第三章园林工程概预算定额PPT课件

. 1、第三章园林工程概况预算分配、第一节概况、1、分配的概念2、分配特征3、分配的作用4、分配的分类、2、1、分配的概念、分配是规定，所谓金额是限度还是限度。 广义上，定额是规定产品生产中人才、物资、资金消耗的标准金额和限度，即标准和尺度。3、一、常数的概念、常数，是指在社会施工生产中，在正式生产的生产条件下，用科学的方法，制定为了完成一定计量单位的质量合格产品而必须消费的人工、材料、机械的数量标准和资金标准。4、如10 m3 c 20混凝土带基础浇筑人工： 9.56工作日； 材料： 10.15m3的C20混凝土机器： 400L混凝土搅拌机0.39台班。因此，定额也被称为“评价基准”或“综合单价”。 强度等级的表示方法用符号c和立方体抗压强度基准值表示。5、2、定额特征、1、科学性2、系统性3、法令性和权威性4、稳定性和时效性5、地域性、6、3、定额作用、1 .确定成本的根据2 .计划基础3 .基于劳动分配原则的尺度4 .加强企业管理的重要工具5 .总结先进生产方法的手段、7、和劳动消费常数机械台班使用额定，材料消费额定，8，编制程序和用途别，预算额定，概算指标，施工额定，企业施工生产用，企业对外确定工程成本，设计单位设计概算，业主投资概算指标，业主投资概算，额定的适用范围别，专业部门额定， 临时分配、企业分配、地区统一分配、全国统一分配、10、分配间的关系、11、第2节基础分配、1、劳动分配2、材料消耗分配3、机械台班使用分配、12、(1)、劳动分配的概念，也称为人工分配，是指在正常的施工技术组织条件下生产部门通过产品所需的劳动消耗量标准劳动常数，13，(二)，劳动常数的表示形式，时间常数产量常数，14，1小时常数，是指某个专业的工人班级或个人，是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所需的工时。 时间分配以“工作日”为单位，以8小时计算。15，某砖组由4人组成，一个砖基础，2天内堆完22.6m3，单位产品时间分配=(42)/22.6=0.354 (工作日/m3 )，例1，16，练习1 :某工程有120m3的砖基础，每天22人估算完成这项工程的定额施工天数。17，解：完成砖基础所需的总劳动天数=0.89120=106.80 (工作日)所需的施工天数=106.80/22=5天，18，2产量分配，产量分配是指某个专业的工人班和个人，合理地使用组织和材料19、例2 :某抹灰班有13名工人，某围墙白灰砂浆墙面，施工于25日完成抹灰任务。 产量分配为10.20m2/工作日。 抹灰班估算完成的抹灰面积。 解：抹灰班完成工作天数1325=325工作天数抹灰班应完成的抹灰面积为10.2325=3315m2、20、3小时常数和产量常数的关系，时间常数和产量常数的关系相互为倒数的关系。 21、4劳动定数例从全国建筑安装工程统一劳动定额第4分册砖工程的砖基础中摘录。 砖基础构造劳动定额，22，例3 :1m3砌砖基础，需要0.833个工作日，每个工作日可以砌1.2m3砖基础。请根据23、练习2 :全国建筑安装工程统一劳动定额第4分册砖瓦工程的砖瓦基础表，计算5m3个砖瓦基础的综合需要多少工作日。 请计算一个工作日能综合多少m-3块砖基础。 24、例4 :一个砖头班组20名工人，建一座住宅1.5砖头外墙(起重机)花了5天时间，计算这个班组完成的建筑体积。 砖墙的劳动定额见下表。，砖墙劳动定额表，单位：工作日/m3，(三)，劳动定额的使用，25，解，调查表中，常数编号为19，时间常数为1.25工作日/m3产量常数=1/时间常数=1/1.25=0.8(m3/工作日)建立的总劳动天数=20工作日/日5天工作日=80m3，26练习：有的工程是170m3的砖水内壁(机械吊)每天有14名专业工人建造，请计算完成这项工程的定额工程天数。 砖墙的劳动定额见下表。 砖墙劳动定额表，单位：工作日/m3.27，解，调查表，定额编号为14，时间定额为1.24工作日/m3完成建筑所需的总工作日=170m31.24工作日/m3=210.8工作日：必要的施工天数=210.8工作日14 技术测定法也称为时间观察法，是在合理的技术、组织和施工技术条件下，在充分发挥生产潜力的基础上，对生产(施工)过程的各组成部分进行观察测定时，分析计算制定定额的方法。 优点：科学合理有说服力的缺点：工作量大，劳动定额的编制方法，29，30，2统计分析法，统计分析法根据已经完成的同种工程和工程工时消费等统计资料，结合目前生产技术组织条件的变化因素进行分析研究、整理、修正。 优点：容易执行，有一定的精度，工作量少。 缺点：质量容易受到不合理因素的影响。31、3经验估算法、经验估算法是根据专家从事施工生产、施工管理的经验，参照图纸、施工规范等相关技术资料，经过讨论、分析研究和综合计算制定的定额。 优点：技术简单，速度缺点：正确性差，32，4比较类推断法是以同一类型的工序分配水平为基准，通过分析比较类导出同一组分配的相邻项目分配水平的方法。 优点：简单易行的缺点：选定的定额不合适，33、2种材料消耗定额，(1)，在概念合理，节约使用材料的前提下，生产部门合格的产品必须消耗的材料数量标准。 (1)分类1非旋转性材料：直接性材料旋转性材料：间接性材料2材料的净使用量：构成直接工程实体的材料的使用量。 材料损失量：不可避免的施工废料和施工作业损失。35，3 .机械台班消费定额，机械台班定额用一个人作业完成的台班产量和时间定额表示。 其表现形式有：或36、37、例如、某6层砖造庭园建筑，塔式起重机安装地板梁，每根梁尺寸为6.00.700.3m。 求出了吊床梁的机械时间常数、人工时间常数和台组产量常数、人工产量常数。 解：从表中查看分配，台班产量分配=52根/台班机械时间分配=1/52=0.019台班/根工作时间分配=13/52=0.25工作日/根工作产量分配=1/0.25=4根/工作日，1台班产量为52根、13工作日，1个.38，练习：公园办公楼是三层砖造的，用轮胎式起重机安装连接梁，一根梁的尺寸为5.00.50.2m。 求出了吊床梁的机械时间常数、人工时间常数和人工的产量常数。39，解：一根连接梁的自重从5.00.50.22.5=1.25t表中调查分配，台组产量分配=45根/台组机械时间分配=1/45=0.022台组/根人工时间分配=13/45=0.289工日/根人工产量分配=45 、40、第三节工程定额、一、工程定额的概念二、工程定额的作用三、工程定额的编制原则四、工程定额的编制根据五、工程定额的适用、41、一、工程定额的概念、工程定额是工程企业直接用于工程施工管理的定额。42、2、工程分配的作用为： 1、企业计划管理的依据。 2、是组织和指挥施工生产的有效工具。 3 .是计算工人劳动报酬的根据。 4、组织工程预算，是加强企业成本管理的基础。.43、三、工程分配编制原则、1、平均先进原则统计得出的工时消费数据为40、60、70、70、60、50、60、60、60、60，60，60，用二次平均法计算平均先进性。 2、简洁适用原则3、以专家为中心的原则4、独立自主原则、44、4、施工定额的制定依据、1、现行全国统一劳动定额、材料消费定额和机械台班消费定额。 2、现行工程施工检查规范、工程质量检查评定标准、技术安全操作规程。 3、关于工程历史资料和定额测定资料。45、5、适用工程分配，1适用直接分配的设计要求与工程分配表的工作内容完全一致的，可以适用直接分配。46、例：某公园办公楼外墙的干粘石(墙面分级)，按施工分配工程量计算规则计算，干粘石面积为3200m2，试着计算了其加工量。 2.62每10m2人工需要2.62个工作日，0.38为2.62的倒数，即产量分配，能人工生产0.3810m2干粘石。47，解：从表中找到分配编号147，该设计项目与分配工作内容完全一致，可以直接应用工程分配。 其加工使用量：工作日消耗量=2.623200/10=838.4 (工作日)水泥使用量=923200/10=29440(kg )砂使用量=3243200/10=103680(kg )石破使用量=603200/10=19200(kg ) 有的办公楼按照工程分配工程量的计算规则计算，窗间墙的干粘石面积为540m2(不合格)，试着计算了其加工量。50，解：额定表下备注1的规定：墙面(裙子)，棱柱以分数为基准，合格者的综合时间额定乘以0.85。 这个设计项目与分配内容不一致，所以施工分配编号147需要换算成注释说明。 其加工使用量为：工作日消费量=2.620.85540/10=120.3 (工作日)水泥使用量=92540/10=4968(kg )砂使用量=324540/10=17496(kg )石破使用量=606040/10=3240 、52、解：检查表下面的备注1规定：墙面(裙子)、棱柱以分数为基准，合格者的综合时间额定乘以0.85。 由于这个设计项目与分配内容不一致，所以施工分配编号150需要换算成注释说明。 其加工使用量为：工作日消耗量=3.960.8530/10=10.098 (工作日)水泥使用量=9230/10=276(kg )砂使用量=32430/10=972(kg )石破使用量=6030/10=180(kg )，53 预算分配概念2预算分配的建立原则3预算分配的建立步骤4预算分配的运用.54、一、预算分配的概念是指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需的人工、材料和工程机械的台组消耗的数量标准。 由国家和主管机关或者授权机关制定发行的是基本建设预算制度的重要技术经济法规。55、二、编制原则，(1)社会平均决定预算分配水平的原则。 (2)简洁适用，严格准确的原则。 (3)坚持统一性和歧视性结合的原则。 (4)专家编辑责任制的原则。56、3、编制程序、预算分配的编制大致分为5个阶段：准备工作阶段，在收集资料阶段的分配编制阶段修改资料，57、4预算分配的运用，(1)设计中的部分工程和分配子母完全一致的情况下，直接将分配子数据58、例园林工程为湖山筑山堆积段工程30t，高3.5m，求得了该段工程的人工费、材料费、机械费和所需人才、材料、机械量。59、解：查看分配项目表，子项目3-169.1直接工程费=347.4130=10422.3 (元)中，人工费=194.6630=5839.8 (元)材料费=133.7130=4011.3 (元)机械费=19.0430=571.2 机械使用量人工：假山工=8.0030=240 (工作日)其他工=0.830=2.4 (工作日)合计工人=8.8030=242.4 (工作日)材料：湖石=1.030=30(t)*细石混凝土C15=0.130=3(m3)* 铁材=15Kg30=450(Kg )条石=0.130=3(m3 )毛竹=0.2630=7.8 (根)脚手板=0.003530=0.0105(m3 )水=0.2530=7.5(m3 )木支撑费=2.0230=60.6 (元) 查看附录表，61，3立方米C15细石混凝土所需的材料使用量为： 425号水泥=3033=909(Kg )砂=0.473=1.41(m3 )砂砾=0.863=2.58(m3 )水=0.183=5.4(m3 ) 1.5立方米水泥砂浆1:1.25的材料使用量： 425号水泥=4901.5=735(Kg )沙=1.031.5=1.545(m3 )水=0.31.5=0.45(m3 )、62，3填写表是实际的工作，63，64，(2)预算分配换算设计中的部分工作内容和分配子项目内容不完全一致的情况下，按照注释和说明调整分配子项目中的数据并适用。 65、例：在上例中，不用石头换成C25钢筋混凝土，就要求30t筑山工程所需的人才机械量和人工费、材料费、机械费。66、解：根据定额投注记录，可以用定额子项目3-169交换。 钢筋混凝土的钢筋做法和用量需要工程师批准，最后由设计部门设计，按图纸施工，按图纸结算。 需要直径10mm的圆钢筋58Kg/m3。 因此，在部分施工人才机的使用量中，减少：条石=0.130=3(m3 )增加： C25混凝土=0.130=3(m3 )增加： D10钢筋=583=174(Kg )调查地