企业科技管理创新与可持续发展1.ppt

本课程作业，什么是技术创新管理，说明了我国技术创新管理中存在的问题。企业可以选择的技术革新战略是什么，选择的依据是什么？技术创新过程包括哪些阶段？每个阶段的特点是什么？如何培养企业的技术创新能力？有一、三种创新，老言“和尚一个拉水吃，两个和尚拿水吃，三个和尚没水吃。现在这三个观点过时了。现在的看法是“一个和尚不能喝水，三个和尚不能喝水”，这三个寺庙离江比较远。如何解决草案问题？第一座庙，和尚停了下来，选了一个缸，累了一天，比水路还长。因此，三名僧侣商量了一下。接力赛吧。各选一条路吧。第一个和尚从河边到中道休息，第二个和尚继续挑选，传给第三个和尚，挑罐装满，再挑空桶，大家都不累，水很快就满了。这也称为“机制创新”。第二座庙，老和尚叫三个弟子，我们制定了新的寺庙规则，引进竞争机制。三个和尚都挑水，谁更挑，晚饭加菜；有人挑水吃白饭，没有小菜。三个和尚戴着气去挑选，很快就灌满了水。这种方法称为“管理创新”。第三座庙，三个小和尚商量，天天水太累了，我们想想办法。山上有竹子，如果蘸上竹子绑起来，竹子的中心就会空空的，然后买了一个滑轮。第一个和尚摇晃水桶，第二个和尚专门倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮班，没多久水就满了。这叫“技术革新”。2，逻辑框架：3，为什么要进行技术创新，企业的生存和发展，核心是掌握市场脉搏，依靠持续的技术创新来开发商品性产品。不革新就死定了。技术革新带来的经济效益是巨大的。有些学生写毕业论文的时候要学好技术革新。4、创新时代，中国过去30多年的成就来源：招商引资、国家大规模公共基础设施建设投资、民营经济发展等，招商引资在技术进步中起着重要作用。吸引投资，利用和引进国外的先进技术和资金，在中国制造加工中国资源的同时，我们学到了很多，从一个工业落后的农业国跃升为世界上几乎最大的工业生产国，进步很快。这种快速发展使我们感到极大的荣誉和自豪，自信也从很低的时刻开始迅速膨胀，导致了自以为是的误解。5，中国发展的误会，中国制造背后缺乏基础。我们生产了世界上一半以上的计算机和手机，但没有任何技术，没有任何所有权，没有任何核心部件能够掌握。如果有一天越南、印度、南美的制造费用比中国便宜，那么计算机品牌离开中国，中国将一无所有。6，DVD生产实例，广东，为组装外国品牌，在一段时间内，支付了很大数量，很好的业务，年产量超过20亿元，很薄的利润，以及海外专利公司各5元的专利费。由于技术的发展，现在该DVD技术已过时，该公司没有核心技术或更先进的技术基础，因此该事业取消后规模大幅缩小，数千名员工全部被解雇，公司面临破产的局面。7、加工生产的问题：高能耗低附加值，中国经济增长10%，出口增长20%，但费用巨大。单位GDP使用的能源消耗是美国的4.7倍、日本的11.5倍，并且投入的资源比产生相应GDP增长的资源更多。发展是不可持续的。今后，中国人口减少的原因包括劳动力保留不足、资源不足(石油进口2.7亿吨，对外依存度60%)、人口老龄化(今年13 岁老人)，大部分人仍然因贫困而国家不富裕而生活。8、中国的业绩条件，过去150年的停滞开发，积累的100年开发，在200 30年内完成。经济全球化的好机会。全球生产要素的流动。改革开放引入了前所未有的新知识，这些知识大部分是免费的，费用也很低。这种短期知识膨胀等于一个革新时代的新知识带来的发展效果。9、与技术知识对经济增长的贡献相比，20世纪初的5%-20%，今天的60-80%，可以达到90%。美国和日本是80%。中国目前计划达到40%，2020年达到60%。中国如何从中国制造走向中国创造，应该追求以创新为基础的发展模式。这是可持续发展的基础和未来的保障。温总理曾说，一个民族靠什么获得尊严，依靠国家的发展，健全的法治，社会的和谐进步，道德的力量，人类素质的提高。我认为，要以创新的精神，以创新获得尊严。10、北京鸭危机，目前市场上销售的鸭子品种叫“樱桃谷”鸭，英国人原是北京鸭，再次改良了基因品种，现在中国人反过来购买英国这个鸭品种的繁殖权。中国每年引进畜禽的费用也达数千万美元，所以我们每次吃北京烤鸭的时候都会掏一次口袋给英国人，你认为这不可信吗？中国的部分几千年来，农产品品种也被国外部分国家拿去研究用，进行基因优化后，卖给了中国。11，创新危机，全球化的今天，人才资本要重视所有国家对创新、军事技术的民间性，并采取措施，使美国成为技术创新的先驱，即使是今天，也要进一步保持创新的领先地位。比尔盖茨：以前，我认为经济发展源于资本和劳动，今天他们超过了创新。军备竞赛和创新竞争的同一个分支：都是掠夺、掠夺、控制和控制之间的关系。另一点：掠夺物理资源和无形资源值得人类道德规范和创新取得的垄断。12、对中国创新水平的评价，中国对外交流促进技术创新，国际企业在中国设立研究中心，促进创新能力，形成新的创新氛围和环境，以后，通过更新的技术和设备，可以加快无线通信技术等的超越。德国和日本也一样。核心技术在发达国家手中的根本突破超过了难关。中国虽然进展快，但10年内不会出现诺贝尔奖业绩，在主要技术突破上可能落后。中国历史上有四大发明，但目前创新是行政命令、教育或精装、知识产权保护和开发投资低，仅占GDP的1%，发达国家为3-5%。13.中国人真的很坏吗？为什么硅谷有那么多中国人，硅谷简称为以集成电路发明而闻名的IC，它在硅谷被称为INDIANCHINESE，反映了高科技产业印度和中国血统科学技术人员的重要作用。德州仪器是美国著名的高科技企业，几乎由我们每人的手机主芯片DSP制作，每年美国专利申请件数排在第一位，粗略统计，一半以上的专利是中国和印度血统的员工贡献的。诺贝尔奖获得者缺乏中国和印度血统的科学家，所以我们都有正确的DNA，但还没有取得突破的环境或方法。中国似乎什么都不缺，每年踢到那种程度就行了。像中国足球一样，就是不进球。14“差不多”其实很不好。模仿复印，谁带头教自然容易，认为是革新就错了。中国的一些人认识到革新的必要性，于是开始总动员，组织球队，挽臂。这种精神值得称赞，但没有正确的搭配方法，往往会开发低货水平、粗糙品牌西服、电器产品，广告花费很多钱，知名度高，价格高，设计细节上有很多缺陷。上海地铁，1号线德国设计，2号线我们参考了1号线设计，完工后发现了很多细节的差异，但正是这些细节发挥了重要作用。1号线安全线内外石材的颜色差异，2号线单色砖，使人们容易越过安全线。1号线入口有楼梯，所以雨是防水的，没有2号线，所以只能下雨。15、山寨机带动山寨文化，少数人，成本低，品牌产品功能基本实现，价格只有品牌的几分之一。但是经常惊慌，粗暴，这使得山寨文化越来越受欢迎，自夸，什么都不是山寨。我们为什么不能在副本的基础上进行进取的发展，仅仅是这种投机取巧地搪塞过去的事情，社会上山寨风格的泛滥反映了真正革新的错误解释。由于领导层的变化，一个项目上升，各种构想要求不明确，无法知道目标，导致大量迂回重复，资源和时间浪费。工具不当也是常见问题。我在加拿大的旧自行车一年不充气在国内吗？由于缺乏追求细节，所有人都习惯了同样的感觉，甚至追求这种感觉，这是错误的，劳动人民最终会伤害到钱。创新不仅仅是根据猫画老虎，还要理解基本的进步。16、崇尚文化的疑惑，现在进行了很多高级管理训练，大部分是用中国历史上的几本伟大著作和历史上的几个伟大人物开始的，内容很有趣，很多人听说”很多灵感和教育。但是，有很多内容教我们如何管理和控制人们，如何掌握权法。我们看的电影、开天辟地的电视连续剧都是历史电影，对未来的想象和创作的作品很少，说明中国的历史在这方面沉积了很多，特别深，但对未来的兴趣不足。我参加了北京几所大学举行的东方经营研讨会。主题是从东方文化中引出精髓，应用于经营。大家的共识是中国古代文化博大精深，今天提出的所有新学说都已经嵌套在中国古代文化中，今天的经营也不变。17、今天的理论只不过是道德经中几句话的解释。中国伟大的道德经已经尽了世界的精华。宇宙不能得到更完整的理解。后人2000多年的学说都解释了道德经 易经，中国人对此故事感到很迷茫，非常自豪。陷阱：道德经那么强大能突破吗？所以对它的崇拜阻碍了我们的思想、愿景和对未来的探索。道德经 易经的美丽在于对自然哲学的概括，但不详细，缜密，也受到了深刻的压抑。由于严谨太小儿科了，中国没有开发出很多文人墨客、流传千古的干练诗篇、聪明的中国人的科学和科学方法。直到20世纪初，民主和科学