标准化安全作业现场创建要求(PPT 57页)

标准化安全作业现场创建要求,安全稽查中心庞文杰,目录,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,一、创建基本条件,二、资料报送要求,1、资料的报送时间为每周四中午12时前，周四创建的现场资料延至下一周报送。2、资料图片要能反映场景且保证清晰度，除有工作创新或其他工作亮点外，不必做详细文字描述。3、推荐二等奖的现场仅报送图片资料及清单即可，推荐一等奖的现场需增报视频资料。4、资料较多时，要建立文件夹，以一个压缩文件通过安监系统抄送抄阅上报。,二、资料报送要求,三、评审安排及结果发布,公司评审工作小组，成员主要由安全稽查中心人员组成，各生产单位安全稽查专责也可参与评审工作。评审工作分为初审、集中审查两种方式进行。每周五下午上班前有关专责依据分工完成初审，填写审查意见。周五下午召开安全稽查周会进行集中审查。,三、评审安排及结果发布,三、评审安排及结果发布,评审结果将分别在安全稽查周报、月报上予以公布，周报于每周二前、月报于每月7日前通过安监系统发布。发布的评审结果中直接明确奖项。同时取消“拟推荐”和标准化安全作业现场工作票的挂钩考核。,工作时间：2012年12月12日工作内容：10KV乔园一回振华路分支5#杆大号侧带电立杆打保护环工作票编号：带-2012120057开工时间：12月12日9：24收工时间：12月12日12：26作业单位：泽能公司带电作业部工作负责人：李战洪上岗到位人员：带电作业部主任：王斌作业人数（包括工作负责人）：共6人（带电作业2人，吊车1人，配合人员2人）,现场基本信息,以上九项内容必须完整、齐全、真实,四、考核工作要点,四、考核工作要点,生产信息录入,系统必须录入，资料应当展现，形式可以多样,生产信息录入,希望能够清晰展现,四、考核工作要点,作业前准备现场勘察,如有相关内容，应尽量上报,四、考核工作要点,作业前准备交待现场安全措施,变电现场及配合停电工作应当上报,四、考核工作要点,作业前准备列队进入现场,四、考核工作要点,作业前准备召开班前会,1、人数与票卡一致,2、着装统一规范,3、安全帽样式规范,4、能体现录音情况,5、对照看板进行,6、体现红旗引领,7、大型现场使用扩音器,四、考核工作要点,相关重点还可单独展现,四、考核工作要点,作业前准备召开班前会,作业前准备工器具材料摆放,分区整齐摆放，数量满足工作需要,四、考核工作要点,作业前准备现场围栏设置,体现现场分区，各类标牌齐全,四、考核工作要点,检查安全工器具及杆塔,四、考核工作要点,现场作业作业前检查,展现验电、接地等措施,四、考核工作要点,现场作业落实现场安全措施,可通过工作过程照片反应,四、考核工作要点,现场作业安全防护用品使用,例如：现场高处作业,四、考核工作要点,现场作业工作过程重点、要点,例如：道路交通管控,四、考核工作要点,现场作业工作过程重点、要点,例如：现场起吊作业,四、考核工作要点,现场作业工作过程重点、要点,例如：重点部位监护、指挥,四、考核工作要点,现场作业工作过程重点、要点,现场签字或记录本照片均可,四、考核工作要点,现场作业领导及管理人员上岗监督,相对班前会可进行简化,四、考核工作要点,现场作业召开班后会,四、考核工作要点,作业票卡两票、班前班后会记录,四、考核工作要点,作业票卡两票、班前班后会记录,四、考核工作要点,其他工作亮