变电站标准化班组建设工作总结

1/11变电站标准化班组建设工作总结XX变电站按照网公司“明确一个目标，坚持两个原则，突出三个理念，把握四个重点”的标准化班组建设思路，李庄变电站在公司、车间两级组织的帮助和指导下，梳理了标准化班组建设工作内容，在认真学习、借鉴兄弟单位的先进经验基础上，经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作，初步理清了创建标准化班组建设的具体内容，细化了工作流程，重点突出了站内的基础管理、安全管理、专业管理、文化管理四个方面工作，取得了一定的成效。现将工作情况汇报如下一、主要做法、取得的成效和体会1、统一思想，提高认识。XX站接到开展创建标准化班组建设任务后，站长贾向阳同志高度重视，立即组织全站人员召开班站会议，认真学习了公司、车间关于开展标准化班组建设工作的指示要求，标准化班组建设实施方案，并组织各值进行讨论，统一了全站人员的思想。大家纷纷表示，开展创建标准化班组工作是利站、利己的好事，应大力提倡，认真落实，确保创建标准化班组工作安全顺利圆满。2、建立组织，明确分工。为了更好地落实好开展标准化建设班组的创建工作，李庄站站长和值长一班人经过2/11多次协调，并结合各值、各岗位的职责分工及各位员工的实际能力，将班组标准化建设内容进行了细化，分工责任到人，建立了有效的组织保证。成立了以站长为组长的创建标准化班组小组，三个值长为副组长，其它人员为组员的开展标准化班组创建组织体制，明确了各岗位职责，以值长为单位强化了管理责任，对各值分工负责的工作明确了责任人，并制定了以七天为一周期的小考核、小评比验收体制，发现问题，及时改正。例如，XX变电站的主值高轶鹏负责标准化班组网页的创建工作。该同志业务能力强，工作认真负责，多日连续奋战，在不花费一分一文的条件下，网页工作圆满完成。3、群策群力，集思广益。创建伊始，根据公司、车间关于开展标准化班组建设创建工作的要求，全站人员经过多次深入讨论后，吸取了创建标准化班组工作过程中的经验教训，归纳了李庄变电站的工作理念“内求品质，外树形象。和谐发展，确保安全”。这一理念凝结了全站员工的集体智慧，是一年来创建工作经验的结晶，是和谐文化的升华，是全站员工思想统一的又一次历练。4、突出重点，注重实效。狠抓了以“基础管理、安全管理、专业管理、文化管理”为重点内容的标准化班组创建工作。按照公司、车间关于创建标准化班组的要求，以“四”个管理工作为重点，逐项梳理了“四”个方面的3/11管理内容的工作流程，把创建工作落实实处。（1）基础管理方面梳理了变电站内各项规程、规范、规定。根据变电站内的工作任务和要求，对站内的各项规程、规范、规定进行了多次系列梳理，整合了规程、规范、规定，剔除了重复的、与工作关系不大的及过时的一些规程、规范、规定，并形成了制度汇编。落实了定置管理图示制。室内的各种物品按照规定的标准确定了摆放位置，并用图示的形式展现出来，贴在进门灯具开关上方，一目了然。整理了设备台帐、图纸、设备说明书。按照标准化建设的要求，对设备台帐、图纸和设备说明书进行了系统清理，采取了分类、合并、单独列项等方式进行清理，按设备电压等级进行了分类管理，按相同、相近用途进行了合并管理，按共有的项目进行了单独列项管理。使设备台帐、图纸、设备说明书的管理分类清晰、合并合理，单独所列项目易懂。所有的台帐、图纸、说明书都上架、上盒，打开盒盖是总目录，便于查找。完善了各种记录的填写。对变电站内应填写的二十二种记录、应上报的十一项记录进行了系统的整理、归纳，制定了各种记录的填写规范，明确了各种记录填写的目的、要求、重点和难点，特别强调了记录填写的格式，4/11所用的规范术语，使全站人员真正做到有法可依，有据可查。每个职工都结合自己的工作特点写下了自己的安全格言和自我职业生涯设计。这个活动是对职工职业道德建设又一里程碑。1、突出四个重点。站内基础资料、台帐、规程、图纸都进行了分类整理，对确实的资料进行了补充。现在种类齐全，一目了然，为站里的生产和学习提供了必要的技术保证。安全管理上逐条对照，一一落实。例如，安全用具，分类编号，试验日期增加标识。2、修订年、月、日工作标准，把出现的新问题总结的新经验及时纳入工作标准，使之更加符合生产实际。3、通过标准化班组建设，我们的工作更加精炼，为班组减负做出了突出的贡献。二、标准化班组建设具体情况1、创建班组网页工作李庄站网页已按照公司要求，于2016年11月份在公司主页顺利运行。网页内容正在逐步完善中。2、班组简介情况大部分已按照红旗站标准实施到位。岗位桌牌已经按建制完成到位。每个员工的照片、岗位、安全格言、党员的党旗标识，都已经按照要求完成。5/113、读书角、学习园地、班务公开、党工团园地实施情况读书角书籍比较少，不能满足实际需要，有待进一步丰富。读书角标牌还没有到位。班组缺少报架。学习园地、班务公开、党工团园在红旗站创建过程中都已经实施到位。4、班组发展目标、员工格言、班组工作理念班组发展目标、员工格言、班组工作理念已经体现在标准化建设网页上。5、班组文化理念其理念是“内求品质，外树形象。和谐发展，确保安全”，并在站内醒目的墙面实施到位，受到了有关领导的称赞。6、学习型班组创建计划、班组共同愿景、员工个人职业生涯规划都在标准化班组建设网页上体现。7、班组记录已经在工会领导的支持带领下按照要求顺利实施，效果良好。三、存在的有关问题1、站内楼体外墙污损情况比较严重，建议粉刷。2、已经到位的设施维护工作有待确定工作方案，例如椅子、厨柜等在使用过程中出现自然损坏。6/11标准化班组建设工作总结XX变电站按照网公司“明确一个目标，坚持两个原则，突出三个理念，把握四个重点”的标准化班组建设思路，李庄变电站在公司、车间两级组织的帮助和指导下，梳理了标准化班组建设工作内容，在认真学习、借鉴兄弟单位的先进经验基础上，经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作，初步理清了创建标准化班组建设的具体内容，细化了工作流程，重点突出了站内的基础管理、安全管理、专业管理、文化管理四个方面工作，取得了一定的成效。现将工作情况汇报如下一、主要做法、取得的成效和体会1、统一思想，提高认识。XX站接到开展创建标准化班组建设任务后，站长贾向阳同志高度重视，立即组织全站人员召开班站会议，认真学习了公司、车间关于开展标准化班组建设工作的指示要求，标准化班组建设实施方案，并组织各值进行讨论，统一了全站人员的思想。大家纷纷表示，开展创建标准化班组工作是利站、利己的好事，应大力提倡，认真落实，确保创建标准化班组工作安全顺利圆满。2、建立组织，明确分工。为了更好地落实好开展标准化建设班组的创建工作，李庄站站长和值长一班人经过7/11多次协调，并结合各值、各岗位的职责分工及各位员工的实际能力，将班组标准化建设内容进行了细化，分工责任到人，建立了有效的组织保证。成立了以站长为组长的创建标准化班组小组，三个值长为副组长，其它人员为组员的开展标准化班组创建组织体制，明确了各岗位职责，以值长为单位强化了管理责任，对各值分工负责的工作明确了责任人，并制定了以七天为一周期的小考核、小评比验收体制，发现问题，及时改正。例如，XX变电站的主值高轶鹏负责标准化班组网页的创建工作。该同志业务能力强，工作认真负责，多日连续奋战，在不花费一分一文的条件下，网页工作圆满完成。3、群策群力，集思广益。创建伊始，根据公司、车间关于开展标准化班组建设创建工作的要求，全站人员经过多次深入讨论后，吸取了创建标准化班组工作过程中的经验教训，归纳了李庄变电站的工作理念“内求品质，外树形象。和谐发展，确保安全”。这一理念凝结了全站员工的集体智慧，是一年来创建工作经验的结晶，是和谐文化的升华，是全站员工思想统一的又一次历练。4、突出重点，注重实效。狠抓了以“基础管理、安全管理、专业管理、文化管理”为重点内容的标准化班组创建工作。按照公司、车间关于创建标准化班组的要求，以“四”个管理工作为重点，逐项梳理了“四”个方面的8/11管理内容的工作流程，把创建工作落实实处。（1）基础管理方面梳理了变电站内各项规程、规范、规定。根据变电站内的工作任务和要求，对站内的各项规程、规范、规定进行了多次系列梳理，整合了规程、规范、规定，剔除了重复的、与工作关系不大的及过时的一些规程、规范、规定，并形成了制度汇编。落实了定置管理图示制。室内的各种物品按照规定的标准确定了摆放位置，并用图示的形式展现出来，贴在进门灯具开关上方，一目了然。整理了设备台帐、图纸、设备说明书。按照标准化建设的要求，对设备台帐、图纸和设备说明书进行了系统清理，采取了分类、合并、单独列项等方式进行清理，按设备电压等级进行了分类管理，按相同、相近用途进行了合并管理，按共有的项目进行了单独列项管理。使设备台帐、图纸、设备说明书的管理分类清晰、合并合理，单独所列项目易懂。所有的台帐、图纸、说明书都上架、上盒，打开盒盖是总目录，便于查找。完善了各种记录的填写。对变电站内应填写的二十二种记录、应上报的十一项记录进行了系统的整理、归纳，制定了各种记录的填写规范，明确了各种记录填写的目的、要求、重点和难点，特别强调了记录填写的格式，9/11所用的规范术语，使全站人员真正做到有法可依，有据可查。每个职工都结合自己的工作特点写下了自己的安全格言和自我职业生涯设计。这个活动是对职工职业道德建设又一里程碑。1、突出四个重点。站内基础资料、台帐、规程、图纸都进行了分类整理，对确实的资料进行了补充。现在种类齐全，一目了然，为站里的生产和学习提供了必要的技术保证。安全管理上逐条对照，一一落实。例如，安全用具，分类编号，试验日期增加标识。2、修订年、月、日工作标准，把出现的新问题总结的新经验及时纳入工作标准，使之更加符合生产实际。3、通过标准化班组建设，我们的工作更加精炼，为班组减负做出了突出的贡献。二、标准化班组建设具体情况1、创建班组网页工作李庄站网页已按照公司要求，于2016年11月份在公司主页顺利运行。网页内容正在逐步完善中。2、班组简介情况大部分已按照红旗站标准实施到位。岗位桌牌已经按建制完成到位。每个员工的照片、岗位、安全格言、党员的党旗标识，都已经按照要求完成。10/113、读书角、学习园地、班务公开、党工团园地实施情况读书角书籍比较少，不能满足实际需要，有待进一步丰富。读书角标牌还没有到位。班组缺少报架。学习园地、班务公开、党工团园在红旗站创建过程中都已经实施到位。4、班组发展目标、员工格言、班组工作理念班组发展目标、员工格言、班组工作理念已经