名誉损失D.商业和经济利益答：答16.信息系统安全可分为五个安全需求级别，包括：物理、网络、主机、应用、数据和备份恢复。“检测攻击行为时，记录攻击源IP、攻击类型、攻击目的、攻击时间，并在发生严重入侵事件时发出警报”是()级别的要求。物理b，网络c，主机d，应用程序回答：b17.访问控制是一种安全措施，将访问主体的访问权限限制在访问对象的范围内，使计算机系统能够在合法范围内使用。在下面的访问控制描述中，()不正确。A.访问控制包括两个重要的过程：认证和授权访问控制机制分为两种：强制访问控制和自主访问控制RBAC基于角色的访问控制比数模转换器更先进，因为用户可以独立地向其他用户授予访问权限RBAC不是基于多层次的安全要求，因为基于RBAC的系统主要关心的是保护信息的完整性，即“谁能对什么信息执行什么动作”答：c18.在以下信息系统操作和维护的描述中，()是不正确的。一般来说，在信息系统的运行和维护过程中，会有很大比例的成本或资源投入。高效的运行和维护离不开管理平台，依赖于管理和工具及其合理的协调。c .运维管理平台使运维自动化、可操作化，降低了对运维人员的技术要求运行和维护的目的是确保系统的正常运行，并应强调效率和客户满意度之间的平衡。答：答19.根据网络分层设计模型，网络设计通常分为三层，即核心层、汇聚层和接入层。在下面的语句中，()不正确。A.核心层承担访问控制列表检查功能B.汇聚层实现网络访问策略控制工作组服务器位于接入层在接入层可以使用集线器来代替交换机答：答20、域名服务器存储在互联网主机()。A.媒体访问控制地址和主机名B.21.一般来说，数据压缩功能在大型软件系统中实现，并在OSI参考模型的()中工作。a、应用层b、表示层c、会话层d、网络层回答：b22.()是与IP协议处于同一层的协议，互联网上的路由器可以使用它来报告错误或提供有关意外情况的信息。胰岛素样生长因子结合蛋白、胰岛素样生长因子结合蛋白、RARPD、ARP回答：b23.在以太网中，双绞线使用()接口与其他网络设备连接。RJ-11B、RJ-45C、液晶显示器、液晶显示器回答：b24、综合布线系统用于连接两个建筑子系统()。a、网络管理子系统b、设备间子系统c、建筑综合体子系统d和主干子系统答：c在以下面向对象的描述中，()是不正确的。通过消息传输，实现了各种对象之间的通信每个对象属于一个特定的类面向对象软件开发可以实现代码重用一个对象可以是两个以上类的实例回答：d26.组件是软件系统中可替换的物理组件，它封装了实现主体。并提供了一组()实现方法。所有属性和操作b，接口c，实现体d，一些合作类的集合回答：b27.在下面的UML描述中，()是正确的。统一建模语言是一种标准的图形建模语言统一建模语言是一种可视化编程语言统一建模语言是开发工具的规范统一建模语言是一种编程方法的描述答：答28-29。乙方中标承担甲方的网络工程集成项目，合同规定了因不可抗力因素造成的延误免责条款，其中甲方不认可的不可抗力因素为(1)。本合同规定，如甲、乙双方有任何分歧，协商不成，可提交相关机构裁决。通常首选的执政组织是(2)。(1)一、施工现场遭受了长时间的雷雨天气b、物流公司车辆事故c、乙方施工班组长遇到意外情况d、施工现场长期停电(2)A.a机构所在地的仲裁委员会B.b公司所在地的仲裁委员会A.a机构所在地的人民法院B.b公司所在地人民法院答：c，a30.()是评标的基础。A.投标文件B.企业法人营业执照复印件C.公司业绩D.施工组织设计答：答31.项目的全面管理应综合考虑项目的所有相关过程。围绕整体管理的特点，()在下面的陈述中是不正确的。a .项目的目标和计划可能有冲突，项目经理应统一平衡。b、项目经理应解决流程之间职责的重叠部分项目经理不需要考虑项目中可能不需要的过程。项目经理应将项目的可交付成果与公司的运营相结合。回答：d32.()不是影响项目章程制定过程的环境或组织因素。A.政府或行业标准B.组织基础设施C.市场情况D.契约回答：d33.项目管理过程可分为五个过程组：项目启动、项目规划、项目实施指导和管理、项目监督和控制以及项目结束。()属于指导和管理项目执行过程的小组。A.建立世界银行和世界银行字典B.活动顺序C.项目质量保证D.管理项目团队答：c34、当()，要正式通过变更审批。A.版本0.7的项目管理计划调整B.在自由时差内对活动的日程调整C.负责某项活动的人要求时间表提前。d、项目经理安排临时加班答：答35.一个项目包括五项ABCDE活动。完成每项活动所需的最可能时间Tm、最乐观时间To和最悲观时间Tp见下表：Tm到TpA317B5210C6313D7315E10620活动之间的信任关系如下：项目的预计持续时间约为()天二十二、二十三、二十四、二十五答：c36.在项目范围管理的以下描述中，()不正确。a设定一般项目目标的标准可以用一个词SMART来表达b、项目目标范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，结果被写入详细的项目范围规范。范围确认也称为范围验证。其目的是验证工作结果是否正确。它应该贯穿整个项目。回答：b37、项目经理和项目团队成员需要掌握专业知识和技能才能更好地管理信息系统项目，以下说法是不正确的()。一、为了便于沟通和管理，项目经理和项目组成员应精通项目管理的相关知识b、项目经理要整合项目团队成员的知识，使团队知识结构满足项目要求项目经理不仅要掌握项目管理的9个知识领域的概要，还要有相当水平的信息系统知识。d、项目经理不需要掌握项目的所有技术细节答：答38.下图所示为待开发信息系统的工作分解结构图，其中标有“(1)”的方框应填入()。A.同行审查B.计划审查C.计划图编制D.整合方案的制定答：c39.制定合理的实施计划，设计合理的组织结构，选择有经验的管理人员，建立良好的合作关系，制定合适的培训计划是信息系统集成项目可行性研究的内容。A.经济和风险可行性B.社会可行性C.组织可行性D.财政活力答：c40、确定信息系统集成项目的要求是项目成功实施的保证，需要确定的项目属于()。A.初步可行性研究B.范围规格C.项目范围基准D.项目可行性研究回答：b41、()一般不属于项目绩效报告的内容A.对团队成员的评估B.项目预测C.该项目的主要好处D.更改请求回答：d42.一个企业有一个投资计划，每天生产1500套特定设备，生产成本为每700元1800元，预计售价为每套1800元，预计投资金额为800万元。投资计划的有效期为7年。假设年产量，每套产品的售价和投资金额可能在-20%的范围内变动。通过对三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析，得到下表中的一些回收期数据(未计算出空置部分)。根据投资回收期的计算结果，()是一个高风险因素(可能导致投资风险)。20%10%0-10%-20%年产量4.044.414.855.39每套价格3.654.174.855.80投资额5.825.334.854.36a，年产量b，售价c，投资d，所有回答：b43、在软件项目开发过程中，对软件项目风险的评估，一般不考虑()。A.高级管理层是否正式承诺支持该项目开发人员