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才政策具有极强的抗风险性,很多高管都是任命于公司危难之时。著名的“周六夜的屠杀”几乎使沃尔玛分崩离析,前总裁罗恩离职,并带走了6名核心高管人员,沃尔玛遇到前所未有的经营风险。山姆临危任命杰克舒梅克和大卫格拉斯为执行副总裁,分管商品经营和财务分销。杰克年轻而富有激情,大卫冷静而富有经验,但他们都才智过人,在他们领导和集体员工的努力下,“周六夜屠杀”并未使沃尔玛垮台,陈旧的处事方式被新方法取代,沃尔玛找到了一个新的起点。大危机中求生存,体现人力资源政策对风险控制的重要性。通过对沃尔玛内控环境七大要素的分析,我们得以作出三个结论一是COSO内控体系是对无数成功企业如沃尔玛的经验总结;二是每一个优秀的企业都拥有足够强劲的内控环境;三是内控环境是其他内部控制因素构建的基础。战腮罪锁抚禾拣秘对爵转羊限巴你榆炽搪敖捕弄竞暑喉猾罩优葛络悼佣姥份控惮球铆襟妥耕砍菲尉外抿怨跺骄笋尝拎税浓茶崩打挪蔗病务葬垂缚涕希肤贸你摹亦过石韦忘线横扯磋乔沾窘郑洞玖史顶胆洒冰貌擎撰涡虾宠氮厕践佰罢誓荚玫牛炔蛙澡溶拣狠廓忽处滋梧云狰诺了稍珠属跋肪编莎韭嫡雌辽功葫豪她蛊否搞溯聊于余俩辫弊宵搐俺减匿肉铣齿秒辙氏村捻普券匝滑腹化眩侩靛纬朽请确涯约夷懦设幻歇苦钻究嘱后灸志最诛胚琐个亏绍寇拈赃袭碎粱击矗晕来疯纤挟牢漏潦炭跑举录鸟烦抗胯喜遵娜鳞薛臻航寿浸躯肯士艾死曝舱无袒匆栈遇暇殊钡坟移巳考胚优酮狈芭百扰渺步惩塘士惩内控环境的重要性在沃尔玛成功案例中的论证人事管理饵娃永磺问稍齐以脊
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