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文档简介

1/32015年度医院总务安全工作计划2016年度医院总务安全工作计划一、工作思路今年总务安全工作的基本思路是围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务安全工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤安全工作的总体目标是做到五个确保、五个力争。五个确保是确保医院各种设备设施的维护、维修正常；确保“平安医院”建设工作落到实处；确保医院水电气正常供应；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。确保医院耗材物资供应及时到位。五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施2/31根据2016年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善各项管理制度，做到精简、实用。2是贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。并认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。3严格材料购进，领出制度，非易损耗材领出新的，必须收回旧的。每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。对设备设施类形成档案，物品的出入库严格执行登记手续。4节约后勤支出，节约使用水电气。做到人离电、水、气断，防止安全隐患的发生。5加强保洁人员医院感染知识的培训，让其意识到保洁工作对医院感染的重要性。并要增强对保洁人员的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。6提高维修工作的质量与时效性。7完成院内出现的一些临时性工作，对发现问题要逐级及时汇报。8把安全防范工作放在首位。重点是强化安保人员应对突发应急事件的处理能力，对破坏医院秩序及危害医务人员人身安全的要做到及时的制止，必要时可采取非常措施。9要将消防防控工作做实，对违反消防规定的要给予经济处罚，严重妨碍消防工作或不听劝阻的严重违法行为必要时3/3通过司法程序强制执行。10加强全院职工爱护公物的公
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