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文档简介

本科生综合实验报告名字是施疆凯学号0134466专业工程管理班十三二专业实验项目名称项目计划和跟踪控制指导教师和角色的缪燕燕副教授开课学期20142015学年2学期上课时间2015年5月17日一、实验的目的和要求：一、目的通过建立建设项目的项目计划和跟踪项目的实施，初步掌握了项目管理软件project的使用，体验了项目计划和跟踪管理流程的建立，对其内容有更全面、感性的认识。二、内容和要求详情请参阅课程设计负责书三、实验方法和步骤：完成以下任务：1 .制定进展计划。 项目开始日期设置为2015年6月1日，项目日历为7天工作制，每天工作时间为系统的默认设置。2、根据你认为的合理需要，建立一个库，给本项目的各项任务分配至少一种资源。3、项目总成本多少？立方混凝土价格上涨20元，钢材上涨10%，项目总成本增加多少？a :项目汇编是248894元。 涨价后，项目总成本增加了29472.9元4、按照你的意志设计页面，输出甘特图。5、这个项目有几个重要的任务？从自由时差少的组分很多组排列所有任务。a :我有25个任务6 .将项目作为比较标准保存。 显示项目工期和成本信息.7、2015年7月1日检查项目的进展情况是，预制2完成20%，养护1开始3天，还需要5天，养护2还没有开始，剩下的工作按计划执行。 请跟踪项目的进展情况。8、2015年7月1日检查项目的成本情况如下基础一比预算多了五百元基础二比预算节省10%回填1比预算节省20%其他由预算执行。请跟踪成本。 显示更新后的项目成本信息。十一、再计划未完任务于2015年7月5日开始。四、实验结果和数据处理：甘特图盈馀分析表甘特图的跟踪。五、讨论和结论在这次实验中，我获得了很多知识，对工程的初步建设计划有了初步的理解，对工程建设过程中的资源分配做了简单的表，对一个工程成本有了初步的感觉，理解了很多表：资源表、成本表等其中最难的是软件价格的不足确实对我们的工作有很大的影响，今后必须对这方面有更多的理解。我希望能多练习，深入理解这方面的知识，老师能安排
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