工厂人员管理方法

工厂人员管理方法篇一工厂人员管理方法如题，工厂员工管理制度怎么写工厂员工管理制度怎么写篇二新工厂员工管理规章制度管理制度浙江贝力生数码有限公司制造部目录一总规则二形象管理三工作秩序管理条理四厂牌管理条例五员工上下班及加班管理条例六员工考勤打卡管理条例七日常卫生管理条例八员工请假管理条例九员工使用器械管理条例十员工消防安全管理条例十一员工培训与考核管理条例十二员工入职、离职管理条例十三员工奖励与惩罚条例十四合理化建议管理条例正宏光电规章制度第一总规则1、为加强部门的管理建设、提高效率，形成“高度自律、积极务实、团结协作、不断进取”的行为规范，使员工与公司共同发展，特制定此规章制度。本制度对贝力生数码公司制造部全体工作人员具有约束力，自公布之日起执行。2、本制度执行部门为制造部，各线组负责人有义务协助部门长贯彻执行。第二形象管理1、上班时间内佩带厂牌，换工鞋，统一着装，特殊岗位须带好手套作业；2、上班时间内严禁在车间大声喧哗，指责和辱骂任何同事；3、禁止乱扔工具、物料、垃圾等；上班时间内严禁任何员工跨越线体和线组；4、员工上班时间内严禁和上级领导顶撞；5、严禁在车间内吸烟杜绝一切火种，违者无条件开除；6、严禁损坏形象标牌（微）、贴画、宣传单、通知及工艺文件和各种标示；7、严禁和同事发生冲突、打架斗殴、伤害他人。违返以上任意条例者给予相对应的处理，情节严重，造成严重后果的追踪行为人的赔偿责任并予以开除。第三工作秩序管理条理1、制造部员工必须严格遵守部门的各项管理制度和工作流程；2、上班时间内，须全神贯注，不得擅自离开工作岗位、闲聊；因工作原因需要离开，必须征得班组长同意后方可离开；3、上班时间内员工不得做任何与工作无关的事；4、上班时间内如有贵宾来访车间必须在门卫登记，门卫问明事由后，报告部门长再做正确处理；5、上班时间内制造部员工不得带领与工作无关的人员进入办公区和生产区；不得接见与制造部无关的人员；6、在工作时间，除各线班组长人员外，其他员工不得打接电话，如确有重要事项应经线长同意后方可接听。7、制造部员工必须参加本线组的早中晚例会，由各线班组长总结当日的工作情况，表扬与批评，制定和改善工作进度及要求；8、例会时要求员工端正严肃，无生产任务时立正岗位，员工自己右手放左手，进出车间排队靠右行走。9、制造部员工对各级领导的工作安排应无条件服从，不得挑肥拣瘦、阳奉阴违或敷衍塞责，如有违者给予相应处分；10、制造部全体员工必须了解，只有努力工作、提高质量、增加产量、发挥个人的最大能力，才能获得改善及增进福利和待遇；11、制造部员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方式及时完成各项工作；必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上的精益求精，提高工作效率；12、各线组领导人必须注重自身涵养，领导和所属员工，同舟共济、团结奋进，提高工作者情绪，使所管辖部门精神愉快，在职业上有安全感，在生产上劳有所获；13、制造部全体员工应通力合作、同舟共济，不得吵闹、斗殴或聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序；在进行工作协作中出现分歧或发生冲突时，各线组负责人必须及时妥善处理；14、任何工作人员不得坐卧工作台、生产线等；15、节约使用一切原材料、辅助材料及日常办公用品和设施，禁止浪费，如有发生按情节轻重予以处理；16、未经部门长批准不得将部门财物带出，一旦发现将作为盗窃论处，情节严重者予以开除并送公安机关处理。第四厂牌管理条例1、为建立制造部员工形象，配合人事行政管理需要，增进员工互相了解，佩戴由人事行政部门制发的厂牌；2、厂牌一律挂在左胸前口袋位置，不得挂于腰际或以其他外衣遮盖，违者以未佩带处理。3、上班时间员工必须配挂厂牌，未配带者一经查实，第一次警告，督促立即改正；第二次给予相对应的处罚4、厂牌要妥善保管，不得私自涂改，不得转借他人佩戴；不得利用厂牌在外做不正当的事情，一经查出一律开除，情节严重者移交法办；5、新进人员办妥入厂手续后，由部门文员签发厂牌；6、员工离职时，应将厂牌交还给部门文员；7、厂牌如有遗失,应向部门文员书面申请，注明遗失原因和经过，由部门长签字审批后，交人事行政部换发新厂证，并扣缴工本费10元；本条例未尽事宜均以本部门管理细则办理。第五员工上下班及加班管理条例1、本部门员工上下班均遵照本条例；（1）制造部员工应按作息时间按时到岗；作息时间为，上午8001200下午12301700晚上1700开始加班，下班时间有部门长决定；（2）准时上下班，不得迟到早退；每天上午上班，品管、物控、线长等人应提前10分钟到岗,员工应提前5分钟到岗,由各线组长主持开早会,安排上午的工作2、迟到早退按以下条例办理（3）迟到30分钟以内按30元扣除（4）迟到30分钟以上按旷工半天处理,并取消当月全勤100元（5）早退按迟到方案实行；3、旷工按以下条例处理（1）旷工1天扣除3天工资，取消当月全勤100元，并记大过1次；（2）无故连续旷工3天或者一个月累记7天者，均予开除，不发放任何薪资并自动解除劳动合同；4、上下班打卡及进出厂，如门卫人员有所询问或者检查，应立即接受不得拒绝，违者报人事行政部处理；5、无论什么时候上班不得在打卡后办理个人任何私事；6、下班铃响后方可停止工作，不得在未打下班铃时，就停止工作，如有违者，经核查后按擅自离岗处理，班组长连带责任，特殊情况另行处理；7、工作时间内，无论日夜，凡有睡觉和擅自离岗及其他聊天怠惰情形者予以20100元罚款处理，并记大过1次；情节严重者予以开除；8、工作时间内如有任何人因公事外出，须持部门长签名确认的出门证后方可离开，违者罚款20100元处理，记小过1次；9、加班程序（1）如公司因特殊情况要加班，由部门长另行通知，各班组计算工时考勤；（2）加班条例按部门规定执行，若特殊额外工时视作应尽义务；第六员工考勤打卡管理条例1、制造部员工打卡，希依照本条例；2、制造部员工上下班排队打卡，违者给予相对应的处理；3、严禁私自打考勤、涂改，违者扣除涂改工时，给予相对应的处理；4、制造部员工因事早退或出差需要离开公司，应打早退卡后才能离开公司；5、制造部员工上下班必须自己亲手打卡，若替人打卡，打卡者和被打卡者给予相对应的处理6、工作时间任何人员因公事外出，其出入不必打卡，按时回部门；7、因特殊原因忘记打卡者一律报告班组长，务必在当天1700之前到部门文员处申请签证8、如果有特殊情况须出差，必须由部门文员向人事行政部申报名单，按实际时间考勤，如有变更应及时处理，不得延误；9、各线组考勤表一式两份，由班组长早上9点前上交部门文员并带回前一天的考勤表继续公开考勤；第七日常卫生管理条例1、必须自觉维护制造系统的办公环境，工作环境，和一切生活环境；2、进入厂区内要配戴厂牌，进入车间必须穿工衣换工鞋，并且保管好各自的鞋柜钥匙；3、卫生要求办公室内摆放整齐，无灰尘、废气物，地面干净，墙壁无脚印和涂抹色。公共区地面保持清洁，墙角及消防器材无灰尘。更衣室、开水器、药箱周围保持干燥，安全通道保持通畅，空气清新；4、制造部每一个工作人员和员工都必须维护公共卫生区的卫生；5、各线组工作员工下班前必须将自己的工位清洁、整理、物品各就各位，正确摆放；6、全体人员有义务接受稽核、PE组织的突击性核查和考核工作；7、制造部员工卫生规范（1）、个人仪表整洁、干净；（2）、全体员工必须圆满完成区域的6S工作；（3）、及时整理本工位的卫生；如办公桌、工作台、本岗位等；（4）、工作区域无杂物，保持门窗干净、墙面清洁；（5）、死角无积尘、无蜘蛛网；（6）、地面无痰迹、纸屑、杂物等；（7）、灯具、电器、用具、消防设施清洁；（8）、物品堆放整齐、通道畅通；（9）、不随地吐痰、不在禁烟区吸烟；（10）、不乱倒饭、菜、茶渣、防止堵塞下水道；（11）、不能在厕所乱扔手纸、杂物；（12）、全体员工应尊重清洁工的辛勤劳动，不得有对其侮辱的行为、言论；8、违反以上任意条款的相关人员给予相对应的处理并限期整改第八员工请假管理条例1、为规范本部门考勤制度统一，特制定本条例；2、如因私人原因请假，员工应该提前填写请假条（注明请假种类、假期、时间、事由、）由线组长及部门领导审批签字，3天以上假期必须由副总批准，交报人事行政部备案。3、病假凭正规医院证明、部门领导审批、请假单（注明请假种类、假期、时间、事由、）上交部门文员处备案；4、较长的假期须交接手头工作，确保工作连贯性；5、假期满要及时到人事行政部销假，并交接手头工作；6、未办理手续擅自离开岗位，或者假期足满仍未销假、续假者、均以旷工论处，并扣减月工资；7、线组管理人员请假均须部门长备案或审批，并记录请假人联络办法，以备紧急联系，维持正常工作秩序；第九员工使用器械管理条例1、为保持制造系统各种仪器、机械、电器、工具、办公设备等正常运转、物尽其用，特制定本条例；2、本条例适用于本部门全体员工及临时售后进出人员；3、对制造系统各类设备、物品，提倡安全、合理、正确使用，贯彻执行浪费可耻，节约光荣的宗旨；4、设备类别（1）功用类如生产线线体、仪器仪表、工装工具、空调、电脑、打印机、电话机、饮水机、灯具、开水器、胶轮叉车、托盘、周转胶箱等（2）个人专用类如办公桌椅、文件柜、文件箱、文件夹、订书机、打孔机、计算机、笔记本、信纸笔类等；负责人实行谁使用谁保管原则（3）人事行政部专管类如办公耗材、花草绿植、标语牌、标示牌等；负责人人事行政部指定人员；（4）门卫专管类、登记薄、更衣柜、开水桶、药箱；负责人内保5、责权事项（1）上班前的静电环检测，电批，烙铁等工具检查；（2）下班时的静电环检测，电批，烙铁等工具收存；篇三驻厂人员管理办法1、目的为了满足顾客需求，使顾客抱怨以最快速度得以有效处理，特派相关技术人员驻厂服务。2、范围主机厂要求派驻的相关人员3、权责31驻厂准则32客户抱怨处理33客户抱怨退回处理34客户抱怨临时对策35改善品/新产品追踪确认36客户抱怨索赔案件处理37客户沟通与协调38客户评级状况回馈4、定义无5、内容51驻厂人员应遵守规定内容511驻厂人员应按主机厂要求着装规定厂服、帽子等512进入厂区后依要求在指定区域内作业，不可随意进入其他作业区，不得将非相关物品含不良品私自带出厂外513按主机厂规定时间上下班，若主机厂加班驻厂人员无条件配合上班，在上班时间接到主机厂通知后5分钟内赶到事发现场，非上班时间在45分钟内赶往现场。因特殊原因不能按规定时间赶往现场请通知其他相关人员前往处理或向客户说明未能及时赶到的原因。514驻厂人员在作业区内整修不良品后应把相关工具复原完整，不可将工具与零件留在车内或其他位置，并把残留垃圾清扫干净。52客户抱怨回馈。521驻厂人员接到客户投诉后5分钟内到现场调查不良状况并把不良问题点用拍照形式传回公司或以驻厂工作日报表形式向公司传述。522驻厂人员针对不良状况调查中间仓库存及在途库存，并对库存品进行全检区分良品/不良品/可疑品。523驻厂人员根据调查状况把良品/不良品/可疑品数量回馈营销/品保并把客户要求返修办法及相关信息传递回厂作为参考依据。53客户抱怨处理531厂内接到客户投诉后针对不良状况拟定临时/永久对策，并依产品特性规定返修方法提供驻厂人员返修作业。532驻厂人员接到返修作业信息后针对不良品进行返修作业并把返修后状况回馈营销/品保。533针对返修产品驻厂人员应给予标识并知会抱怨者，必要时驻厂人员配合驻线对应534中间仓内无法返修不良品经公司相关部门同意后按退货手续办理，需就地报废相关产品请驻厂人员把相关产品明细传回公司经品保会同营销同意后方可报废。535公司内部接到客户投诉后在客户指定日期内调查真因回复永久对策，驻厂人员依公司改善进度对改善品进行追踪确认，直至该问题点结案为止。54客户抱怨索赔案件处理541驻厂人员接到主机厂售后索赔通知应会同主机厂人员会判，并把相关问题点用客怨问题点索赔履历表记录后传回公司确认必要时请把索赔不良品寄回厂内解析542当售后退回件数量多、金额大且驻厂人员无法判定时请通知厂内营销/品保，由厂内派专业技术人员到主机厂会判。543驻厂人员依售服退回状况定期统计