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文档简介

1/3物业招标答辩、评标会程序物业管理答辩、评标会一般程序在物业管理招投标工作中,答辩、评标会是整个活动的重点和高潮,招投标方倾情投入,社会媒体全面报道,公证处进驻现场,行业代表广泛参与。答辩、评标会是搞好招投标活动的中心工作,要求议程安排全面、周密。一般安排如下一明确时间、地点。二参加人员目标物业招投标工作领导小组成员评标委员会委员评委取五人以上,其中物业管理方面的专家不得少于总数的三分之二当地公证处人员如需要招标办公室工作人员投标物业管理企业代表参加评标会的嘉宾列席会议的其他物业公司代表、记者三程序1、明确各投标企业和招标办公室人员到场时间,通过抽签确定答辩顺序2/3、明确招投标领导成员及评委到场时间_、宣布答辩、评标会开始。招投标工作领导小组成员作为会议主持人,介绍与会领导、各评委和投标单位、与会有关领导致辞、投标单位退场、安排一定时间,请评委根据投标人情况介绍、招标办工作人员进行的现场情况考察、住户意见征询表等资料,评出企业信誉分,并现场统计分数、安排时间,请评委将标书分评出,现场统计。一般应在答辩、评标会前一天由评委集中审阅标书,掌握各投标企业情况、在预定时间,各投标企业代表按顺序入场答辩。首先作简要介绍和标书陈述一般1525分钟,再接受评委提问。应安排部分问题由参与答辩的拟选主任独立回答。评委可即时亮分或答辩结束后再统一评分。中场可安排休息、餐饮、安排一定时间,请各评委对标书评分。现场工作人员、公证人员统一计算各投标企业总分,并报招投标工作领导小组组长、副组长10、在预定时间,各投标单位代表入场,主持人介绍公证人员或其他领导小组人员宣布评标结果和中标单位11、领导致辞3/312、答
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