城市建设与管理工作汇报

1/8城市建设与管理工作汇报在我县成功创建省级卫生县城、正加快南充市生态卫星城建设步伐之际，王书记一行莅临考察城市创卫与管理工作，给我们提供了一个宝贵的学习机会。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协向各位领导的到来表示热烈的欢迎，并受县委W书记的委托向各位领导汇报我县城市创卫与管理的工作情况。毕业论文近年来，我县紧紧围绕建设南充市生态卫星城奋斗目标，全方位实施经营城市战略，取得了比较显著的成效。谯周大道、安汉大道、园林路等城市干道高标准建成，“三横三纵加环状”的城市骨架基本形成，城市规模迅速扩大，建成区面积拓展到平方公里，常住人口达7万人，纪信广场、南台小区、雨台小区、金地花园等标志性建筑精品不断涌现，随着莲花湖景区等一批重点工程的开工上马，城市的吸引力、竞争力及城市发展的后劲大幅增强。在经营城市的过程中，我们始终保持建管并重，在硬件上加大投入、软件上加强管理，把创建卫生城市作为全方位、多层次、宽领域经营城市的重要内容，作为扩大对外开放、促进招商引资、提高市民素质、推动县域经济和社会全面发展的重要载体，作为提高城市品位、营造优美人居环境、推进西充跨越式发展的重要举措，作为实践“三个代表”为民办实事、好事的大事来抓。通过狠抓城市建设，不断完善2/8城市基础设施，绿化、美化、亮化、净化环境；动员全民共同参与，努力提高市民素质；狠抓爱国卫生，突出整治环境卫生，构筑群防群治群控防病网络；狠抓专项治理，规范城市经营活动；狠抓目标管理，层层落实创卫任务，督查督办奖惩逗硬；狠抓建章立制，强化城市法制化管理。各项爱国卫生工作取得了显著成效，市民卫生素质进一步增强，个人卫生行为进一步规范，市容市貌进一步好转，“两个文明”建设得到协调发展，创卫工作取得阶段性成果。我们的主要作法是一是完善规章制度。为了使爱国卫生工作步入常规化、制度化、法制化轨道，先后制定了西充县县城管理暂行办法、禁止占道经营作业的通告、关于规范管理县城城区非机动车和摩托车的通告、关于城区内灭犬的通告、西充县城居民区卫生标准、餐饮食品业、公共场所、城郊结合部卫生标准等20多个规范性文件，并通过新闻媒体、各种会议、街头宣传点、板报专栏等多种途径向全体市民广泛宣传。这些规范性文件的颁发，不仅使创建工作有章可循，而且大大增强了广大市民积极参与创建省级卫生县城的自觉性，为推进创建工作深入广泛开展起到了保障作用。二是加大硬件投入。西充经济基础薄弱、资金紧张一直是困扰我县创建工作的一大难点。为了破解这一难题，我们统一了再穷也要保创建投入的共识，通过财政3/8安排、经营土地、放活公用设施经营权、吸引民间资金等措施，千方百计加大资金投入力度，改善创建基础建设。加快旧城改造步伐，五年来累计投资亿元，拆迁旧房25万平方米，新建房屋80万平方米。全面启动亮化工程，投资1200万元在县城主要街道安装玉兰灯、宫廷灯、迎宾花篮等高档灯饰3500盏。强力改善市容市貌，五年共投资亿元，硬化县城33条大街小巷，拓展新区干道3200米。同时投资4000万元铺设8万平方米的彩色地砖。安装完善公里长的街道路沿石。投资800万元新建公厕6座，购置洒水车1台，下沉式垃圾库6个，新添置果皮箱150个及垃圾场的无害化处理等设施。全力打造生态县城，五年来共投资5000多万元，新增城市绿地20万平方米，建成了府南、安汉大道、纪信广场等城市草坪，新栽植了玉兰树、小叶榕等高档绿化树，初步形成了园林式精美小城。三是强化日常管理。大力开展“三位一体”创建活动，坚持单位、小区卫生评比挂牌制度和卫生先进单位定期复查制度，在县城建成区规划成立了10个社区居委会和5个物业管理公司，落实社区创建职责，在县城低保人员中挑选了450名社区保洁员，划分保洁区，签定责任书，使每一个小区、每一幢办公宿舍楼都有专人常年保洁。全面落实“门前三包”责任制，晋城镇成立了30多人的监察大队，挨家挨户上门落实“门前三包、门内达标”任务，签定责任书5000余份，4/8发放“门前三包”标牌5000多个。强力推行义务监督巡查，在社区居民、机关干部、退休职工中组织100余名积极分子，上街开展日常文明卫生巡查，加大了市容、环卫督查力度。在6年的创建工作中，我们度过了创建工作的阵痛，经历了创建工作的艰辛，尝到了创建工作的甜头，得到了创建工作的实惠。我们深深地体会到作文/ZUOWEN/创建工作历程是转变观念、凝聚人心的历程。创卫一场斗争，既是跟自然环境作斗争，更是跟千年陈规陋习作斗争，这是一个漫长而艰苦的过程，没有那几个城市有西充这样一个债务沉重、资金压力极其巨大的农业县创建工作这样艰难。创建省级卫生城市不仅是一项民心工程、德政工程和形象工程，也是在西充人民群众思想观念上的一次革命，极大地促进了人们思想观念的转变。透过6年艰难创建工作的轨迹，正是通过创建省级卫生城市，改变了过去“抓城市管理和创建工作条件不具备，是做给领导看”的错误认识，树立起了抓城市城管就是抓对外开放，就是抓招商引资，就是抓经济和社会协调发展的观念，确立了推进城市建设和管理的新的思路和发展目标；改变了以往闭关自守、固步自封、安于现状的落后思想，树立了“环境也是生产力，营造环境洼地抓招商”的新思路，大5/8力招商引资，不仅引进了资金、项目、技术和人才，而且带来了外地的新观念、新思维，促进了干部群众思想观念的再解放；改变了长期以来等靠要、当旁观者、享清福的依赖思想，创建工作充分激发起了广大市民热爱西充、建设西充、美化西充的责任感和荣誉感，形成了“人人为创建出力、个个为城市增辉”的良好局面，广大人民群众对县委、政府的认同度、凝聚力和向心力大大增强，成为了推进西充各项事业率先发展的不竭动力。回头6年看城市，正是我们持之以恒的解放思想，扎实开展创建活动，西充的城市建设才汇聚了八方资金，城市面貌才有了日新月异的变化。创建工作的实践证明，只要我们下定决心，开动脑筋真抓实干，始终保持高昂的斗志，顽强的毅力和十足的拼劲，就没有做不成的事情。作文/ZUOWEN/创建工作的历程是同心协力、团结奋斗的历程。创建工作不只是职能部门的事，更是一项系统工程。在这场持久战中，县四大班子和各部门负责人积极参与，县级领导从亲自上街教环卫扫街开始，从与职能部门一道执法开始，从带头拨钉子户平恶势力开始，既当指挥员又当战斗员，起到了表率作用。城监、公安、环保、工商等职能部门恪守创建职责，履行创建职能，识大体、顾大局，认真按照县上的统一部署，相互配合，真抓实干，确保每一项任务，每一项整改措施落实到位，收到实效。在实施门前6/8三包、食品卫生、环境保护、道路交通、取缔骑门摊点、取缔三轮车等专项整治工作中，有关部门密切配合，实行联合执法，涉及到那个部门就由那个部门出面解决，取得了较好效果。与此同时，成千上万的市民也积极参与创建工作，热情高涨，从提高自身环境意识入手，从自家的环境卫生抓起。晋城镇100余名社区居民、机关干部和退休职工自发组成了创卫业务监督巡查队，上街开展日常文明卫生巡查。特别是在旧城改造、新区开发等建设中，涌现出了无数舍小家、顾大家，为创建甘愿牺牲个人利益的可歌可泣感人事迹，正是有了党政领导的率先垂范，正是有了各相关部门的密切配合，正是有了广大人民群众理解支持和参与，才形成了创建工作的强大合力，才取得了今天的成效。论文网创建工作的历程是迎难而上、较真碰硬的历程。创建工作涉及到利益的调整，必然要伤筋动骨，困难大，矛盾多。对于创建工作中的棘手问题和各方阻力，县上四大班子坚持原则，大胆负责，敢于碰硬，一抓到位，不管遇到什么困难和阻力，都绝不松劲，不闪火，不动摇。在取缔三轮车、建垃圾中转站、整顿骑门摊点等工作中，部分职工、经营业主和市民一时难以理解，到县委、政府和主管部门上访，辱骂领导，纠缠领导，甚至堵塞交通，写信告状，施加压力，阻碍工作。但是县四大班子冷静分析，7/8顶住压力，团结一致，共同做工作。用过细的思想政治工作来教育群众，用具体的行动来启发群众，用实实在在的成效来鼓舞群众，敢于拍板，敢于负责，强力推进，区别情况，正确对待，对个别胡搅蛮缠、违法乱纪的，坚决依法处理，确保了创建工作的顺利推进。毕业论文创建工作的历程是激励约束、严明奖惩的历程。在六年创卫的漫长的历程中，我们深切地感到创卫是一场斗争，既是跟自然环境作斗争，更是跟千年的陈规陋习作斗争，这是一个艰苦而又漫长的过程。创卫难，但巩固创建成果更难。因此，我们响亮地提出了“用十分的精力创卫，用百倍的心血巩固成果”的口号，治标与治本并重，力求在治本上下功夫。按照“全面启动、广泛宣传、严管重罚、重拳出击”对创建职能部门和责任单位从严督查督办，逗硬检查评比，全方位着力抓创建。从四大家办公室及组织、监察、目标督查、城管等部门抽调人员，组建创建督促检查小分队，加强对创建工作的检查督促；开展卫生检查评比工作，在晋城大道二段制作了大型城市卫生检查评比公示牌，将城区各机关、企事业单位、宾馆酒店列入卫生检查评比范围，实行一月一检查，一月一公布，对落后单位进行剖析整改。县政府出台了创建省级卫生县城奖惩文件，创建责任部门各交纳3000元创建保证金。在模拟检查和考核验收时，凡被扣分的，除扣除保证金外，还8/8将降低该单