组织领袖行为影响力讲义(PPT 55页).ppt

后喻时代让我们聚在一起,我们确认，我们的部下喜欢这份工作吗？,我们确认，我们的部下每天的工作都很有趣吗？,我们确认，我们真正了解我们的部下吗？,当我们走进我们的组织，我们感到了什么气息？,美国管理学家罗伯特k格林里夫(RobertK.Greenleaf)仆人式领导(Servant-Leadership)理论在追随者打算为领袖做事前,领袖应该先问自己一个问题:“我能为我的追随者做些什么?”,让我们了解员工的生存状态-中国人生活事件质量,交通大学国务院领袖沙龙,组织领袖行为影响力,主讲：叶小涛副教授,一、领袖人格,人格定义：个体身心系统的动力组织，它决定个体对环境的独特调节方式。人格层次：人的性格、气质、能力等特征的总和。人的道德品质。人作为权利义务主体的资格。,八、领袖人格与领袖行为,高度马基雅维里主义（Machiavellianism,Mach)的人格状态：讲求实效，保持情感距离，相信结果能替手段辩护，只要行得通，就采用它。,A型人格(TypeApersonality)生活节奏快，追求时间效率。做事速度进度快，总想同时做两件事。重数量。重视个人业绩。不惜一切代价实现自己的最佳水平。以每件事中获益多少衡量自己的成功。B型人格(TypeBpersonality)从容不迫，少有时间焦虑。很少讨论自己的成就和业绩。充分享受娱乐和休闲。,表格测试:您是A型人格吗?,借鉴毛泽东的组织文化建树理念枪杆子里面出政权。规则党指挥枪。事件借题发挥，无限上纲。流程农村包围城市；最后夺取政权。方法支部建在连上。工具专政工具、舆论工具。,二、领袖行为,2005年4月:台湾高雄树德科大林博士,领袖给自己立一个行为信条！,2001年4月,新西兰奥克兰理工大学-文化行为的触动-,神舟老总吴海军的纸条,行为的情感与理智-,领袖行为故事高级主管的提醒行为外贸部长的控制行为,（活动）请跟我做！,一切源于眼睛！亚里士多德,当众说话有多少成分取决于语言？梅赫拉米恩法则：17%语言28%语调55%姿态,贝尔托布莱希特（BertoltBrecht）（18981956）德国名戏剧家与诗人第一自我必须有效地监督第二自我！,2006年12月15日刘永行的招牌动作。,2010-8-24，伊春空难，死42人伊春市长王爱文的表情,2011年11月西安一餐饮店爆炸9死34伤陕西省公安消防总队长周详,2012-8-26-延安特大交通事故死36人陕西安监局长杨达才,湖南湘西州委书记叶红专口头禅：老子！,2014年6月21日江西贵溪市政府办副主任王军华被人背过水,矛盾的“权力话语”引起信息混乱！,行为趣说手放口袋里的话语-拿杯子的行为性格-尼克松的掩饰心态-伊丽莎白女王的包-,贝鲁斯科尼的行为语言,从历史看领袖行为文化,中世纪贵族爱慕的情意行为。亚瑟王圆桌平等心态同心圆。白金汉公爵奉承心理显绅士。,旺旺的立正致敬,蔡衍明和吴伯雄,从时代看领袖行为文化,德国默克(中国)公司的领袖行为,注意:和而不同!,百威领袖的行为-,易买得领袖的行为-,管理文化与领袖行为模式:韦伯文化：人被假设为“等级人”：管理强调的是对人的控制。泰罗文化：人被假设为“经济人”：管理强调开发人的效率。德鲁克文化：人被假设为“自然人”.管理强调的是对人的激励。西蒙文化：人被假设为“决策人”：管理强调的是重视人的权力。,领袖和部众的三种关系:1中心型2平行型3垂直型,中心型马基雅维里的“享受权力”。,领袖,平行型麦克阿瑟的“与兵同行”。,垂直型戴高乐的“距离即权威”,从理论看领袖行为,戈夫曼“角色面具说”,米德“符号互动说”,吉尔布莱思“动作效率说”,领袖行为影响力的文化细节,重心的传统文化。埃及希腊法国观点：重心在中间。,封闭式的交流状态？打开式的交流状态？排他性行为的存在。法兰西行政学院的讲究-,国际领袖姿态的场合性。金字塔行为的领袖权威。,希拉里的倒金字塔行为-,戴高乐的决断手势！,密特朗的逻辑手势！,毛氏招手,温氏招手的社会表演痕迹最重,手势的质从XO手势想到-