2016年4月8日重庆华雄实业a区地块项目整体营销策划方案

2011年4月8日重庆华雄实业A区地块项目整体营销策划方案华雄实业A区地块项目项目整体营销策划方案工业百事通966580工业短信通106573000966580工业通130966580工业服务网96658042011年4月8日重庆园区网CQYQW工业服务手机网966580MOBI重庆华雄实业重庆工业服务港目录一、案例分析与借鉴二、华雄两江时代的目标与任务三、华雄两江时代营销战略及策略案例分析与借鉴总部经济的五大发展模式制造加工型产业总部区空港型总部基地研发及高科技型总部基地企业内脑型总部基地后台服务型总部基地总部经济发展的小结案例分析与借鉴总部经济的五大发展模式模式KPI案例交通便利，易于原材料、成品等运输；市政设施水平北京星网工业园模式1制造加工型较高，水、电、能源等要有特殊要求；政策支持；标济南时代总部基地产业总部区杆企业带动；形成相关产业链。靠近机场（国门型），基础设施完善，交通发达，占哥本哈根机场商务花园模式2空港型总部地面积广阔，依托交通优势的总部经济区。成都空港总部公园基地产业聚集效应突出，基础设施特别是电信IT设施先进，PARKWEST西区商务花园模式3研发及高科优厚的税收政策，交通发达，标杆企业带动。德国慕尼黑宝马中心技型总部基地良好的商务基础；多种交通方式到达市区；环境优美；剑桥商务花园模式4企业内脑型人力资源基础好；高速信息网络建设；标杆企业带动；新加坡商务花园总部基地以主流企业为主要业务对象的服务公司入驻。城市中心，发达的城市交通，人流量密集，最高的地巴黎拉德方斯模式5后台服务型价和租金，购物、餐饮、休闲配套齐全，以大型金融、纽约曼哈顿总部基地（CBD）商贸企业等服务型企业入驻。注KPI的意思是“关键绩效指标”，KEYPERFORMENCEINDICATOR的缩写。是对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。本文则引用为产业园区成功的KPI体系。案例分析与借鉴一制造加工型产业总部区济南时代总部基地打造济南制造业基地天桥区启动时间07年春季开盘。位置/规模位于二环内天桥区唯一工业园区药山工业园内，总占地面积2336公顷（约3504亩），总建筑面积2811万平方米，容积率120，规划建设300余栋总部楼。绿化率达36。项目单栋面积在8002000平米之间，可拆分的面积为200400平米。项目距济南国际机场25公里、火车站3公里、长途汽车站2公里，紧邻泉胜物流中心，交通便利。功能定位由温州商人投资建设为联体产业别墅，主要引入浙江新型都市工业企业和大型制造业企业的山东公司，抓住日韩产业转移的机遇，为中小企业和民营经济提供集聚的平台。建筑进度/企业入驻情况至07年10月，时代总部基地一期已售完50以上，实现均价2700元/平米；可以容纳超过300家企业，目前德力西电器、浙商通讯、信发集团、中标电器、潍柴工贸等等众多知名企业已经在第一时间抢驻总部基地。项目还吸引了温州商团北方市场营销总部或物流总部等设在济南，温州中小企业发展促进会也表示浓厚的兴趣。案例分析与借鉴一制造加工型产业总部区济南时代总部基地客户构成时代总部基地签约企业来源地构成整体截至07年一季度，已签入驻协议客户42家，其中德力西集团、正泰集团、信发集团是代表企业。上海江苏44共完成销售5万余平方米，约占一本地期总建筑面积的50。浙江浙江本地江苏浙商占据大半江山因开发商的温3359上海州背景，以及浙江企业喜欢抱团的心理，加上时代总部基地提出的“品牌企业聚集区”等理念吸引了众多温州企业家，使得签约企业呈现时代总部基地签约企业类型科技电子通信本地企业和浙商平分秋色的局面，汽配而且越来