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文档简介

企业人事行政部门年度工作计划案例据对公司整体经营系统20多天的了解,结合公司的现状,初步制定了人力资源管理部门的工作计划,下一个工作将根据该计划进行工作。1.招聘、入职、填写文件在“结束”中招聘:现在,每个公司都聘用了合适的员工,选择合适的员工可以减少公司费用,了解员工的工作经验,如果适合公司工作,则必须找到来公司面试的方法。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,根据学历、经验第二名(专业、技术职务除外)最大限度地聘用稳定的人才。进入公司是“细致”:从进入公司的那一刻起,员工们感到回家的温暖,从进入公司的那一刻起,就要不断填写对公司的新职员的认同感_ _,毕业证书,学历证书,技能证书,照片等必要的证明材料。规定员工什么时候到达现场,避免人事和业务部门脱节,消除员工不到工厂的现象。在“全部”中创建文档:编制员工文件时要综合,必须注册所有需要注册的人事数据,并定期验证,以确保员工文件的真实性。2.教育入职培训:工作要及时,注重细节,灌输企业文化和企业优越性,同时培养员工积极的态度,工作中的培训要记录在文件中(新人)在职培训:侧重于技术和实用性,并培训员工所需的知识和技能安全教育:实用性、效率、培训记录和培训跟踪管理培训:提高部门主管、团队领导、管理培训、管理水平3.出席(1)不定期进行出勤现场检查,提高员工的工作积极性,了解各部门的工作情况,及时更新人事资料。(2)进一步规范考勤及打票制度,修改相关制度,提高考勤制度的执行力和满意度,努力实现“没有非原因打票”,在考勤执行过程中对工作失误,严格遵守考勤制度规定。(3)通过训练、会议等形式,加强考勤制度的实施,要求各部门从自己那里做好考勤卡规定,如外出、休假、停留资料、整个、程序,向人力资源部准备文件。4.工资单(一)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,考勤数据和加班申请记录一致,不良由有关负责人自行负责,按员工守则考勤制度处理。(二)要定期通知各部门,将部门的人事目录、工资调整、奖惩、绩效奖金等资料及时传达给人事行政部门,保证财政部的工资准确性。(3)及时收集、晚、早退、缺勤、休假等相关资料,确认工资会计是否正确。社会保障,工伤社会保险购买和退款保证及时有效。完善工伤保险制度和流程,确保工伤事故处理及时进行,保障公司和员工的利益。6.人事信息(1)改善人事信息、数据、完整准确的信息、人事事务、离职及时更改数据。(2)在文本文件中及时准确地记录电子文件和文本文件支持规范、员工有效文档、晋升、奖励和处罚、交易情况,并定期检查和分类。7.积极推进文化建设,缩小公司和员工之间的距离(1)开展拔河比赛、象棋比赛、部门间拔河比赛等各种活动,提高部门首长的凝聚力和合作意识。长期竞赛费用低廉(可以用少量奖金补偿),实用性强,发挥员工的特长,提高员工的自信心和优越感。(2)通过让员工积极参与公司各种制度的构建,提高制度的执行力和员工的参与度,缩小公司和员工之间的距离。1.宿舍(1)改善生活辅助设施,定期检查卫生,推进卫生奖惩结合,促进员工卫生意识的提高。(2)进行更多的员工生活满意度调查,了解员工生活条件和思维方式。(3)定期检查卧室生活设施,预防火灾和其他事故的发生。(4)物流和水电工作及时高效地进行,保障员工生活。2.餐厅(1)定期进行员工满意度调查,敦促改善饭店的伙食质量。(2)发展有效有效的食堂改革,改善职工膳食;3.安全(1)保安工作对全厂的财产和安全有重要作用,要完善奖惩制度,对功劳保安给予奖励,工作不积极,要被_ _的保安处分或罢免。(2)规范出入工厂制度,公司职员休息时出入工厂必须持有工厂执照,有货的工厂必须写释放证书和检查,非公司职员进入工厂必须登记。4.晨会制度晨会要善于传达公司的制度和信息,充分利用晨会,及时传达公司的各种制度、信息、奖惩、人事处理情况,宣传企业文化。(1)每月举行一次全体工厂职工大会,参加部门根据公司情况的不同而有所不同。根据各部门的人力要求人员和要求准备招聘方案,尽快补充人员。1.防火排除火灾危险,对公司的火灾大检查,发现存在的隐患要及时处理,对烟草吸入区、化工区等特殊区域的管理,不规则检查。2.防盗保安队为了保障公司的财产安全,要增加工作量,加强防盗措施。夜间保安不规则地巡逻,及时了解了公司的异常情况。制定相关规章制度,严格按制度执行,对工作认错人。上班必须佩戴工作证,穿工作服,出入必须出示工厂卡。要按照公司职员守则严格执行工厂

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