加强安全文化建设 提升港口企业安全管理水平

1/3加强安全文化建设提升港口企业安全管理水平港口企业安全生产与安全管理虽经不断探索和研究，但直至今日，仍然是一个比较沉重的话题，近年来特别是今年来，全国还是发生了多起严重的安全事故，为何在如此强调与规范安全管理的情况下，仍不能避免与根除各类事故的发生，除了安全意识薄弱外，更多的是安全管理理念、方法的问题。没有正确的理念、合适的方法，在结果上就会大打折扣，而弥补这一不足，必须加强安全文化建设，以文化引路、理念先行，不断提高企业的安全管理水平。一、围绕根本点，不断创新管理理念以安全价值观为核心的安全理念是安全文化建设的基础和前提，更是安全文化建设的灵魂。追求安全是人的最基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止，零打碎敲安全事故时有发生原因是多方面的，但最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念，致使安全文化建设只是一座美丽的空中楼阁。围绕安全理念这一根本点，我们结合港口作业的实际特点，在总结提炼历史经验的基础上，应建立了“六六”2/3管理模式。此管理模式包含六个支撑体系，每个体系又包含六个管理理念。明确了安全管理、安全生产的主体和第一责任者。建立理念不是目的，更重要的是理念在实际工作中的施行，以及取得实实在在的效果，确保职工的人身安全，确保港口的长治久安。而施行的关键在哪，就在于责任主体和第一责任者。首先，要充分认识安全理念的作用。给我一个支点，我可以撬动整个地球。这是一位哲人的名言。他可以撬动地球的前提和关键，就在于有了一个神奇的支点。其实，安全理念就恰恰是撬动安全管理、实现安全生产的神奇支点。所以，当前摆在我们面前的问题就是，给你一个“支点”，你发现了么，你意识到了么给你一个“支点”，你充分利用了么，实现它的价值了么这就是一个责任落实的问题，通过具体的措施、扎实的工作，充分发挥两个作用。一是发挥主体的责任作用。安全责任重如泰山，作为环节多、用人多、安全管理难度大，要实现长治久安，必须依赖责任主体的共同努力。二是发挥体系的支撑作用。安全管理、宣传教育、技术保安、监督检查、群抓群管、岗位行为六大体系之间环环相扣，缺一不可，任何一个环节的松懈都有可能给整体工作带来灾难性的后果、无法弥补的损失，造成满盘皆输的局面。所以，六大体系既应自成体系，还要紧密结合形成一个体系网络，实现六大体系作用的最大化。3/3二、抓住关键点，充分发挥党群部门作用共同的安全价值观是安全文化建设的核心，是安全文化建设的最高境界，也是衡量安全文化建设成功与否的关键。党群部门作为思想政治工作的主体，在安全文化建设中应当发挥其积极作用。首先，在营造安全文化氛围、渗透安全理念上，党群部门要发挥引导作用。安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围就需要党群部门结合自身特点发挥引导作用。党群部门在安全文化建设中要研究工作的新途径、新方法和新手段，切实增强安全宣传教育的时效性。工会要从维护职工安全权益入手，进行“我懂安全、我要安全”的引导；共青团要紧贴青工群体，根据青工