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一、计算题(请参考蓝色封面的复习指导)28某家电企业专业生产空调,该企业近6个月的产销量及成本水平如下项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产销量(台)340300200330280360总成本(元)143000138000100000135000115000148000要求如果7月份预计产销量为350台,采用高低点法预测7月份的总成本和单位成本(保留整数)。(15分)高点(360,148000)低点(200,100000)B(148000100000)/(360200)48000/160300元/台将B300元/台代入高点或低点,A14800036030040000元或A10000020030040000元成本模型为Y40000300X从案例解析可得,制造费用中固定部分为40000元,变动部分为300X。7月份的总成本40000300350145000元单位成本1450007350414元/台29ABC企业2008年712月份的某产品销售量如下表所示ABC企业某产品销售量资料月份7月8月9月10月11月12月合计销售量(件)90010001000110011008006900权数01010150150203L要求(1)应用算术平均法预测2009年1月份的销售量。(2)应用加权平均法预测2009年1月份的销售量。(20分)(1)算术平均法2009年1月份的销售量(90010001000110011001800)761150(件(2)加权平均法2009年1月份的销售量90001100001100001511000151100021800031265(件)30某固定资产投资项目预计净现金流量如下NCF100万元;NCF20万元081若资本成本为12。要求计算该项目的内部收益率并作出是否可行的决策。(15分)12,8年的年金现值系数496810,8年的年金现值系数533520年金现值系数100年金现值系数512,8年的年金现值系数496810,8年的年金现值系数53351010所以开发A品种比开发B品种更有利。决策结论应当开发A品种。2、解(1)差别损益分析表将80甲半成品深加工为乙产成品直接出售80的甲半成品差异额相关收入30800992376020800160007760相关成本合计400004000其中加工成本580040000差别损益3760决策结论应当将80的甲半成品深加工为乙产成品,这样可以使企业多获得3760元的利润。(2)差别损益分析表将80甲半成品深加工为乙产成品直接出售80的甲半成品差异额相关收入30800992376020800160007760相关成本合计800008000其中加工成本580040000机会成本40000差别损益240决策结论不应当将80的甲半成品深加工为乙产成品,否则将使企业多损失240元的利润。(3)差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入301000300002010002000010000相关成本合计10000010000其中加工成本5100050000专属成本50000差别损益0决策结论两方案任选其一。3、解相关成本分析表自制A零件外购A零件变动成本190007000120008200016000机会成本20000相关成本合计1400016000决策结论应当安排自制A零件,这样可使企业节约2000元成本(1600014000)。4、解(1)完全成本法成本毛利率(300001800)(20000110001200010000)10060目标售价53000500(160)1696元(2)变动成本法成本贡献率(30000100001800)(200001100012000)1009721目标售价43000500(19721)1696元5、解单位变动成本10(120)8元/件(1)利润无差别点销量8000(98)8000件因为最大生产能力7000件预计销量3000件利润无差别点销量2000件所以应当考虑调价。6、解(1)绝对剩余生产能力12001000200件追加订货不冲击正常任务。差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计11000011000其中增量成本110000差别损益3000因为差别损益指标为3000元所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润。(2)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计12000012000其中增量成本110000专属成本10000差别损益2000因为差别损益指标为2000元所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润。(3)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计16000016000其中增量成本110000机会成本50000差别损益2000因为差别损益指标为2000元所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润。(4)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入21000021000相关成本合计21900021900其中增量成本110000机会成本100000专属成本9000差别损益900因为差别损益指标为900元所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失900元利润。7、解(1)XA2B1A2B1设定的折现率12,故方案具有财务可行性。2、解(1)更新设备比使用旧设备增加的投资额1500006000090000元经营期每年折旧的变动额90000/518000元经营期每年总成本的变动额200001800038000元经营期每年营业利润的变动额500003800012000元经营期每年所得税的变动额12000333960元经营期每年净利润的变动额1200039608040元按简化公式确定的经营期差量净现金流量NCF090000元NCF1580401800026040元(2)(PA/A,IRR,5)9000026040345622查表得(PA/A,14,5)343308345622差量内部收益率1236047834562236047834330814121373在第一种情况下IRR137311所以应当更新设备。在第二种情况下IRR13734(PA/A,22,10)392318575705(PA/A,12,10)5650220以上可以看出租赁设备方案是可行的。1、假设企业期末现金最低库存15000元,现金短缺主要以银行借款解决,贷款最低起点1000元,企业于期初贷款,于季末归还贷款本息。贷款利率5。要求将现金预算表中的空缺项(1)(15)填列出来。现金预算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额18000(4)15691(10)18000加现金收入120500140850(6)121650526250可动用现金合计(1)156591158941138802544250减现金支出直接材料254243472834576(11)126976直接人工1320015600129001390055600制造费用695079106830723028920销售费用13101507135810755250管理费用1790017900179001790071600购置设备480003328081280支付所得税27125271252712527125108500支付股利1085010850108501085043400现金支出合计150759148900111539110328521526现金余缺(2)769147402(12)22724银行借款(3)800036000借款归还(7)(13)36000支付利息(8)(14)13375合计280008000302507087513375期末现金余额15741(5)(9)213865(15)答案1、(1)138500(2)12259(3)28000(4)15741(5)15691(6)143250(7)29000(8)1250(9)17152(10)17152(11)32248(12)28474(13)7000(14)875(15)2138652、企业2000年度现金预算部分数据如下表如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5000元。要求将该企业2000年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。现金预算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额8000加现金收入7000096000321000可动用现金合计6800075000100000减现金支出直接材料350004500035000制造费用3000030000113000购置设备800080001000036000支付股利2000200020002000现金支出合计85000现金余缺(2000)11000银行借款(期初)15000归还本息(期末)(17000)合计期末现金余额答案现金预算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额80005000500050008000加现金收入60000700009600095000321000可动用现金合6800075000101000100000329000计减现金支出直接材料35000450004800035000163000制造费用25000300003000028000113000购置设备80008000100001000036000支付股利20002000200020008000现金支出合计70000850009000075000320000现金余缺(2000)(10000)11000250009000银行借款(期初)70001500022000归还本息(期末)(6000)(17000)23000合计700015000(6000)(17000)1000期末现金余额500050005000800080001、某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料05元/公斤6公斤/件3元/件直接材料实际购进量是4000公斤,单价055元公斤;本月生产产品400件,使用材料2500公斤。要求(1)计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。(2)将差异总额进行分解。2、某企业月固定制造费用预算总额为100000元,固定制造费用标准分配率为10元/小时,本月制造费用实际开支额为88000元,生产A产品4000个,其单位产品标准工时为2小时个,实际用工7400小时。要求用两差异分析法和三差异分析法进行固定制造费用差异分析。1、解(1)生产用直接材料的实际成本25000551375(元)直接材料的标准成本34001200(元)直接材料成本差元)(2)直接材料价格差异2500(05505)125(元)直接材料数量差异(25006400)0550(元)直接材料成本差异12550175(元)2、解(1)两差异分析法固定制造费用成本差异总额8800010400028000(元)固定制造费用预算差异8800010000012000(元)固定制造费用能量差异10(1000040002)20000(元)固定制造费用成本差异总额20000120008000(元)(2)三差异分析法固定制造费用成本差异总额8800010400028000(元)固定制造费用开支差异8800010000012000(元)固定制造费用生产能力差异10(100007400)26000(元)固定制造费用效率差异10(740040002)6000(元)固定制造费用成本差异总额260001200060008000(元)1某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40,其他条件不变。要求预测下年度的保本销售量及保本销售额销售收入84000/40210000元销售量84000/614000件销售单价210000/1400015元单位贡献边际1569元固定成本2100008400018000108000元保本量108000/912000件保本额108000/(140)180000元2已知某公司2000年16月份维修费为混合成本与有关业务量为直接人工小时的历史数据如下月份直接人工小时(千小时)维修费(千元)138402466032440414285303664446要求1根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性恋分析并建立成本模型。2预测在直接人工为40千小时,维修费总额是多少1高点坐标46,60低点坐标14,28B(6028)/(4614)1千元/千小时A2811414千元成本性态模型为Y14X2维修费总额144054千元3某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下摘要1998年1999年2000年销售收入元800004800096000销售成本元500003000060000销售毛利元300001800036000销售及管理费用元150001500015000净收益元15000300021000期初存货量件0O4000本期生产量件100001000010000本期销售量件10000600012000期末存货量件O40002000假定该企业产品的单位变动成本为3元,其固定成本均按每件2元分摊于产品。要求采用变动成本法编制该企业19982000年的收益表。项目1998年19992000年营业收入800004800096000变动成本变动生产成本300001800036000贡献边际500003000060000固定成本固定制造费用200002000020000固定销售管理费用150001500015000固定成本合计350003500035000营业利润150005000250004已知某企业18月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下月份12345678产量(件)1820191622252821成本(元)60006600650052007000790082006800要求采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型高点坐标28,8200低点坐标16,5200B(82005200)/(2816)250元/件A5200250161200元成本性态模型为Y120025OX5某企业生产一种产品,第一年和第二年的有关资料如下项目第一年第二年生产量(件)25002250销售量(件)22502500年末存货量(件)2500续表项目第一年第二年单位产品售价元8080单位产品变动成本元1515固定制造费用元100000L00000固定销售管理费用元2500025000要求按变动成本法编制第一年和第二年的收益表。项目第一年第二年销售收入180000200000变动成本变动生产成本3375037500贡献边际146250162500固定成本固定制造费用100000100000固定销售管理费用2500025000固定成本合计125000125000营业利润21250375006某企业某产品有关成本资料如下单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元要求分别按两种方法的有关公式计算下列指标1单位产品成本刊(2期间成本(3销货成本(4)营业利润变动成本法下单位产品成本105722元期间成本1000400046007400元销货成本2260013200元营业利润4OX60013200460O50003400元完全成本法下单位产品成本1057426元期间成本460010003400元销货成本26X60015600元营业利润4046015600340O5000元7已知某企业组织多品种经营,1999年有关资料如下品种销售量件单价元单位变动成本元甲1000620372乙200010050丙30006045假定本年全厂固定成本为237000元,若2000年削减广告费1200元。要求计算2000年的综合保本额及各种产品的保本额。计算结果保留两位小数销售收入及销售比重甲6201000620000元一一62乙1002000200000元一一20丙2603000180000元一18单位贡献边际甲620372248元Z21005040元丙2604545元贡献边际率甲248/62010040乙50/10010050丙215/6010025加权平均的贡献边际率406250202518393综合保本额2370001200/393600000元各品种的保本额甲60000062372000元乙60000020120000元丙60000018108000元8某企业只生产一种产品,1999年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2000年单价和单位变动成本不变。要求1计算2000年该企业的保本量。2若要实现利润增加一倍的目标,2000年至少销售多少件产品3若明年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边际应是多少单位贡献边际201010元固定成本总额1410100016005600元保本销售量5600/10560利润目标2OX1000560一10100028800元目标销售量(56008800)/101440件安全边际量1400560440件9某公司只生产一种产品,有关资料如下全年固定成本总额为10500元,变动成本率为70,产品销售单价为50元。要求计算该公司的保本点并预计销售量为1000件时的利润。贡献边际5OX17015元保本量10500/15700件保本额10500/(170)35000元预计利润5OX1000170105004500元10某公司生产甲产品,单价为300元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为50000元,本年度的销售量为10000件。要求Z1计算本年度的保本量和保本额。2公司若实现利润900000元,销售量和销售额为多少年度固定成本125000O600000元单位贡献边际300180120元保本量600000/1205000件保本额600000/401500000元本年度的利润12010000600000600000元11某去司产销三种产品,有关资料如下销售单价元单位变动成本元销售结构甲15940乙8420丙10740该公司的月固定成本为2000元要求1计算该公司的贡献边际率和多品种保本额。2计算销售额为100000元时的利润。销售单价单位变动销售结构单位贡献贡献边际率元成本元边际元甲15940640乙8420450丙10740330多品种贡献边际率40405020304038多品种保本额122000/3863158元利润100000X3812200014000元12某厂在计划期内固定成本21600元,同时生产甲、乙、丙三种品假定产销平衡,其产量、售价和成本数据如下摘要甲产品乙产品丙产品产量件500101250销售单价元25754单位变动成本元20453要求计算该企业的多品种的保本额和每种产品的保本额。摘要甲产品乙产品丙产品产量件50010001250销售单价元25754单位变动成本元20453单位贡献边际元531贡献边际率204025销售收入元125007500500O销售比重503020多品种的贡献边际率205040302520427多品种的保本额216000/2780000元甲产品的保本额800005040000元乙产品的保本额800003024000元丙产品的保本锁800002016000元13某厂某月份的收益表如下单位元销售收入500000销售成本变动成本350000固定成本250000净损失100000设现有的变动成本在销售收入中所占的比重不变。要求1如果固定成本增加100000元,则保本销售额是多少2固定成本增加后,若实现利润50000元,销售额为多少变动成本率350000/50000070贡献边际率17030保本额250000100000/30116666667元销售额25000010000050000/30133333333元14某企业本年度生产A、B两种产品,全月固定成本为72000元,有关资料如下产品的单位售价A产品5元,B产品25元,产品贡献边际率为A产品40,B产品30,产品销售量为A产品300000件,B产品400000件。若下一年度每月增加广告9700元,可使产品的月销售量A增加到400000件,B减少到320000件,说明这一措施是否合算。要求1计算保本额。2说明这一措施是否合算。销售收入A53000001500000元B254000001000000元合计2500000元销售比重A1500000/250000060B1000000/2500000040综合贡献边际率4060304036保本额720012/36240000元A54000002000000元B25320000800000元合计2800000元销售比重A2000000/280000071B800000/280000029综合贡献边际率40713029371原有利润250000036127200036000元预计利润2800000371720OOX1297001258400元因为超过了原利润,所以此方法划算。15某企业生产经营产品甲,其单位售价为48元,本年度销售收入为33600元,变动成本28000元,净亏损2400元。要求1为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件刊(2若固定成本增加4000元,有望实现利润4000元,其他因素不变,销售量是多少1销售量33600/48700件固定成本336002800024008000元单位变动成本28000/7004OUU保本最8000/48401000件销售量增加为1000700400件2目标销售量800040004000/48402000件1基期贡献边际100020090110000元16某企业生产一种甲产品,今年的产销量为1000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利55000元。要求1计算经营杠杆系数。2明年计划增加销售5,预测可实现的利润。3若明年目标利润为66000元,计算应达到的销售量。(1)基期贡献边际1000(20090)110000元经营杠杆系数110000/5500022预计可实现利润5500012560500元利润变动率(6600055000)/5500020销售变动率20/210销售量10001101100件17某公司2004年实际销售某产品2000件,单价为300元/件,单位变动成本为140元/件,营业利润为200000元。要求1计算该公司的经营杠杆系数。2若2005年销量增加6,试预测2005年的营业利润。3如果2005年的目标利润为230000元,计算销售量。贡献边际200030014032000O元经营杠杆系数320000/20000016营业利润2000001616219200元利润变动率(219200200000)/20000010096销售变动率96/166销售量2000162120件18已知某企业有一台闲置设备,拟用来开发一种新产品,现有A,B两种品种可供选择。A,B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件,单位变动成本分别为60元/件和40元/件,单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件,此外还需消耗甲材料,A,B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件。假定甲材料的供应不成问题们要求作出开发那种产品的决策并说明理由。A产品的单位贡献边际1006040B产品的单位贡献边际120408000A产品单位台时的贡献边际40/220元B产品单位台时的贡献边际80/810元A产品单位材料的贡献边际40/58元/件B产品单位材料的贡献边际80/204元/件因为A产品的贡献边际大于B产品,所以应开发A产品。19某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,其中单位固定性制造费用为2元,直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单价为30元,假定乙产品的废品率为1。要求1如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策2深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。1乙产品的产量10008011792件单位变动生产成本18216元甲相关收入1000802016000元乙相关收入7923023760元差量收入23760160007760元甲产品的相关成本O乙产品的相关成本58004000元差量成本4000元差量损益776040003760元因为差量损益大于零,所以应把甲半成品加工为乙产品。2深加工的机会成本4000元差量损益37604000240元因为差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品20某企业每年需要A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元。如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。变动成本19000700012000元外购相关成本20008200014000元自制相关成本200012000/200012000元因为自制的相关成本低于外购,所以应自制该零件。21某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80的产品于2004年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。假定2005年市场销售、成本水平均不变。要求1假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,2005年是否继续生产该亏损产品。2假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移,2005年是否应当增产该产品。1该亏损产品的销售收入11000040000400000元该亏损产品的变动成本1000008080000元该亏损产品的贡献边际1000008000020000元因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品应该继续生产2机会成本25000元因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本,所以该亏损成品不应继续生产。22某企业只生产一种产品,企业最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件其中,单位固定生产成本为25元。现有一客户以70元/件的价格追加订货。要求1剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,是否接受该低价追加订货。2追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入5000元,是否接受该低价追加订货。1追加订货的相关成本8025200100012000元追加订货的相关收入7020014000元追加订货的相关损益14000120002000元所以应接受该项追加订货。2追加订货的相关收入7O20014000元追加订货的相关成本8025200500016000元追加订货的相关损益14000160002000元因为相关损益小于零,所以该项追加订货不应该接受。23某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下甲乙丙预计单价(元)1006030预计单位变动成本(元)503012单件定额工时(小时)402010要求1根据上述资料做出开发哪种新产品的决策。2如果新产品丙的市场需要量为500件,为充分利用生产能力又将如何安排,使企业的利润最大化。1甲产品的单位贡献边际10050500。乙产品的单位贡献边际60303OUU丙产品的单位贡献边际301248元甲产品单位定额工时的贡献边际50/40125元乙产品单位定额工时的贡献边际30/2015元丙产品单位定额工时的贡献边际18/1018元因为丙产品单位定额工时的贡献边际最大,所以应当开发丙产品2因为丙产品500件的工时500105000机器小时小于最大生产能力40000208000机器小时,剩余生产能力800050003000机器小时将用于生产乙产品3000/20150件,所以甲产品安排500件,可使利润最大。24某企业生产一种产品,可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产。有关资料如下年固定成本元单位变动成本元手工生产10008机械化生产30004自动化生产50002要求根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策。假设该产品的年需要量为X件手工生产的年成本Y100O8X机械化生产的年成本Y30004X自动化生产的年成本Y50002X乙产品安排150件,手工生产和机械化生产的成本分界点X30001000/84500件机械化生产和自动化生产的成本分界点X50003000/421000件手工生产和自动化生产的成本分界点X50001000/8266667件当X0以上可以看出租赁设备方案是可行的。35根据下列资料,计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额。成本项目标准成本实际成本直接材料25千克06元/千克28千克05元/千克直接人工05小时4元/小时045小时42元/小时产量预计1000件实际800件1直接材料标准成本25068001200元实际成本28058001120元成本差异1120120080元价格差异800280506224元用量差异068002825144元2直接人工标准成本0548001600元实际成本045428001512元成本差异1512160088元工资率差异04580042472元效率差异480004505160元36北方公司生产A产品,有关直接材料和直接人工的标准成本资料如下成本项目价格标准用量标准直接材料15元/千克6千克直接人工8元/工时05工时本月份实际发生的业务如下1购进直接材料21000千克,实际支付34650元,2所购材料全部用于生产,共生产A产品3400件,3本期共耗用人工1600工时,支付工资成本13000元。请计算1本月份材料价格差异与用量差异,2本月份人工工资率差异与人工效率差异,1材料价格差异34650/2100015210003150元材料用量差异1521000340O6900元2人工工资率差异160013000/16008200元人工效率差异81600340005800元37某企业全年需要甲零件1800件,每次订货成本500元,单位每年储存成本10元,单价15元。要求根据以上资料计算甲零件的经济批量、最佳订货次数、总成本。保留整数经济批量25001800/10N424件最佳订货次数1800/4244次总成本T2500180010N4243元注N为1/2,即括号里的项目开平方,应用根号表示38某公司的平均报酬率为15,其所属某投资中心的经营资产为500000元,经营净收益为100000元。要求计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。技资报酬率100000/50000020剩余收益1000005000001525000元39某公司的平均报酬率为13,其所属某投资中心的经营资产为8000000元,经营净收益为1300000元。要求1计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。2假定现追加投资3000000元,可为企业增加利润450000元,计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。1技资报酬率1300000/80000001625剩余收益130000080000001326000O元2投资报酬率1300000450000/80000003000000159剩余收益13000004500008000000300000013320000元40假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下7已销售收入150000元营业资产季初70000元营业资产季末90000元营业利润15000元预期最低报酬率14要求计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬与剩余收益。营业资产的平均余额7000090000/280000元销售利润率15000产周转率150000/800001875资产报酬率1018751875剩余收益1500080000143800元28某服饰生产企业本月消耗各项费用如下直接材料60000元,直接人工25000元,变动制造费用为15000元,固定性制造费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元月初无存货,本月产量为1000件,销量为800件,单位销价为160元/件要求分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标1单位产品成本,2月末存货成本,3本月销货成本,4营业利润20分变动成本法下单位产品成本600002500015000/1000100元/件月末存货成本10020020000元本月销货成本10080080000元营业利润80016080000200090050044600元完全成本法下单位产品成本60000250001500020001000102元/件月末存货成本10220020400元本月销货成本10280081600元营业利润8001608160090050045000元29某服装生产企业,本月销售50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成本120000元要求1计算该企业本月的保本点2若企业为了促进销售力度,将单价下调15,则需要销售多少件服装才能保本10分1保本量12000012401802000件保本额2000240480000元2保本量12000024085一1805000件30某服装生产企业现有生产能力40000机器小时,尚有25的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新款服装,有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如下产品名称甲乙丙预计售价元18012085预计单位变动成本元1207545单件定额机时机器小时405025要求根据以上资料作出开发哪款服装的决策(20分)相关业务量甲产品4000025/40250乙产品4000025/50200丙产品4000025/25400件贡献毛益总额甲产品18012025015000元乙产品120752009000元丙产品854540016000元决策结论以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大,所以应选择丙产品来生产。1某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产量(台)410044004200510043004800总成本(元)230000250000240000270000230000250000要求(1)要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。(2)7月份预计产量5500台,用高低点法预计7月的总成本是多少解高点(5100,270000)低点(4100,230000设线性方程为YABX则270000A5100B,230000A4100BA6600B40Y6600040X所以7月的总成本6600040X55002860002某家电企业生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售3000件。要求用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。解变动成本法本期销货成本单位销货成本X本期销货量单位变动生产成本X本期销售量35X3000105000(元)期末存货成本单位期末存货成本X期末存货量单位变动成本X期末存货量35X(50003000)70000(元)贡献边际销售收入变动成本60X300035X300075000(元)营业利润贡献边际固定成本75000300001800027000(元)3某服装生产企业,2007年生产某款服装共24000件,销售了20000件,单价为10元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元,固定制造费用12000元,变动推销及管理费用8000元,固定推销及管理费用4000元,假定该企业无期初存货。要求分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。解完全成本法销售收入10X20000200000(元)单位销售成本(4800019200)(480012000)再除以2400035(元)销售成本35X2000070000(元)销售毛利20000070000130000(元)销售费用8000400012000(元)营业利润13000012000118000(元)变动成本法销售收入单价X销售量20000X10200000(元)单位变动成本(4800019200)4800再除以240003(元)变动成本3X2000060000(元)贡献毛益(边际)20000060000140000(元)固定成本120008000400024000(元)营业利润14000024000116000(元)4某轴承制造公司只产销一种型号的轴承,本年单位变动成本为12元,变动成本总额为120000元,获营业利润140000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30,其他条件不变。要求预测下一年度的保本销售量及保本销售额。解变动成本率变动成本/销售收入销售收入变动成本变动成本率12000030400000(元)营业利润销售收入变动成本固定成本固定成本400000120000140000140000(元)销售数量1200001210000(件)单价销售收入销售数量4000001000040(元/件)保本销售额固定成本总额(1变动成本率)140000(130)200000(元)保本销售量保本销售额/单价200000405000(件)5某饮水器生产公司生产三个类型产品,有关资料如下项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构()甲301840乙16820丙10740固定成本总额19000元要求用加权平均法计算出每类产品的保本额。解加权贡献毛益率合计各种产品贡献毛益率X销售比例(3018)30X40(168)X20(107)X4038综合保本销售额固定成本总额加权贡献毛益率合计190003850000(元)甲产品保本额50000X4020000(元)乙产品保本额50000X2010000(元)丙产品保本额50000X4020000(元)1某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤,原来预测该月的销售量为1840公斤,平滑指数06要求请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解10月份销售额06X2000(106)X184012007361936(公斤)2某服装企业生产一款服饰,今年的生产量为2000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利100000元。要求(1)计算经营杠杆系数。(2)明年计划增加销售10,预测可实现的利润。解经营杠杆系数(单价单位变动成本)X销售量)/(单价单位变动成本)X销售量固定成本(20090)X2000/10000022明年预计可实现利润基期利润X(1销售量变动充X经营杠杆系数)100000X(110X22)122000(元)3某机械制造企业每年需用轴承2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为20000元,其中,固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3000元的贡献毛益。要求采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策,并说明理由。相关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本机会成本相关成本合计决策结论解自制变动成本20000800012000机会成本3000相关成本合计12000300015000(元)外购相关成本变动成本10X200020000(件)15000元决策自制相关成本小于外购相关成本,因此自制。4某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该企业最大生产能力为18000机器销售,有关资料如下项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价(元/台)2516单位成本单位变动成本(元/台)117固定制造成本(元/台)128要求用差量分析法作出生产何种产品的决策。解A的最大产生为18000除45400B的最大产星18000除60300差量收入25X400300X165200(元)差量成本11X4007X3002300差量利润520023002900(元)0结论A产品获得利润大于生产B产品获得利润,所以应生产A产品。5某化工企业拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额800万元,营运资本100万元,年内即可投入生成,寿命为3年,固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为500万元,第一年的付现成本为120万元,以后每年递增10万元,企业所得税率为25。要求计算该项目每年的净现金流量。解由题,项目建设期为0,项目计算期为3年,终结点为第3年末。项目建设期NCFO800(100)900(万元)项目经营期净现金流量税后净利1年折旧年摊销年折旧(80080)3240(万元)第一年税后净利500(120240)X(125)105(万元)第二年税后净利500(12010240)X(125)975(万元)第三年税后净利500(1201010240)X(125)90(万元)NCF1105240345(万元)NCF29752403375(万元)NCF39024080100510(万元)1、某电动玩具生产企业预算销售量在50008000件之间变动;销售单价为80元;单位变动成本为56元,固定成本总额50000元。要求根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。弹性利润预算单位元解项目弹性预算销售量(件)5000600070008000销售收入400000480000560000640000变动成本280000336000392000448000贡献毛益120000144000168000192000固定成本50000500005000050000营业利润70000940001180001420002、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为25小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求用三因素法分析固定制造费用差异。解固定制造费用成本差异2175040002521750元固定制造费用耗费差异2175012000221750240002250元固定制造费用能力差异(120009500)25000元固定制造费用效率差异(9500400025)21000元3、某投资中心投资额为16000元,年净利润为4000元,

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