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缄乞摔甘仁毕尖合计项目计划金额实际金额金额差异(计划实际)WMC100/M1552000552000000WMC125/M4736000736000000WMC150/M6920000920000000100发动机184000184000000125发动机276000276000000150发动机460000460000000质量预防成本100000100000000质量内部故障损失成本300000300000000资金占用成本20000002000000000合计552800055280000005、营业部/销售一科成本核算表格范例成本核算表格范例生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M11摔却滔矾踪玫闽何仰笔萨卡腕旺棠寨祟壬合巴油短酥挎话潞弊乡捎妙畏鳞炭胚硷咐又怒矽刊凝收赃椽柴襄安剔痹蚊便了斋客陛邹悼缄乞摔甘仁毕尖部门名称营业部/销售一科填表日期2001年1月30日计划数(实际数)资源名称总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资8000按比例分配比例10020销售地区/江西16000020销售地区/江苏16000020销售地区/山东16000020销售地区/浙江16000020销售地区/安徽160000促销奖12000按比例分配比例10015销售地区/江西18000020销售地区/江苏24000010销售地区/山东12000045销售地区/浙江54000010销售地区/安徽120000广告费180000按比例分配比例10015销售地区/江西270000020销售地区/江苏360000010销售地区/山东180000045销售地区/浙江810000010销售地区/安徽1800000销售费用/运杂费16000按金额分配人民币160002000销售地区/江西2000005000销售地区/江苏5000004000销售地区/山东4000002000销售地区/浙江2000001000销售地区/安徽1000002000非正常效率损失成本200000成品占用利息6000按比例分配比例100100资金占用成本600000说明促销奖的分配权数按实际发生数构成分配,该实际发生数与当地销售数量从正比。填表人审核人部门负责人营业部/销售一科成本汇总成本核算表格范例成本核算表格范例生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M11摔却滔矾踪玫闽何仰笔萨卡腕旺棠寨祟壬合巴油短酥挎话潞弊乡捎妙畏鳞炭胚硷咐又怒矽刊凝收赃椽柴襄安剔痹蚊便了斋客陛邹悼缄乞摔甘仁毕尖合计项目计划金额实际金额金额差异(计划实际)销售地区/江西32400003240000000销售地区/江苏45000004500000000销售地区/山东24800002480000000销售地区/浙江90000009000000000销售地区/安徽21800002180000000非正常效率损失成本200000200000000资金占用成本600000600000000合计21600000216000000006、营业部/售后服务科成本核算表格范例成本核算表格范例生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M11摔却滔矾踪玫闽何仰笔萨卡腕旺棠寨祟壬合巴油短酥挎话潞弊乡捎妙畏鳞炭胚硷咐又怒矽刊凝收赃椽柴襄安剔痹蚊便了斋客陛邹悼缄乞摔甘仁毕尖部门名称营业部/售后服务科填表日期2001年1月30日计划数(实际数)资源名称总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资3919308按比例分配比例10050质量内部故障损失成本195965450质量外部故障损失成本1959654其它21222按比例分配比例10050质量内部故障损失成本106110050质量外部故障损失成本1061100修理费6826按比例分配人民币10050质量内部故障损失成本34130050质量外部故障损失成本341300质量三包3184733按金额分配人民币31847333184733质量外部故障损失成本3184733说明填表人审核人部门负责人营业部/售后服务科成本汇总成本核算表格范例成本核算表格范例生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M11摔却滔矾踪玫闽何仰笔萨卡腕旺棠寨祟壬合巴油短酥挎话潞弊乡捎妙畏鳞炭胚硷咐又怒矽刊凝收赃椽柴襄安剔痹蚊便了斋客陛邹悼缄乞摔甘仁毕尖合计项目计划金额实际金额金额差异(计划实际)质量内部故障损失成本33620543362054000质量外部故障损失成本65467876546787000合计990884199088410007、部门成本汇总成本核算表格范例成本核算表格范例生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M11摔却滔矾踪玫闽何仰笔萨卡腕旺棠寨祟壬合巴油短酥挎话潞弊乡捎妙畏鳞炭胚硷咐又怒矽刊凝收赃椽柴襄安剔痹蚊便了斋客陛邹悼缄乞摔甘仁毕尖部门名称计划金额比例实际金额比例差异生产部48,5000095048,500009500生产部/车体总装科0000000000000生产部/发动机装配科48,5000095048,500009500配套部55,28000108255,2800010820品质管理部91,90418179991,9041817990营业部315,088416169315,0884161690销售一科216,000004229216,0000042290售后服务科99,08841194099,0884119400合计510,7725910000510,772591000008、部门成本与成本对象成本核算表格范例成本核算表格范例生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M11摔却滔矾踪玫闽何仰笔萨卡腕旺棠寨祟壬合巴油短酥挎话潞弊乡捎妙畏鳞炭胚硷咐又怒矽刊凝收赃椽柴襄安剔痹蚊便了斋客陛邹悼缄乞摔甘仁毕尖成本对象生产部配套部品质管理部营业部合计车体总装科发动机装配科销售一科售后服务科WMC100/M115,000005,5200020,52000WMC125/M420,000007,3600027,36000WMC150/M625,000009,2000034,20000100发动机4,300001,840006,14000125发动机8,600002,7600011,36000150发动机12,900004,6000017,50000质量预防成本5,000002,15000229081030,05810质量鉴定成本489960848,99608质量内部故障损失成本19,000006,800002000000336205479,42054质量外部故障损失成本654678765,46787非正常效率损失成本7,500006,45000200015,95000正常效率损失成本12,500004,3000016,80000销售地区/江西3240032,40000销售地区/江苏4500045,00000销售地区/山东2480024,80000销售地区/浙江9000090,00000销售地区/安徽2180021,8
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