监理工作程序流程图

监理工作程序流程图1施工监理工作总程序图2工程进度控制程序图3分包单位资格审查基本程序图4工程材料构配件和设备质量控制基本程序图5工序交接检验程序图6隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图7工程变更处理流程图8月工程量和支付基本程序图9单位（单项）工程验收基本程序图10项目竣工验收程序图流程图一施工监理工作总程序图签定监理合同公司下达项目实施计划，组成项目监理部，组织项目监理进行监理准备工作，编制监理规划、细则施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批开工报告、施工现场管理检查记录签署同意开工施工过程监理参加竣工验收整理监理资料，签署竣工资料，协助竣工备案建设单位与承包单位签订工程保修合同审核工程竣工结算工程保修期的监理流程图二工程进度控制程序图否总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写报验申请表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标实际进度滞后于计划进度承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施注如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制总进度计划填写报验申请表总监理工程师与业主商定采取进一步措施严重偏离进度计划流程图三分包单位资格审查基本程序图不同意同意总承包单位按照合同约定或与业主商定选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工监理工程师审查、总监理工程师审批流程图四工程材料构配件和设备质量控制基本程序图承包单位对拟进场材料填写工程材料/构配件/设备报验单及质量证明资料（总）监理工程师审核材料进场承包单位另选方法1、审核证明资料2、到厂家考察3、检查样品（总）监理工程师审核方法1、审核证明资料2、复试、见证取样3、与样品比对承包单位使用符合要求不符合要求撤离现场符合要求不符合要求流程图五工序交接检验程序图不合格合格不合格合格检验批施工完毕施工单位自检、专职检、初检通知现场监理工程师会同现场检查试验室检验合格签署工程报验单准许下道工序施工返修流程图六隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图符合要求符合要求承包单位达到检验批（分项工程）报验条件自检符合要求承包单位填写报验申请表（附检验批（分项工程）质量评定表）监理工程师审核监理工程师签认承包单位继续施工达到（子分部）分部工程验收条件自检符合要求承包单位填写报验申请表附子分部（分项）质量统计表监理工程师审核纠正纠正总监理工程师签认签认出流程图七工程变更处理流程否是施工单位书面提出工程变更书总监理工程师现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）接受现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商总监就工程变更审签与业主联系与业主联系与设计单位联系设计单位签认流程图八月工程量和支付基本程序图双方协商质量控制监理工程师对检验批、分项工程等质量已签认承包单位填写工程款支付申请表及工程量清单总监理工程师审定总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等建设单位支付投资控制监理工程师现场计量并审核流程图九单位（单项）工程验收基本程序图不符合要求符合要求符合要求不符合要求承包单位自检合格填报单位工程竣工报验单总监理工程师核查承包单位的单位工程竣工资料项目监理部进行单位工程竣工预验收总监理工程师签署单位工程工程竣工报验单提出工程质量评估报告项目监理部参加建设单位组织的单位工程竣工验收承包单位进行整改要求承包单位整改总监理工程师会同签署单位工程竣工验收报告项目监理部督促整改准备竣工验收协助竣工备案流程图十项目竣工验收程序图施工单位各单位工程（单项）工程竣工、设备完成调试施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）