中介组织架构图

七.各部门的责任社长的岗位责任职场名称：社长直接上级：小组下属单位：区域经理、办公室主任财务主任管理限制：受房地产部经理委托，对公司的销售业务行使工作指导、指挥、监督、管理权利，负责执行各规章、工作指令。管理责任：对管理的工作全面负责主要责任： 1、协助房地产部门经理推进集团核心价值观、战略贯彻执行2、执行集团决议，主持职业公司的全面工作，保证经营目标的实现，集团和上级领导及时完成各任务。3、根据公司的要求，调动员工的积极性，在部门内团结合作，营造优质高效的工作气氛。4、根据参与前期项目规划构想确定的公司整体经营目标来管理参与指定销售计划的销售节奏和流程，进行销售现场的日常管理。5 .把工作任务分解为每个员工，指导和实施。 在此基础上建立评价指标体系，建立报酬体系。6 .主持运营商公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，作为法人代表公司签署合同、协议、和平条约的有关事项。7 .负责市场总监报告的各种文件和管理规章制度的确认和修改。 决定组织体制和人事编制。8 .制定每年的工作计划，销售、总公司和分店月、季度、年完成计划和公司的发展方向。店长的责任职场名称：店长直属上司：地区经理部下职场：职业顾问的秘密管理限制：对总部责任范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理责任：对承担的工作全面负责主要责任：1 .负责下属分店的销售管理业务。2 .负责分行月、季、年销售计划和预算工作计划的制定。 根据公司的发展计划和市场预测，制定推进计划，制定运营商整体的营销、企划方案，起草本公司的各种业务文件，制定相关管理制度。 委托销售经理进行审查。3 .负责职业信息的整理、分析，为销售经理提供比较完善的经济数据和分析报告。4 .负责执行各种费用的回收。5、做好职业顾问之间的协调工作，合理安排前台接待人员，负责职业顾问之间的经验总结和交流，加强业务素质，提高业务水平。6 .期或不定期组织销售情况的分析和讨论。7 .管理有关房地产手续。职业顾问的职场责任工作单位名称：职业顾问直属上司：店长管理责任：为顾客服务，收集房间来源主要责任：1 .掌握市场整体销售动态，熟悉职场基本知识，能很好地与各种客户交流。2 .家庭保持良好的关系，树立良好的企业形象。3 .遵循工作安排。 工作积极，有开拓精神，不失去适时地收集职业信息。4 .总结每天的工作情况，在顾客的谈判记录中总结秘密。 定期进行工作总结，根据第一次资料向下一阶段的工作提出自己的想法和工作计划。5 .负责客户资料登记、联系、跟踪、查看房间、到售后服务合同的一贯服务。6、培训销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质和社交能力。秘密岗位的责任工作单位名称：秘密直属上司：店长管理责任：相关手续、住房来源的保管主要责任：1 .掌握市场整体的销售动态，熟悉职场的基本知识，能很好地与各种客户交流。2、客户保持良好的关系，树立良好的企业形象。3 .遵从工作安排。 工作积极，有开拓精神，不失时机地收集职业信息。4 .总结每天的工作情况，总结职业顾问反映的问题。 定期进行工作总结，根据第一次资料向下一阶段的工作提出自己的想法和工作计划。5 .负责客户资料登记、联系、跟踪、查看房间、到售后服务合同的一贯服务。6、培训销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质和社交能力。7 .负责文件管理、信息查询财务人员的岗位责任职场名称：财务负责人直属上司：财务管理者职责管理：财务管理主要责任：1 .统一管理各事务所的财务支出，将各事务所的费用汇总到日、周、月，制定财务管理计划，制定适当的财务管理制度2 .负责销售过程中所有相关财务手续的处理，对各种业务进行分类归档管理3 .制作日报、周报告书、月报告书，详细记录每天的销售和偿还情况，向职业经理报告4 .提醒各分店店长催促成交的客户货款5 .负责职业部门各岗位人员的工资计算。信用专家的岗位责任工作单位名称：信用专家直属上司：财务管理者管理责任：贷款申请和提交主要责任：1 .与票部手机合作整理客户资料。2 .协助顾客办理银行住房贷款手续。3 .通知有关部门银行政策。4 .配合财务处理住房贷款。票部(办公室)职场责任工作单位名称：合同负责人直接上级：办公室主任管理职责：签署合同合同主要责任：1、负责公司签订更换住宅、大型租赁等合同协定。文件系的工作岗位责任工作单位名称：档案员直接上级：办公室主任管理职责：整理合同和各种资料主要责任：1 .及时整理各交易所发生的合同和资料。2 .将所有资料分类，便于其他部门调查和使用。3 .立即通知事务职员和信用专家的合同已履行，协助有关手续。4.门票专家的职务责任工作单位名称：门票专家直接上级：办公室主任管理责任：房地产交易的手续主要责任：1 .与合同负责人、文件员和及时联系，了解交易流程。2 .合理安排交易手续的履行时间。3 .与信用专家合作办理贷款手续。4、及时处理房地产交易各种手续(纳税、证明书等)。事务职员的岗位责任工作单位名称：后勤工作人员直接上级：办公室主任管理责任：公司的杂务处理主要责任：1 .协助办公室主任协调各部门的合作。2 .处理公司相关文件。3 .前台接待和后勤客户访问的工作。4 .组织公司活动。人事负责人的岗位责任工作单位名称：人事负责人直接上级：办公室主任管理责任：公司的人力资源管理和培训主要责任：1 .负责公司员工的招聘。2 .负责新员工的岗位培训。3 .每月更新员工资料及时处理劳动关系和劳动保障。4 .与财务部门合作计算员工的工资福利。网络情报员的职场责任工作单位名称：网络情报员直接上级：区域经理、办公室主任管理责任：网站管理主要责任：1 .组织规划：设计网站整体框架，设计网站发展方向，领导整个团队2 .文字编辑