中铁企业文化工作总结

中国铁路企业文化事业综述中国铁路企业文化事业摘要怎么写，下面是雇佣网络，希望对大家都有帮助，仔细整理相关内容！中国铁路企业文化事业综述企业文化是企业发展的内在动力，各企业的发展离不开企业文化的强大精神支持。本文从中国铁路二局的企业文化建设实践开始，结合企业文化相关内容，分析中国铁路二局企业文化成功的因素。组织的“软约束力”企业文化对企业的生存和发展起着越来越重要的作用。特别是在国际内部竞争日益激烈的今天企业作为企业核心竞争力的企业文化要进一步发挥和谐和内涵加强组织的凝聚力和认同感使组织成为不败之地一、中国铁路二局发展概况世界500大企业的铁路、铁路、铁路、铁路、铁路、铁路、铁路、铁路、铁路、易、易、易、易、32目前，总资产超过330亿韩元，年综合生产能力超过400亿韩元，各种专业技术人员达一万人。拥有全部股份和控股子公司16家，控股的铁制2、2、2、2、2、2、2、2、2、2、2、2、2、中国铁路二局离不开企业文化，中国铁路二局始终重视企业文化建设，将企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。经过几代人的努力，铁二二二一二二一二二一二二一可以说，中国铁路2国的所有突破，所有伟大的成就，都离不开企业文化的强大动力。二、中国铁路二局企业文化发展简介中国铁路工程集团有限公司所属的大型国有企业第二局并不是顺风扬帆。中国铁路2国以特有的奉献、革新、开拓精神取得了惊人的成果。与此同时，以“开放先锋”为核心价值的企业文化也不断发展和完善，成为众多铁制2222222122222一般来说，中国铁路二局的企业文化发展可以分为企业文化接种阶段、企业文化初期形成阶段、企业文化体系建设三个阶段。企业文化的发展也与企业的发展密切相关企业文化的发展和不断完善为企业的发展提供了强大的精神支持增强了企业的凝聚力企业的发展也不断丰富和完善企业文化的内容，在实践过程中持续发展企业文化，为企业文化建设提供资金和组织保护。中国铁路二局为了企业文化的发展，至今已形成了较为完善的内容和支持体系。以“开放先锋”为核心价值的企业文化也可以说持续渗透到组织的各个方面，企业的所有进步和业绩都离不开企业文化的精神支持。三、中国铁路二局企业文化建设成功因素分析企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践形成的，为全体成员遵循的共同认识、价值概念、职业道德、行为规范、规范的总和的企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为中心的独特文化管理模式。企业文化是企业发展的内在动力企业文化的形成和发展是一个长期的潜在过程分析铁制两国企业文化建设，分析企业文化成功的因素。1、组织保护优先，机构保护。公司成立至今，公司结构调整多次，但专门负责企业文化的文化部和党宣传部保持不变。有专门的企业文化网站或报纸，专门的企业文化建设组。第二，领导支持。按照工作日程及时发现和解决了企业文化建设中的问题。努力营造适合组织发展战略、员工及社会的优秀企业文化。第二，资金保护。集团公司此前在企业文化建设中占很大比重，分配了专用于企业文化建设的经费。2、制度必须内化企业文化建设，以制度形式固定。为此，公司制定了中铁二局集团企业文化建设纲要，规定了企业文化建设的主要原则、任务、运营方式等。根据这种企业文化的内在动机，通过外部品牌利益，提高铁制两国的凝聚力、可靠性、形象。将企业品牌整合到企业文化中，让企业文化在企业品牌中发挥独特的作用，才是构建企业品牌的关键。在中国铁制两国的企业文化建设中，将建设品牌项目作为企业文化的最终立足点。努力发挥企业文化在企业品牌建设中的重要作用，创建另一个优秀项目。中国铁路二局以品牌效应建立了良好的信用和形象，得到了社会各界的信赖和支持，为企业长期战略发展奠定了坚实的基础。3.以人为本的文化教育企业最重要的资源是人才，企业的经营最终是管理人。铁制二局在企业文化建设中总是尊重、发展人，团结人，充分发挥员工的积极性和参与性。(1)员工培训方面。公司每年集中培训新员工，介绍企业的发展过程和成果，展望企业的发展前景，让他们认识到铁制两国企业文化。(2)加强工地文化建设。特别是为老龄、牛、边缘、贫困地区的项目创造条件，增加投资，使员工可以看电视、打电话、看报纸。起模范作用。每年评选十大事件，评选“十大功臣”、“十大科技最佳人才”、“十大杰出青年”和“模范工作者”，大力宣传公司颁发的全国劳动模范、“5月1日”劳动勋章，获得4、以品牌力量点和代表全国“三八”红旗等代表的先进模范人物为代表，策划大表彰活动，组织先进模范行为报告会和巡回演讲活动，最大限度地鼓励员工继续发展和学习。5、做好宣传。首先是为了扩大企业的知名度，树立良好的形象。举行多次大型庆典和社会公益活动，向社会展示多方面的“开放先锋”企业形象和团队精神。接着通过杂志、专业企业文化网站、丛书、工地宣传窗口等宣传企业精神，传播企业文化，宣传铁制2局品牌。任何企业的发展都不是顺风顺水。铁制第二版依靠不断完善的企业文化，为企业提供强大的动力。铁制二局在大发展的同时，继续加强企业文化建设，采取粗制滥造，消除虚假，不断丰富改善企业文化。中国铁路企业文化事业综述烟台企业文化部：20XX年以来，一家公司严格按照股份公司和集团公司的要求，深入宣传企业文化的核心概念，认真推进企业标志、企业价值、企业精神、企业目标、企业经营方针及企业歌曲6个统一，努力营造高精神的企业文化，为企业文化的类型化、现场化和标准化提供了力量。相关情况报告如下：一是完善领导机构，积极推进企业文化的重要性。公司党委成立了以党委书记、总经理为组长、党委副书记为副组长、相关领导、部门主任为成员的企业文化建设指导小组。为了让企业文化建设扣人心弦，公司党委在20XX年就任期间，对公司所有项目党委秘书进行了企业文化建设理论教育。此外，公司党委每年出版的党委工作要点中企业文化建设事业专业要求和各项目党政理事是项目文化建设第一负责人，20XX年新出台的项目，项目文化建设和建设家庭建设线要同步，并按照相关要求严格执行6个统一和100%遵守。通过企业刊物、标语、橱窗等积极宣传和解释企业价值，使广大员工熟悉和铭记，行动起来。第二，开展企业文化主题活动，将企业文化理念实际植根于员工的思想。1、本公司第二届党籍会提出了关于企业文化建设的七大理念。这是工业新闻国家的愿望，奉献精品的追求，锐意的创新意识，有老益的文化，执着奋斗的风格，禁止纪律，团队合作的精神。基于这七大理念，集团工程党委还结合实际，提出了第八个理念艰苦奋斗的传统。公司党委把这八大理念作为指导企业文化事业的行动指南。20XX年7月转交了集团公司大力培育核心价值理念，促进企业又好又快发展宣传教育实施方案。同年10月，公司党委根据集团公司的要求，进行了全公司的企业文化知识竞赛及八大理念奖金实践，引导大多数员工实践八大理念，思想统一和行动并行，将企业文化理念根植于员工思想，实行员工行为，将企业文化从视觉认识系统转变为行为认识系统、理念认识系统，在员工内部营造休息和总计、共谋发展的良好氛围，提高企业的凝聚力、向心力和核心竞争力。活动结束后，36个基层单位、900多名员工参加了企业文化知识竞赛，9人报告了应征费。2、集团公司在20XX年初的第三次会议上提出了责任概念、承诺概念、团队理念、市场理念、经营理念、索赔理念变更、成本控制概念、完善的财务管理概念、监管管理概念等9个主要概念。以这九大理念为基础，公司又推出了第十大理念安全第一。为了将这10大理念转换为员工们的协议，促进先进生产经营理念的确立，公司党委于当年6月4日在机关礼堂举行了金理念和10大理念演讲比赛，项目和机关的15名选手以主题为中心提出了企业发展的建议，并将演讲资料发表在企业建设杂志上。3、今年，深化企业文化建设，培养文化观念，深入深入地了解企业价值，更好地促进企业发展，以企业核心竞争力的实际文化力量实践企业价值，企业党委开始了企业价值的实践，企业发展的软实力主题培训活动。9月10日，公司在实践企业价值，开发软实力的演讲比赛，在基层一线，16名选手在诚信、创新永恒、精品、人品等多个方面共同谈企业和个人实践企业价值的感人事迹，用周围的故事讲述诚信、创新、精品、人品的感人事迹第三，积极培育高精神，打造核心企业品牌。1、充分利用高精神，教育员工，坚定品牌意识，指导企业做出更多贡献。承固神是历史继承的公司企业精神的灵魂，他是一种精神旗帜。在教育指导中，公司党委与公司历史一起进行传统教育，激发大多数员工对品牌创造的责任感和使命感。20XX年8月1日上午，公司党委认真组织了铁道兵创建60周年纪念大会。会议邀请了前梁莲泽指导员海云台生、铁甲1师政治部长白恩明，做了优秀的传统报告。机关和附近下属的事业单位和退休人员都有220人参加大会，接受教育。每年在身份大学毕业生进修方面，公司党委要集中一段时间，给老干部和老干部讲登正传统，讲述升老经验和经历，专门对他们进行传统教育。还组织了访问公司名誉室。大学生培养作为公司职员的光荣感和自豪感，激发责任感和使命感。20XX年，公司将原内部刊物企业建设改编为每月1期登高报纸，通过彩色印刷，迅速宣布了许多员工在本职工作中进行创新和奋斗的精神。2、升格奖的设立和先进的典型出台形成了一种名为升格信的核心企业文化。从20XX开始，公司成立了胜固奖，展示了具有胜固信的善振的典型。就是为了发扬承固神这一宝贵的精神财富，引导职员们在各自的位置上开拓创新，勇敢地攀登。审查了公司前几次升官后，产生了良好的社会影响。20XX年底，公司党委的研究结果，取消机关各职能部门组织的各种表彰，扩大评选范围，加强奖励，根据各种类别、各种专业职务，设立3个团体等奖、16个个人等高奖。目前该公司正在评估30名个人等高奖和8个团体等高奖。公司因其倡导的功劳获得了大奖，因公成为英雄，得到了众多员工的热烈响应，起到了良好的指导和鼓励作用。第四，规范公司的企业文化建设，塑造企业良好的社会形象。公司的企业文化建设严格遵循股份公司和集团公司的相关要求，深入宣传企业文化的核心概念，认真推进企业标志、企业家价值、企业精神、企业目标、企业管理方针、企业歌曲6种统一。20XX年公司开始企业文化建设活动后，企业文化被选为重要议题。随着新项目的出现，公司重视新开工项目的企业文化建设，派出专人到新项目进行企业文化建设指导，将企业文化作为项目规划的一部分，包括建设生产管理的全过程，包括项目文化建设和项目党的建设思想政治工作业及建设生产管理，同时进行部署、同样的检查、同样的评价、奖惩。20XX年7月末，该公司印刷企业文化建设手册 300份，并陆续分配到各项新事业，基层项目部和建设队进一步指导企业文化建设事业。公司还于20XX年初制作了铁军劲旅特辑电影，以宣传新时代公司独特的文化、综合实力、光辉的成果和发展成果。公司机关也根据集团公司的企业文化建设标准和要求，严格选择企业文化建设事业。公司当局根据企业文化的相关要求，将办公楼一层大厅、会议室、名誉室、各副室门牌、院内旗杆、陶器等改造、制作、改善基地环境、改造照明球场、更换路灯、重新制作优秀项目展示窗口、基地化合物改造为绿化、美化、闪闪发光的文明小区。公司机关和大部分项目部在电话铃声中注入企业文化理念，只要打一个职员的手机，铃声就会响：你好！欢迎来到中国铁路11国集团公司。我们将以“以人为本，守法诚信，环境保护，精品建设”的企业精神为您服务。电话正在接通。请等一下！第五，以各种媒体为基础，塑造企业形象，培养企业文化。每年公司将以生产和经营为中心工作为中心，认真组织主要活动、主要主题、重点工作的对外宣传，努力营造有利于企业生产经营改革和发展的社会舆论环境。执笔的稿子在新华网、人民网、中国青年日报、人民铁路、建筑时报、建筑杂志、中国建设报、推荐城市报、长江日报、长江新闻报、中国铁路建设报相继发表后，发挥了很有风格的效果。今年该公司在中央级52部、省长官级478部、总公司116部、集团公司级214部、地方自治团体127部等各种媒体上发表了媒体、文学作品987部。这些稿件都从不同的角度宣传了公司的先诊委和个人取得的各种业绩和经验，有效地展示了企业形象，提高了企业的信誉，为企业的建设和发展创造了良好的外部环境和文化氛围。该公司连续5年被中国铁路建设报和集团工程党委授予媒体报道事业先行诊断委。六、现有问题和对