永州市城南大道和湘江东路桥梁工程灌注桩开工报告

永州市城南大道和湘江东路桥梁工程施工第标段钻孔桩开工报告施工单位监理单位建设单位钻孔灌注桩基础开工报告一概况永州市城南大道和湘江东路桥梁工程第一标段共包含福耳大桥和亲水中桥两座桥梁，福耳大桥位于冷水滩区上岭桥镇曲河村，桥梁起止桩号为K4424980K4551020，全长12604M。亲水桥位于冷水滩区仁湾镇老鸭窝村，起止桩号为K1737980K1784020，全长4604M。本合同段主要工作内容和桥梁结构型式如下表桥名宽度上构型式下构型式城南大道亲水中桥60M220米空心板桩基础、柱式墩（台）城南大道福耳大桥60M620米空心板桩基础、柱式墩（台）二、组织机构及施工力量布置1、项目经理部设置在本工程中我们将通过项目经理部强有力的调度，使本工程中各施工队既能独立展开施工，同时还能相互配合，形成前后呼应，实行人、机物合有效的组织分配。附1项目经理部组织机构图2、施工力量组织（1）施工力量安排在项目经理部控制和领导下，根据总体平衡突出重点，确保工期，工料机配备和使用平衡、合理的前提下，圆满完成施工任务。全线共设二个施工队进行该路段施工，桥梁一队、桥梁二队。以上队伍均由本单位人员组成，且原来承担的工程项目均已完工。（2）主要劳动力计划根据本工程的实际情况及工期须求，我公司派出技术等级高的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。根据本工程现场条件和工程分布特点，我们选择在附近设立项目经理部，负责全标段工程管理和调度。三、施工方案1、施工测量施工前的控制桩交接与复核开工前办理交接桩手续后，及时将建设单位所交付的平面和高程控制桩及测量基本资料进行复验和复测，测量的精度必须符合部颁公路路线勘察规程的要求。若发现标志不足或不稳妥或被移动，或测量精度不符合要求时，将进行补测，加固，增设或重新测校，并将结果上报建设单位及监理单位。施工中放线测量施工中应注意保护所有已上报或未上报的控制桩不被影响，如有影响应及时通知有关单位，防止发生误导，所有控制桩在施工期间每月至少再复测一次。施工结束后恢复导线，中线，水准点，并将敷设结果上报建设单位及监理单位。2、钻孔桩施工钻孔灌注桩施工采用反循环潜水钻机施工，钻孔灌注桩采用桩木结构，以保证灌注桩施工顺利进行。钻孔灌注桩的施工顺序机具准备制做钢筋笼测设桩位架设平台埋设护筒制作泥浆钻孔检测孔径、孔深清孔（加碱）测定泥浆比重吊装钢筋笼下导管二次清孔灌注混凝土拔护筒养生。护筒埋设、泥浆制备筒采用8MM厚钢板卷制，高度约为15M，内径18M，为了增加护筒的刚度，防止周转使用中的变形，在护筒的上口和中部的外侧各焊一道加劲肋。在埋设护筒时，护筒的顶端均高出地下水位20M以上，同时高出施工地面至少30CM。护筒埋设后再将桩位中心通过四个控制护桩引回，使护筒中心与桩位中心重合，并在护筒上用红油漆标识护桩方向线位置。经确认护筒平面位置的偏差不大于50MM，倾斜度的偏差不大于1，则将其四周用粘土填实，准备下一道工序的施工。护筒埋设后的平面误差控制在50MM以内，垂直度误差不大于1，入孔护壁泥浆比重1113，粘度1928秒，胶体率95。修建容量适宜的泥浆和沉淀池，排渣及清孔泥浆全部经过沉淀处理，禁止直接排入河道中。钻孔护筒安装完毕，钻机就位，得到现场监理的认可后开钻。开钻时先在孔内灌注泥浆，在整个钻孔过程中，始终保持孔内水位高出地下水位15M以上，并低于护筒顶面30CM控制好钻进速度。在钻孔过程中，钻机人员坚守岗位，认真填写原始记录，经常对钻孔进度、泥浆稠度、地质状况进行记录分析，并及时检查钻孔的孔径、深度、垂直度等，出现异常情况及时采取处理。钻孔中遇到孤石及时用冲抓抓出或潜水员摸出后再继续钻进，遇到少量塌孔采用膨润土或化学泥浆加强护壁后再钻进，遇到大面积塌孔采取粘土回填，待填土稳定后经监理同意再开钻。清孔清孔。清孔方法有换浆、抽浆、掏渣等方法，一般先采用掏渣、再清孔抽浆。经常检测孔底沉渣厚度和孔中泥浆性能指标，相对密度103110，粘度1720S，含砂率小于2；胶体率；98。满足要求后停止清孔，清孔过程中应始终保持孔内的原有水头高度，防止塌孔。钢筋笼的吊装钢筋笼设砼保护层，钢筋笼吊装采用两点吊装。吊装过程力而行中要平稳，以防止翘曲或开裂。钢筋笼下沉要垂直，以防戳坏孔壁。相邻钢筋笼现场焊接，相邻主要焊接相互错开，尽量加快现场焊接速度，以减少孔内沉淀。钢筋笼就位后必须牢固吊住。灌注水下砼灌注砼用的导管（直径30CM），使用前进行泌水检查。漏水、变型及磨损的不使用。清洗干净导管内壁和法兰盘表面。导管吊放时，使其位于钻孔中央，轴线垂直，稳步沉放，防止卡挂钢筋骨架和碰撞孔壁，管口距孔底的间距为2540CM。漏斗和储料斗必须具备足够容量，以保证初始砼埋深1M以上，进料必须具备一定的高度，以保证下灌冲击力。由试验室选择良好的灌注混凝土配合比，混凝土要有较好的和易性，一定的流动性和保水率，水灰比采用0506，其坍落度为1822CM。灌注前对孔底沉淀层厚度再进行一次测定，如超过规定，应重新清孔。首批砼灌注前，在漏斗和储料斗内储存足够量的混凝土，开启漏斗下的阀门，使首批砼在很短的时间内一次降到导管底，并立即探测孔内砼高度，计算出导管的埋置深度，符合要求后再正常灌注。混凝土灌注开始后要保持紧凑、连续、中途不停止。在灌注过程中，防止砼从漏斗顶溢出或从漏斗外掉入孔内。同时注意观察管内砼下降和孔内水位上升情况，及时探测孔内砼表面的高度，并和灌注的砼方数相比较，若有较大的出入，及时分析，查明原因，以便正确指导提升导管，导管的埋入砼的深度尽量控制在24M之间，并不得小于2M和大于6M。导管提升时保持轴线竖直度和位置居中，逐步提升，在拔除最后一节导管时速度要慢，防止桩顶泥浆挤入导管下形成泥心。当导管内砼不满，含有空气时，后续砼应徐徐灌入，禁止整斗灌入，以免形成高压气囊，挤出管节间的橡皮垫导致导管漏水。采用措施防止钢筋笼在砼灌注过程中上浮。灌注过程中，按规范要求制作砼试压块，并妥善养护。砼灌注情况由专人进记录，砼灌注高度较设计高出至少05倍的桩径高度，该段砼达到一定强度后再凿除，以确保桩顶质量。四、机械、设备、材料、人员进场情况及安排计划目前项目经理部及各施工队人员已经全部到位，正在进行施工前质量教育，安全防范意识教育对各施工队制定计划与目标，同时进行施工准备，建造临时设施，进行施工放样，材料准备等工作。附2机械设备配置表五、总体组织着重点针对本项目工期紧，质量要求高（优良级），社会影响大的特点，以及当地自然人文特点，在总体组织中着重考虑了如下几个方面1、织保障有力，项目班子精良我公司以良好的社会信誉、优良的施工质量，树立了良好的企业形象，增强了我们的实力，尤其是技术力量和机械化装备的实力。本次我们将集中经验丰富素质优良的专业技术人员、管理人员和各类熟练技术工，形成项目管理网络。2、施工机械、设备精良化我们将投入与该工程相适应的施工机械，如压路机、挖掘机、自卸汽车、推土机、装载机等。以及校验检测的仪器、设备，组建工地实验室，确保施工机械化和高质量。3、材料组织与采购项目经理部对材料组织和采购实行统一管理、分批进场，保证进场材料符合有关规定和技术要求，并提供由工地实验室或委托单位出具的各种证明材料。4、地方关系协调根据我们以往公路施工工程的施工经验，项目经理部选配专门人员结合工程需要，合理安排工期，在满足地方的前提下，不影响我方施工，做到相互谅解，与地方政府和群众搞好关系，创造良好的外部环境，并与地方气象部门保持联系，作好雨季施工中的防洪、排涝工作。六、施工进度计划、质量及安全目标一、进度计划桩基及下部构造施工计划于2015年5月15日开工，2015年8月25日完工，工期100天。二、质量目标1、分部、分项、单位工程交验合格率100，优良率95，争创优质工程。2、杜绝重大工程质量事故。三、安全目标1、杜绝工亡事故2、无中毒、火灾、火警事故；3、杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。4、特种作业人员持合格证件上岗率达100。七、质量保证措施为工程质量达到合格制定质量保证措施如下1、建立以项目经理为组长，项目技术总负责为副组长，项目质检负责人及各施工队技术负责人组成的质量管理领导小组，对工程质量进行全过程、全方位的检查、监督和控制，实行全面质量管理。2、认真编制工程施工技术方案，施工前对施工人员进行技术交底，使每个施工人员明确工艺质量要求。3、每道工序结束，必须经过施工队自检，项目质检组复核及驻地监理工程师复检三道手续，经监理工程师签证认可后方可进行下道工序的施工。4、建立符合上级质检部门要求的工地实验室。5、严把原材料检验关，对不合格材料一律禁止进场使用。6、积极参加质量创优活动，编制质量创优工作计划，落实创优措施，奖优罚劣，确保工程质量创优目标的实现。7、完善工地工程资料档案管理制度，及时收集、整理并归档工程资料，做到档案管理规范化。8、虚心听取和接受业主和监理工程师的监督、指导，坚决执行业主和监理工程师的各项指示、指令，同心协力创造优良工程。附3质量保证体系框图八、安全生产保证措施安全生产管理指标安全生产无等级伤亡事故。措施如下1、建立健全安全管理组织结构，成立以项目经理为组长，项目专职安全员、施工队专职安全员组成的安全管理体系。2、认真编制安全施工组织设计，详细制定施工路段现场管理、方案。3、制定各项安全安全管理措施，落实安全责任制，责任到人，奖罚分明。4、加强安全教育和岗前培训，提高全员安全意识，特种行业人员持证上岗，严格执行安全技术操作规程。5、组织各种形式的安全检查和考核，及时发现、纠正“三违”现象，消除事故隐患。6、加强施工现场安全管理，重点加强交通安全管理，严格按规范设置安全标志牌、警示灯，并设专职协管员及交通值勤人员维持交通，确保施工安全。6、及时真实的做好安全台帐台卡的记录工作7、正确处理好地方群众关系，服从当地治安管理，加强安全保卫工作。附4安全保证体系框图九、文明施工管理措施文明施工是衡量企业素质和管理水平的重要标准，在本项工程中，我们将文明施工作为一项重要工作来抓。1、建立以项目经理为文明施工第一负责人的组织体系，各部门分工明确。2、施工场地布置合理，内部井然有序，各责任区划分明显。内部场地标志齐全，各种图表上墙。3、经常开展文明施工教育，通过评比会议等活动使文明施工常抓不懈。4、施工时防止各种污染物对周围群众的生活、健康等带来不利影响，并保护员工健康，生产卫生设施齐全。十、创优计划坚持“百年大计，质量第一”的宗旨，组织全体施工人员熟悉图纸，交通工程施工规范和验收标准，分部位、分工序进行技术交底，分析施工中可能出现的质量隐患，讲解具体的解决方法。对重点工艺，复杂工艺进行全员培训和演练，保证全体施工人员在充分掌握施工工艺和方法的情况下从容上岗。严把原材料质检关，按实验规程规定，对所进场的材料进行质量复试工作，在检验合格并得到监理工程师同意后再投入使用，不合格材料一律不得使用并清退出场。配备足够的先进测量仪器、检测设备，精心放样，确保达到优良工程。建立质量管理责任制，从一线施工人员到施工队质检员，质检科长，技术总负责人，项目经理，人人都是质量管理责任人，层层签定质量责任状，对工程进行全员、全方位、全过程的质量控制，层层把关，环环紧扣，并将质量与个人经济效益挂钩，确保使工程质量始终处于合格状态。附1项目经理部组织机构图项目经理彭兮试验室技术负责赵技良安全主管黄川质检主管袁金娟机料主管李建平附2机械设备配置表序号机械名称规格型号数量产地厂牌桥梁分队附3质量保证体系框图项目经理彭兮项目技术总负责质检组负责人现场质检员测量放样组工地实验室各种工序自检质检组实验室复检报监理组复检附4安全生产保证体系框图项目经理彭兮专职安全员黄川桥梁一队专职安全员桥梁二队专职安全员协管员唐斌值勤人员值勤人员协管员王广生钢筋工程质量控制框图钢筋、砼工序交接检查准备工作技术交底按不同型号挂牌钢筋下料成型现场绑扎安装钢筋合格证钢筋代用单隐蔽验收记录资料整理施工记录事故处理记录钢材合格证，进行复检检查支架、模板制定与审核钢筋配料表学习操作规程和质量标准书面交底中间抽查浇灌砼、留人看钢筋自检办理隐蔽验收签证手续执行验评标准不合格的处理（返工）操作人员参加自检记录清理现场、文明施工质量评定记录学习图纸和技术资料质量评定砼工程质量控制框图准备工作技术交底模板、钢筋、砼工序交接浇灌砼质量评定克服工序弊病的补救措施标准养护试模不合格的处理（返工）资料整理申请浇灌命令根据情况调整砼配合比材料准备、出具合格证砼配合比试验确定试模和塌落度学习操作规程和质量标准书面交底检查支架及道路垂直、水平运输机械