勘察设计院岗位职责a

精选的文件会长职务的责任1、根据战略部署，在公司的发展计划、经营方针、年度计划和日常经营工作中制定重大事项。2、确定公司的整体工作，审查生产管理、工程设计质量、财务状况和总经理提出的各种开发计划和执行结果。3、规范公司的财务状况，定期审查公司的财务报表，探讨公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩计划、员工生活福利及主要制度改革事项。4、监督和审查公司主要设计项目的质量和安全等。5、探讨公司主要经营体系建设、人事调整、流程变更、企业文化建设等主要事项。6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。7、对外重要经济合同签署，发布各种重要报告、文件、报告。8、主要设计项目协商、设计概述、投标文件审批、项目设计合同审查。9、继续探索创新，提出各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代企业经营和决策机制。10、理事会授予的其他事项和责任。总经理职位义务1、在公司董事会领导下，全面管理公司的生产管理等整体工作，对生产管理、行政管理、技术管理、质量管理、安全生产等负责。2、协助理事长制定公司发展计划、人才战略、财政支持和融资计划。3、负责与相关产业和政府部门的关系协调。4、建立企业激励制度，促进企业文化，为员工建立发挥才能的平台。5、根据开发要求安装公司各职能部门编制，提请聘用或解聘公司高层或中层管理人员。6、制定公司的发展计划和实施细则，起草公司的各种管理规则和具体工作计划。7、根据公司管理系统，对公司职能部门及专业技术人员进行评价，根据评价结果调整、重新聘用或解聘相关人员。8、公司主要调查、负责设计项目工作的合同、技术协商。9、负责公司主要调查设计项目技术方案、技术创新措施和成果的有效性验证。10、完成董事会分配的其他任务。对公司的生产管理、行政、技术、质量事业向董事会负责。副总裁工作职责(技术、质量)1、协助总经理领导组织对公司生产技术、质量等的领导，领导相关负责人，组织执行生产计划，在各项工作中贯彻公司的质量方针。2、制定公司年度生产技术和质量目标。3、进行全面的生产管理，促进流程管理、质量管理，提高公司的设计水平，对公司的设计质量负责。4、合同履行追踪管理、监督检查，及时按照生产工作的合同要求指导项目。5、监督公司售后服务回访工作，并负责项目各阶段督促工作完成的工作。6、负责公司日常生产工作的分配和管理，指导各负责人进行项目的人员、工期的安排。7、参加公司常务会议，发表工作意见，行使表决权。8、公司生产系统人员的人事任命和罢免建议权。9、在管理范围内，对监督检查权及赔偿、处罚有建议权。10、完成总经理安排的其他任务。副总裁职务(运营)1、组织制定公司年度经营计划，掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场份额。2、代表公司对外协商工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。3、主导和组织项目，及时按照合同规定征收设计费，处理拖欠设计费问题。4、负责合同履行跟踪管理、监督检查、项目的及时合同规定，收集设计费用和处理滞纳费用问题。5、对完成公司经营指标的监督和检查负责。6、对公司经营系统人员的人事任命和罢免建议权。7、在管理范围内，对监督检查权及赔偿、处罚有建议权。8、完成公司领导分配的其他任务。高级工程师工作职责1、在总经理的指导下负责公司的技术、质量管理工作，对调查、设计文件的质量负责技术责任；2、按照国家有关技术政策、技术标准和技术法规的规定，编写和完善相关技术质量和法规，监督设计标准、规范和法规的实施；3、负责公司的质量管理和质量保证系统管理，负责公司调查设计项目的技术指导、检查、验收和产品审核。4、验证主要工程建设项目调查、设计原则和调查、设计方案，下达设计任务书。负责调查设计工作中解决重大技术问题，签署设计文件。5、负责基础技术工作，主管国内外相关技术现状及发展动态交流，研究部署新技术的开发工作。6、主管设计质量的检查、评价、分析活动，总结经验教训，不断提高设计水平。7、为设计技术人员组织技术培训、评价和职称晋升工作。8、主要质量事故、超大型质量事故的首席工程师负责技术管理。分部院长职务责任1、在公司董事会、管理层的领导下，负责本院行政工作和技术质量管理。2、根据公司年初目标任务下达指标，在公司领导的指导下，以部门特性分解为标准，努力完成本部门的经济指标、技术指标、质量指标。3、公司GB/t 19001-2008/iso 9001: 2008，根据质量管理系统文档要求进行调查、设计控制和质量管理，并在公司专业技术质量管理手册的基础上实施各种专业技术业务质量管理工作。4、严格执行考勤、人事、合同管理制度、员工培训制度、财务管理制度、员工管理手册、质量管理手册以及国家规定的行业内的各种规章制度。5、负责分公司调查、设计生产管理、质量管理管理管理、政治思想教育，准确把握机关负责的各种调查、设计项目的性质、建设目的、要求及技术标准等主要技术原则。6、综合掌握各项目组的调查、设计工作情况，监督相关调查和设计负责人在生产过程中执行。7、负责本部门的调查、设计合同的签订，调查设计费用的回收。调查、设计工作分配、利润分配和每月生产情况报告。8、完成公司领导指定的其他工作。项目负责人工作职责1、在分院院长、总工领导下，全面负责本项目生产质量管理，其工作质量对分院院长、总工负责。2、收到项目后，根据与勘察设计大纲或勘察设计任务书相关的要求组织项目团队，制定项目工作计划，提出项目基本数据要求和专业合作要求。3、根据项目情况，全面平衡项目组的技术力量，合理安排，执行组织的执行和技术执行和措施实施，及时检查执行情况，确保项目任务按计划完成。4、主管本项目的项目范围调查和设计原则、技术方案的研究，协调各专业之间的合作。5、负责该项目组负责的项目的技术和质量管理，负责该项目的工期和绩效质量。6、为了加强业务建设、技术总结、经验交流和业务学习，不断提高本项目组的技术水平和结果质量。7、负责相关责任的重大超大型质量事故的管理责任。8、完成领导指定的其他事项。分公司高级工程师工作职责1、根据本公司调查、设计工作生产技术和质量管理工作的部门主管的领导，负责各种技术标准、规格和公司各种技术法规和质量管理系统文件的实施和实施。2、负责医院调查、设计文件的医院审判。协调各专业技术的交叉矛盾，对分院专业技术、质量工作负责。3、负责调查、发布设计项目委托书、确定技术方案和监督和实施专业技术工作流和时间节点控制的医院。4、及时了解每个项目的调查、设计质量情况，及时组织项目技术指导和调查、设计质量分析，提出改善调查和设计质量的措施。5、项目内部审查和施工图审查，组织或参与项目技术审查。6、对项目调查、设计过程中出现的主要技术问题，组织研究处理，代表公司对该建设单位提供处理意见和方案。7、组织技术业务教育，负责新规范的教育实施，负责新技术、新资料的传播和应用。8、不符合国家技术政策、规范规则和公司技术标准的设计文件，有权责令修改或返工。9、组织工作人员负责项目全部资料的完整存档。10、完成领导指定的其他工作。综合办公室工作职责1、根据公司年初的目标任务，在医院领导的指导下，努力完成本部门的工作职责和经营目标任务；2、严格执行国家劳动法，公司法，保密法，工商行政管理办法，安全法，0103010等法律、法规及公司的各种规定。3、严格执行公司的规章制度，负责公司的行政、物流等日常管理工作，编制相关执行文件，负责公司办公用品的采购、领、管理。4、负责公司行政、宣传会议的组织、准备，负责公司工会和各种娱乐活动。5、协助公司领导和各部门制定部门财务评价指标，管理合同指标；6、支持各部门做好员工德国、能源、勤劳、业绩评价和各类人事关系调整；7、支持各部门按规定管理相关技术文件、经济合同等。8、负责公司的综合管理、稳定、环境卫生管理。9、执行公司领导指定的其他工作。总务担任职务1、在首席工程师指导下从事公司技术管理工作。2、负责公司的调查和设计质量管理工作，负责相关的组织、协调、监督、检查和评价工作。3、履行国家及相关部门(省、厅)等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、程序。4、根据公司的质量管理和质量保证体系要求，负责公司调查设计项目的技术指导、检查、验收和产品审核。5、负责公司技术文件和技术文件、调查和设计结果文件的存档管理。6、负责国内外相关科学技术信息的收集、整理、分析、交流工作，负责编辑、发行相关资料。7、组织相应的优秀调查和设计奖宣言。8、负责公司质量管理系统文件的修订。9、协助各分公司调查设计工作的准备、组织、协调和设计质量回访、信息处理等。10、执行公司领导指定的其他工作。技术经济办公室1、负责公司年度业务开发计划的制定、计划、组织、实施、市场计划和业务开发计划的调整。2、负责收集相关的投标、比较和选择信息，提出业务计划。3、保持与客户的联系，定期拜访客户收集意见，处理投诉问题。4、组织调查设计投标审查和合同审查。5、起草、审查各种经营合同，拟定标准合同，或根据业主要求起草、修改合同，主持合同的签署工作。6、负责公司的各种资格证、执照及合同、资格、资格印章工作。7、建立支付支票管理工作，协助财务部完成合同开单工作；8、负责合同支票和合同接受的动态管理。9、负责公司的经营者资格、营业执照、税务登记证等相关文件、印章的管理、获取和登记；10、起草、协商、拟定设计合同，避免公司合同法律风险在99%以内；11、确保客户信息资源、技术信息资源、产业信息资源等归档信息的机密性达到100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度。12、完成公司领导指定的其他事项。党委书记的职责1、在上级党委的领导下主持公司的党委工作。二、保证和监督党和国家的各种方针、政策、法令的贯彻和执行。3.坚持四项基本原则，进行反对资产阶级自由化的教育，进行勤俭节约和艰苦奋斗、坚持基础国家、基础路线的教育。4、坚持党的领导，党、政、公、团密切合作，以生产经营为中心，做好各方面的思想工作。调动各方面的积极性，促进公司各项任务的顺利完成。5、讨论党委主管、党内建设、生产管理、选项干部等决定的重大事项。支持董事会的统一指挥，实现目标管理、生产管理和行政。六、搞好党委领导班子建设，贯彻党委决议。7、围绕生产、经营、改革的实践，进行深入的实况调查研究，妥善处理国家、团体、员工三人的利益。8、贯彻民主集中制的原则，不断改进工作作风，保证工会、共青团组织独立工作，员工享受完全民主权力。9、对公司党委的工作，对公司党委和上级党委负责。10、对公司的党组织建设、工会建设、政治思想、企业文化、精神文明与稳定安全法、综合治理结构等负责。11、党组系统干部由党委书记提出意见，党委讨论决议后任免。12、对在工作中取得显著成绩的党员给予表彰和奖励，批评工作上的过失所造成的损失；违反党纪的按照有关规定处理，处理意见提交党委讨论决定。13.公司党委根据相关规定和职务义务定期进行工作检查。十四、接受上级党委的审查。工会委员长职务责任1、在党委书记下负责公司工会的领导工作。2.根据工作宪法和相关文件，如实地准备工会委员会的召集或工会代表大会。搞好工会委员会的改选，建立基础工会组织。主持工会的日常工作。制定工会活动计划，定期召开工作会议，研究、安排、检查工会工作。4、做好新会员开发工作和征收会费的工作，完善会员记录和工会金融体系。5.配合党政门，做好思想教育工作和员工的业余文体活动。6、组织劳动竞争，定期进行等级摘要表彰。7、关心员工生活，配合行政部门及时监督公司物流工作，做好员工困难津贴工作，合理使用福利费。督促相关部门做好劳动保护、劳动扣除、劳动工资等工作。9、接受职员来信访问，听取职员的合理建议。并定期报告党委和工作。10、在工会的工作范围内做好其他工作。11、对工会工作的全部责任。12、有权处理有关自己权限的所有问题。13、在公司和会员大会上进行工作检查和评价。党委办公室主任的职务1.在党委书记下，负责党行的整体领导工作。2、贯彻上级党委和公司党委的指示和决议。并负责检查执行情况。3、认真做好组织、宣传、纪律检查、共青团、统战、信访、华侨、保卫、征兵等工作。4、当上级参谋时，要认真向上级报告上级的情况，做好上级的下级调查研究。5、组织办公室成员，及时认真处理党委的日常工作。6.做好党委召开的各种会议的准备，负责支部书记会议的召集工作和党的大会的准备工作。7、负责部门将起草，审查以