核安全文化培训资料资料PPT课件

，12014年9月11日核安全文化教育费。2、3、核安全文化、企业文化是企业的灵魂和软实力，是企业在生产经营和经营实践中形成并为全体员工认可和实践的整体价值概念、经营理念、信仰追求、伦理规范、行动纲领等意识形态的综合体现和经营特性、管理风格、传统习惯的总和。无法想象没有好文化的企业能成为百年老手，但是全世界著名企业都有很好的企业文化。核安全文化和质量文化是核设备制造企业文化的重要组成部分。在核能领域，“安全”始终是最重要的主题，确保核安全是所有核企业和核工作者的神圣社会责任。近年来，越来越强调核设备的国际组织、核电站所有者或核设备制造业等核文化。他认为，核设施制造应该在核文化氛围中制造，是没有核文化就无法正常制造的核电站设备。核文化是因核安全而产生的核电站生产的概念、信念、制度、行为而制造可以放心的核设备。4、企业确立某种文化、某种价值观，实现企业内部、客户或其他利益集团的一种默契。将“精品”意识和“创优”深植在员工心中，创造和完成公司的质量价值，“反对最初的工作”，创造优秀的质量，公司的质量价值超过客户对产品的质量价值。卓越不是成就，而是精神。international nuclear security advisory group(INSAG)声称：“安全文化是态度问题和制度问题，与组织相关，与个人相关，与必须以适当的理解和行动处理所有安全问题的要求相关。”个人的态度、思维习惯和组织的氛围往往是无形的，并且经常以有形的方式表达，核心要求是建立多种方法，用有形的方法检验无形的意义。安全要求重要责任要正确履行。也就是说，要求警惕，充分的思考，全面的知识，正确的判断，高度的责任感。核安全文化。5，在各级组织和个人的活动中，安全需要关注的是个人意识：对安全重要性的个人意识；-知识和能力：教育、指导和自学提供的知识和能力；-承诺：要求高级管理人员确认安全优先级，并接受个人对共同安全目标的接受。-激励：指导、目标的建立、补偿和承认机制，以及通过个人自愿态度的激励作用；核安全文化的总体特征，6，-审计：包括怀疑检查和审查实践；-责任：通过正式委托和责任说明以及个人对自己角色的理解明确责任。核安全文化有两个基本组成：一个组织内必须的结构和管理人员的责任，以及对应于这个结构并受益于这个体系结构的各级人员的态度。，板铅铀矿石，7，所有追求卓越核安全成果的人员都具有以下特点：交换质疑姿势的严格工作方法，其结果包括：对核安全的重要贡献，员工对核安全文化的态度，铀矿石的确定，8，在开始任何安全相关工作之前，提问的态度会导致以下问题：-我了解这项任务吗？-我的责任是什么？-这跟安全有什么关系？-你有必要的知识吗？-别人的责任是什么？-有什么特别的吗？-需要帮助吗？-有什么可能出错的？-如果发生错误或错误，会有什么后果？-我该怎么防止错误？-如果发生错误，我该怎么办？1，提问态度，铀钙石，9，-了解工作程序或过程；-严格遵守技术和法规。-警惕意外的情况。-如果发生问题，请停下来想想。-如有必要，请寻求帮助。-要有条不紊、有诗意、整洁。-小心谨慎的工作捷径，2，严格的工作方法，硅铀矿石。10，要认识到交流对安全的重要性：-从别人那里获取有用的信息；-将信息传递给其他人；报告日常和非常规活动，并记录结果。-安全建议。质疑的态度，严格的工作方式，必要的交流，作为有效的个人安全文化的方方面面，将导致高水平的安全，鼓励员工以专业的方式处理重要的工作。3，交换，钙镁铀矿，11、前面总结了对安全文化有贡献的组织和个人的良好属性之和，这些总属性必须扩展到其他组织的固有属性：-表示安全文化是安全不可或缺的特定概念；-为在特定情况下判断安全文化的效果提供基础。确定改进方法。4，类型表示，硫钡铀矿，12，个人态度：通过与各级职员的交流，可以检查个人的态度，支持对安全文化效果的判断和教训，可以通过具体问题进行调查：-有更快的方法的时候严格遵守程序吗？-面对意想不到的情况时停下来想吗？-管理层和同事尊重良好的安全态度吗？-员工提出改善安全性的建议吗？13，1，余量；2、坚持规则。3、确保深层防御工事有效。4、主要活动需要验证。5、能经受精密调查的技术路线；如果有问题，请立即停止。7、了解发生了什么。8、寻找和解决原因；9、尽量简单。水砷铅铀矿，核安全文化是正确的思维习惯，14-在资源分配过程中，必须反映文件、通信和决策过程中安全的优先事项。安全因素-安全的战略重要性必须体现在业务计划中-使员工确信安全和生产之间的紧密关系-在决策过程中反映对安全问题的前瞻性长期分析-对侧重于安全的行为(正式和非正式)的普遍接受和支持；安全是明确定义的价值概念。15，-问题的态度是必须的-鼓励公开报告偏差和错误，包括自我评估的内部和外部评估措施-使用组织的操作经验(包括内部和外部)确定、诊断和实施偏差，开发和实施纠正措施，通过监控纠正措施效果等能力促进学习的能力-跟踪、跟踪、跟踪和评估安全绩效指标“两个基本点”、“三个和“四个”每件事，都要使用一个中心：来学习。作为核电站拥有者的核电站与常规产业不同，它具有特殊性，如果发生核安全事故，将对社会大众产生巨大影响，因此要100%履行核安全法规的要求，以小疏忽或疏忽。 两个基本点：领导作用，全面参与。查明设备故障、制度的疏忽、其根本原因大部分是人为错误造成的。企业领导人必须牢记，核安全是核项目的生命线。企业领导要在保守决策的基础上，专门进行必要的核安全文化教育，为了深入防御，所有人都要建立一个壁垒核安全管理体制。所有三者：所有工作都在计划中，所有过程都在控制之中，所有结果都按预期进行。事先计划周密，按中队处理，以免发生重大质量事故。光核安全文化，17、认识到核安全文化对制造原子能设备有多重要，二是根据企业自身的情况培育和建设，致力于形成自己的核安全文化。“核安全”是关键。“核老板，核优先，核严格”是工作方针，“四件事”是工作方针，“制度，规则高于一切”是管理哲学，“四件事遵守”(遵守标准，遵守技术条件，遵守用户要求，图纸大小)是工作判断标准以此为核心，全员参与、重视教育的方式、重视过程、重视细节、重视核安全文化已经有了双重的初始原型。核安全文化，钒钙铀矿石，18、双企业文化完整性创新忍耐双民用核安全设备和特种设备质量保证体系质量方针安全第一，质量第一；预防主要是，卓越更为突出。双核生产的工作方针核是对核优先核，双核生产严格发展的工作准则，负责所有事情，有人负责所有事情的监督，双核安全文化，19，“质量第一”:质量是企业的生命，对核电设备制造企业尤其重要，最根本的实现是核电设备的质量，核电设备的质量是核电站运行安全的最基本条件，因此，核电设备制造中要始终坚持“质量第一”原则，所有经营活动都以生产为中心展开，所有生产活动都要以保证质量为前提，重点保证产品的质量。“所有四件事”:即，“所有事都有顺序，所有事都有责任，所有事都有监督和证据”是核安全文化的核心，也是双职工行动的基本准则。“一切都有精密性”，是生产和运营的所有行为，产品制造的所有动作都必须系统化，遵循程序，员工必须按照公司制度、程序严格执行相关工作，特别是核产品制造要按照规定、规范、标准、公平、图形进行。双核安全文化。20、双重核安全文化，“对所有事情负责”，是对所有事情、所有事情负责，重大事情只负责一个人，在经营中明确部门、个人的责任范围，强调责任统一，履行个人的责任。“万日监督”的意思是，公司接受所有者、用户、国家核安全设备监督机关的监督，接受生产过程和质量保证人员、质量检查人员的监督，接受部门间、个人之间的相互监督，培养员工良好的工作习惯，有效地推进工作质量和实物质量的改善。“可以确认一切”的话是可以追踪到一切的，重要的工作或任何生产工序都要有记录，可以作为以后后续调查的客观证据。21，双核安全文化，1正确行动，预防问题，一次做好，添加好。2观念的变化是依法办事、追求卓越是核文化的重要组成部分，观念的变化是第一步，观念的改变是态度的改变，态度的改变是行动的改变，习惯的改变是文化的改变。所有参与制造核产品的相关人员，特别是主要干部，首先要改变概念，按照有关制造核产品的规定、标准、程序、制造技术和管理文件要求，管理和组织生产。核产品制造强调素质大于能力，经营比技术严格，注重细节，公开透明。核产品没有小事，管理工作也必须严格，具备全员、全过程、全范围的贯彻和规范，确保产品质量。22，核没有小事，做核的事要密切注意，标准上没有灵活性，按照固定的轨道和模式，程序来做。在核问题上只有原则，几乎没有灵活性，只谈程序和标准。核电站设备的生产价值高于一切，核设备生产的社会责任高于经济利益，必须执行不妥协的核规制，执行核设备标准，执行公司的核电站管理制度。“敢于正视问题并不意味着能力不行，而是能力强的表现”，这是核文化鼓吹的价值。将制造活动约束为制度、程序文件规范，强调“四件事”、“集中在过程细节上，强调公开的透明性”、“写的是写的，写的是做的，不做的是不做的”。在核电设备制造过程中，要创造彻底、准确、开放、合理、规范、负责的精神，认真对待所有细节。双核安全文化。23，弘扬公司的质量宗旨，有利于公司形成统一的价值和行为准则，开展团队的核文化建设活动，使整个公司具有严格、准确、开放、合理、规范、负责的精神，处理产品质量。只有认为原子能是危险的，才是安全的。如果认为原子能是安全的，那就危险了。所有参与的员工都是安全屏障！每位参与人员的经验反馈是对核安全持续改善的贡献！没有结果不严重！成败取决于细节，细节是恶魔。核安全是第一个也是唯一一个。双核安全文化，硅铜铀矿石，24，3机密要求核产品制造，一方面，两者都与用户或所有者签订了保密协议，另一方面，对于提供技术文件、信息等，参与人员必须承担保密义务并履行。另一方面，还要保护我们自己的技术和专有技术，防止泄露。4想要核能产品必须遵循的基本要点(即核文化)a) 3句：写下要做的事，按照写下的计划，写下要做的事。b)所有四件事：对一切都有规则。所有的事都由某人负责。所有的事都有人监督。整件事都有可调查的证据。一句话不相信人，只相信文件和制度。双核安全文化。25，5核产品和其他产品的其他功能a)处理技术问题不允许任意性、创造力、开发等，b)要有保证意识。6如何做好核电产品？按照“意图”构建高质量的核产品：1)主动，关注细节。惩罚总是堆积得很小.大问题往往因小问题而累积。因此，见略识，准备。2)害怕规则，严格执行。如果没有红灯的约束，有什么绿灯的把握吗？心胸开阔，受到监督。坚持学习，练习就结束了。双核安全文化，水铀矿石，26，6核电锻件的特性a)最大限度地发挥高新技术产品、材料性能。b)必须注意每个制造过程的细节，才能保证质量要求的满足。c)必须依靠严格的工作质量保证产品质量。d)只有产品质量才能有生产进度。质量问题(NCR)是产品生产进度的最大障碍。e)核产品生产必须严格按照制造工艺进行。否则容易出现质量问题。F) 100-1=0。g)锻件的套装。h)华北监督局的原则是“宁可错杀”。双核安全文化。27，7流程准备需要准确性、合理性和操作性。继续总结，继续改进，继续深入。8流程执行要求必须对制造流程严格执行。如果对流程有疑问或建议，可以向流程部门提出意见和建议，以坚决阻止未经授权的变更执行流程。9严格组织核电产品生产，按生产节点进行要求，保证按质量按时交货。双核安全文化，硅铜铀矿，菱镁铀矿，28，“核第一，严格核开发”是集团公司核产品制造的新概念。这是集团公司核产品生产质量方针“安全第一，质量第一，预防基础，卓越”和核文化的高度概括和实施，也是执行核产品生产要求四项“一切工作”的具体表现。核文化是安全的文化，质量的文化，也是严格的文化，特别注意细节。