




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
各序列分级考核方案1) 项目经理分级考核 序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资源部由工程管理部(施工管理部)组织安全生产管理部、采购管理部、科技部、商务管理部、合约法务部、财务资金部针对项目经理工作实践、企业规章和专业知识等方面命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+32) 项目副经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资源部由施工管理部组织相关业务部门针对项目副经理工作实践、企业规章和专业知识等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+33) 项目专业工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资源部由施工管理部针对项目专业工程师工作实践、企业规章和专业知识等方面进行命题,会同人力资源部组织考试302绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+34) 项目总工分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目总工需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+35) 项目技术工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目技术工程师需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+36) 项目商务经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核方式分值权重1业务考试商务管理部、合约法务部、人力资源部由商务管理部、合约法务部针对项目商务经理需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部造价师注册证书+37) 项目商务工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核方式分值权重1业务考试商务管理部、合约法务部、人力资源部由商务管理部、合约法务部针对项目商务工程师需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部造价师注册证书+38) 项目物资经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试采购管理部、人力资源部由采购管理部针对项目物资工程师所需专业知识、法律法规、制度规范要求和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%9) 项目材料工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试采购管理部、人力资源部由采购管理部针对项目材料工程师所需专业知识、法律法规、制度规范要求和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%10) 安全总监分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试安全生产管理部、人力资源部由安全生产管理部针对项目安全总监所需专业知识、规范制度和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部注册安全工程师证书+311) 安全工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试安全生产管理部、人力资源部由安全生产管理部针对项目安全工程师所需专业知识、规范制度和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部注册安全工程师证书+312) 项目质量总监分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目质量总监需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3综合评定分级工作小组针对加权得分情况综合评定13) 项目质量工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目质量工程师需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%14) 项目测量工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目测量工程师需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%15) 项目试验工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目试验工程师需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%16) 项目资料员分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目资料员需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%17) 项目机械工程师的分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资源部由施工管理部针对项目机械工程师所需专业知识、法律法规、制度规范要求和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%18) 项目会计师的分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试财务资金管理部、人力资源部由财务资金管理部针对项目会计师所需专业知识、法律法规、制度规范要求和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 必修第一册综合复习与测试教学设计-2025-2026学年高中地理人教版2019必修第一册-人教版2019
- 2025年环境工程师高级职位面试技巧与模拟题解析
- 二零二五年度智能车间承包服务合同样本
- 二零二五年节能环保技术改造项目咨询服务合同
- 二零二五年度房地产项目档案管理合同范本
- 二零二五年度酒店管理公司客房部员工派遣服务协议
- 2025版音乐节场地租赁及演出服务合同
- 二零二五年度厨师健康饮食推广与劳动合同
- 二零二五年高科技园区单位企业劳务派遣及技能培训合同
- 二零二五版电商供应链管理合作协议
- 算力中心计算任务优化方案
- 劳务派遣工作知识培训课件
- 无人机反制设备原理课件
- 2024年全国工会财务知识大赛备赛试题库500(含答案)
- 介入诊疗质量安全计划与指标
- 新课标高考英语词汇表3500
- 99S203 消防水泵接合器安装图集
- 工资现金发放证明书
- (高清正版)JJF(浙)1160-2019圆柱螺纹指示量规校准规范
- 光电及光化学转化原理与应用电化学课件:光催化与光催化体系
- 建筑与相关专业配合拍图主要注意点汇总
评论
0/150
提交评论