事业单位岗位设置管理工作调研报告

事业单位职务设置管理研究报告一、事业单位定位工作的主要精神1、统一思想，提高认识，切实做好事业单位岗位设置管理工作。一是20XX年中央批准下达深化干部人事制度改革纲要，明确了事业单位人事制度改革方向。同年，中央组织部和人力资源部发出关于加快推进事业单位人事制度改革的意见要求建立工作岗位管理体制，全面推进了招聘制。20XX年8月31日再次出现了事业单位岗位设置管理试行办法实施意见。20XX年末，人事部召开了全国事业单位岗位设置管理工作座谈会，要求加快各地的进度，尽快进入轨道。20XX年7月，地方举行了事业单位设置后管理实施工作会议。部署了全省事业单位岗位设置管理工作。二是根据科学、合理、高效的效率原则，通过营业场所实行总直接量控制和最高等级控制。组织按事项设置事业单位，按职务聘用，任命职务，合同管理，从身份管理向职务管理，引导从固定雇佣向合同转换。第三，建立事业单位位置设置管理系统，主要改革和创新事业单位人事管理系统，也是推进事业单位收入分配系统改革的迫切需要，对充分调动事业单位各种人员的积极性、创造力、事业单位活力和活力，促进经济和社会事业、好而快的发展具有重要意义。2、事业单位设置后管理实施政策和原则。实施范围：职务设置管理的实施范围与事业单位收入分配制度改革实施方法规定的范围一致。按单位来看，机构编制部门将批准设立资金，主要包括财政支持、部分财政支持、警卫经营的事业单位等，作为利用事业体制定的社会团体的参考。从工作和人力来看，事业单位的管理职务、专业技术职务、职工技能职务、在这些职务中工作的正式职务都要按照职务设置管理相关规定进行管理。职业类别：根据国家规定的公共机关一般职类，事业单位职分为管理职、专业技术职、职工技能职三类。工作等级：a，设置管理职务等级：管理职务分为10个等级，从上到下分为1-10个等级。管理职务最高等级的人员配置设置由机构编制部门批准的机构规格决定。b、设定专业技术职务等级：专业技术职务分为高级、中级、初级等13个等级。高级职位从最高到最低分为7个等级，其中高级专业技术职位分为1-4个等级，副高级职位分为5-7个等级，中级职位分为3个等级，高级到低级分为8-10个等级。初级职务分为三个等级。也就是说，从高级分为低级，11到10，3级，10级是原级。c，设置工作技能工作等级：工作技能工作分为技术职务和普通职务，技术职务分为5个等级，这分为从上到下的1至5个等级。一般工作岗位不分等级。工作结构比率：a、占整个职位的结构比例，实施意见的原则是，以专业技术为主提供社会福利服务的事业单位中，专业技术职务一般不在单位职务的70%以下：主要负责社会问题管理责任的事业单位，管理职务一般不在单位职务的50%以下：技术运营维护，服务保障b、专业技术职位的结构比例。专业技术高级与中级、初级职务之间结构的比例是全脂的控制目标为133603333696。省、市、县三级专业技术高级、中级、初级职位的控制目标是省事业单位33333369:市事业单位233636033603360，县(市、区)及以下事业单位33363636363636363636。地方专业技术高级、中级、初级内各种等级的结构比例控制目标如下：2级、3级、4级职位之间的比例5级、6级、7级工作岗位之间的比率为233636360333336904，8级、9级、10级员额之间的比率为3333369043:3，11级、12级员额之间的比率为5:5。职位结构深入。c、工作技能职位的结构比例。劳动技术职务一级、二级、三级总工作量占全部工作技术职务比重的地方为25多，一级、二级职务总量控制在全部工作逻辑比重的5大左右。工作条件：职位的条件由基本条件和具体条件组成，其中基本条件由国家规定，个人履行职务的人必须符合职务的基本条件，具体条件由负责部门和事业单位根据职务的实际要求确定，同一等级的职位在不同单位中可以有不同的具体条件。职位雇用：公共机关工作人员聘用应当按照工作任务及工作条件，如果工作有空缺，按照公开招聘、拍卖聘用相关规定优惠聘用。雇佣条件不能低于基本条件。事业单位首次设置工作岗位和雇用工作岗位，不能突破现有财权的正式职工比例，不能突破现有职务金额，也不能突击录用人员。拍卖后签订雇佣合同，部分人员可以按照规定调整个人工资。目前我市有268个营业场所，共有16933个，24088人工作。其中，专业技术要员17759人，管理者1735人，工人4604人。要切实做好事业单位职务设置，各部门要加强领导，积极稳妥地开展事业单位职务设置工作，各部门要由领导和专人负责，保证事业单位改革的顺利进行。第二，加强宣传学习，深入说明事业单位岗位设置管理的目的、政策规定、步骤和要求，使一般干部职员充分理解这种岗位设置管理的深层意义、基本内容和工作阶段。第三，这个团队比公务员多一倍，准备情况、职称结构、领导职务数