



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行副总经理工作报告在银行的科技工作中,安全是首要任务,科技工作的成果在于各项银行业务的正常、无事故的顺利发展。首先,确保安全最有力的手段是系统。基于这一原则,我与部门内部人员多次讨论过系统问题。我调整了原来的岗位职责,制定了新的岗位责任制。我已经强调了这个职位的必要性和重要性。我已经详细说明了岗位职责,并将职责分配给了人们。我在管理层有明确的管理分工,这样科技工作就可以在有序的环境中进行。此外,在该部所有工作人员的共同努力下,修订后的系统和新建立的系统的实施得到了保证。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部的生命线。只有整个信息系统保持稳定、持续、高效的运行,我们才能在此基础上谈进一步发展,充分发挥现有和新开发的业务产品的作用。为了确保系统的安全运行,年初,该部门配备了一部手机值班,从而缩短了故障发生时的延迟时间。年初,我提出了确保atm和pos银行卡区域网络系统整体可用率达到99%以上的目标。虽然我国的区域网络系统在XX年内波动频繁,但经过第二次系统改革后,今年的系统运行非常稳定。我在加强管理和确保运营方面的努力取得了预期的效果。在科技项目方面,XX总公司推出了许多新产品,并对原有业务系统进行了更新。首先,我们应该支持业务部门参与激烈的市场竞争。为适应市场竞争的需要而开发的许多产品已经引入各种信息渠道,但根据沈阳的地域特点和银行的特点,各业务部门提出了一些项目要求,如:银证系统、加薪系统、文件中心系统等。在领导、相关业务部门和分支机构的配合下,这些新产品得以及时推出,丰富了我行产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,将对我行未来客户结构的改善起到重要的推动和支撑作用。过去,由于总行的拖延,银行体系不利于市场发展。通过我们和其他分行的相关反馈,总行今年在这些问题上做了相应的改进。如更新自助设备如atm、crs的客户操作流程,将原有的退钞前退卡方式改为退钞后退卡,方便客户取款操作;自助查询机系统进行了改造,增加了查询机的财务管理和通讯代理功能。在我看来,科技部是银行最重要的职能部门,确保银行正常关闭并提供后勤支持是我义不容辞的责任。一年来,我一直坚持从全行的角度考虑问题,客观分析相关技术对专业人士和外部人士的影响。今年,针对我行部分网点的ups电池无法正常工作的情况,我提出了更换的建议,因为一旦网点不能正常工作,对我行的影响将非常大。这项提议得到了银行的批准,年底前所有网点都被更换了。科技部门作为我行的二线服务管理部门,应加强与相关人员和部门的统一协调,这是做好科技服务的重要条件。为了做好本部门职工的团结工作,我认真贯彻民主集中制,坚持广泛听取意见的原则,虚心接受不同意见,不做消极的事情一年来,我十分重视加强科技部工作人员的思想作风和纪律建设,充分发挥科技部的整体效能,努力塑造勤政、高效、务实的政府部门形象。一方面,我关心科技部工作人员的生活,支持他们工作,鼓励他们学习,严格纪律,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面,我坚持对自己严格要求并带头。长期以来,我一直非常注重加强我的管理水平和提高我的专业能力。我不断培养自己指导实践和控制全局的能力。我已经实现了自律,学习的主动性和工作的创造性。平时在工作中要勤于实践,敏于思考,勇于创新。作为科技人员,我们必须实事求是,脚踏实地,培养务实的工作态度。作为一个重点部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的工作作风,坚持自我监督、自我激励、自我检查、自我激励。作为中层干部,我起到了承上启下的作用。我听从银行领导的安排,把银行的精神和指导思想灌输给每一个员工。作为员工的领导者,我始终坚持为员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,让员工在工作中找到自己的社会价值。经过一年多的工作,我们取得了一定的成绩,提高了我们的能力,但仍有许多不足之处。1.由于我工作时间短,我的社会经验不是很丰富,我的管理能力仍然不足。我希望在未来,领导们会指出更多,批评更多,这样我就可以逐渐提高自己,提高我的工作水平。2.它很少进入基层。由于科技部压力大,工作量大,很少去各业务部门和分支机构了解业务人员的工作情况。无法通过科技手段及时了解业务人员的工作状况,改善业务人员的工作环境。XX年是世行寻求发展的一年。从科技的角度来看,应该增加对一线员工的技术支持。我认为应该考虑以下几个方面:1.深入了解基层业务人员的工作情况,从科技角度改进业务人员的工作方法,提高业务人员的工作效率。2.加强系统安全管理,确保系统稳定运行,为一线员工和客户提供稳定的系统环境。3.加强计算机设备管理和微机使用,建立计算机设备档案,规范业务人员的计算机操作。充分发挥各分支行计算机管理员的作用,规范各分支行业务人员的计算机操作。4.普及业务人员的计算机知识,加强业务人员的计算机应用培训。5.相应业务部门及时快速提交系统开发需求,为业务部门的市场拓展提供技术支持。回顾过去,展望未来。坦率地说,在好领导的培养下,在同志们的支持和配合下,我取得了一些成绩,但这些都是微不足道的。由于他们的水平和能力有限,他们
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 直播设计方案汇报
- 职业病分类和目录解读
- 亲子运动健康课件
- 教学工作总结说课
- 网吧管理信息系统分析和设计
- 老年体协规章制度
- 事物生长规律课件
- 慢性肾功能衰竭病人的饮食护理
- 事业单位法律课件
- 了不起的车轮子课件
- 民法典买租赁合同课件
- 水泵房巡检流程培训课件
- 东海证券面试题及答案
- (2025年标准)夫妻之间复婚协议书
- 基本药物制度补助资金管理办法
- 2025年建筑工地安全培训考试题库试题及答案
- 市政施工员课件
- 2025年江苏省档案职称考试(新时代档案工作理论与实践)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 2025年陕建集团资料员考试题库
- 2025江西赣州市财政投资运营有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年人教版新教材数学二年级上册教学计划(含进度表)
评论
0/150
提交评论