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文档简介

医药行业采购部工作总结和年度计划一、在过去一年里，充分发挥主观能动性，竭尽全力，履行职务，积极配合业务部工作开展工作，及时完成公司和部门领导布置的工作。 终于没有羞辱使命，顺利地完成了工作。二、与各供应商和客户建立并维持良好的关系，确保药品供应顺利。 面对今年势头激烈的甲流挑战(部分药品一周的使用量已经超过了通常的六周的使用量)，我很高兴没有出现大的脱销现象。三、按照GSP的质量标准，迅速听取质量管理部门的意见，与各供应商联系，尽最大努力保证药品的质量。四、贯彻领导思想，做好市场部招标工作。五、做好新品种物价记录工作，立即做好价格调整工作。六、做销售内勤工作，为销售员做物流保障工作，解决销售员的担心。不足：一、对流行性疾病的预测力不足，无法应付这次甲流事件。二、由于信息不通，赶不上药品招标和后续工作的跟进。xx年度工作计划因为采购部是公司业务的领导，是关系到公司整体销售利益的最重要的环节，感谢公司和领导对我的信任，把我调到这么重要的职场，我也会努力不辜负领导的厚情。 怀着感谢之情，把明年的工作安排如下一、以质量为前提，商品由三家公司直接降低药品价格。 坚持“同质量比价格、同价格比质量、最大限度节约公司成本”的工作原则。二、对于非现金交货地的发货，按照少量原则，有效利用供应商的信用期间。三、发货方式尽量以送货地为主，尽量减少物流费用。四、降低现金交货，寻找新的交货。五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为扩大公司做积极准备。六、以遵循GSP为标准，更好地连接质量管理部和供应商。七、做好物价工作，收集很多人的信息，提高市场嗅觉能力。八、贯彻公司宗旨，做好招标工作，积极努力占领更多的市场份额。九、对周期性和流行性疾病做更充分的准备。十、继续销售内勤，相信优秀内勤是十个或更多优秀销售员的强大后盾。新的一年意味着新的开始、新的机会、新的挑战，未来决不会因为那个不确定性而让我们热情高涨。 我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我要取精华，抛弃糟粕，不仅为了完成任务而工作，还能创造更多的利益来提高自己的价值
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